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1、公司釆购业务员年终工作总结公司采购业务员年终工作总结在采购部做业务员其实是一份很好的工作，我从这里也看到了公 司对我的重点栽培，我深知自己肩头的重任，个起来更是百分百的 投入！时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己 的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培！感恩的心，感谢 命运，让我做坚强的自己。新的一年己经开始了，现在的我将过去 一年中工作的总结作一个汇报。在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个 电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本 的。在领导的提醒下，200*年我们及时调整好心态和观念，不但改 变了过去的错误意识采购与销售无多大联
2、系，而且在采购的同时充 分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物，我 们采购部都积极配合！，一切以销售、生产为主，我们辅助。采购 与销售、生产是密不可分的！因为我们是一个整体，唱得是同一首 歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成 木，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在 各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪 个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经理，在采 购方法方而为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方 百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次
3、的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商 的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门 的方式从而降低公司的额外提货费用。在这里我还要对公司所有人 员说声：“谢谢“！感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我 与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。为了 降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，经过 协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证！从而每月都 能减免一些不必要的税收。管理的最终目的和最终体现是增加效益，而在我们管理和成本控 制过程中应该不断出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能 是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手 来说，也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优 势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到 的降低成本、提高效率的方案。当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为 决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才能使企业永 远保持活力。根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也 应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至比他们当自己公司的部门 来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所 有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司 的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高 低。