1、企业组织与环境选择题第一章：企业组织1,下列哪一对主体属于企业的外部利益相关者？（）A，股东与员工B，政府与员工C，管理者与顾客D，顾客与政府2,连续流水线生产也称（）A，单件生产B，大量生产C，流程生产D，批量生产3,企业组织的现代趋势是，组织层次（）A，减少B，适当增加 C，不变D，大幅增加4,改进现有产品以满足顾客需求的活动叫做（）A，产品研究B，产品开发C，产品设计D，产品重置5,正式组织和非正式组织存在很大的区别，下列哪一项是非正式组织的特点？（）A，自发形成的组织B，任务导向的组织C，持久固定的组织D，有意形成的组织答案：DCACA1,经济生活的细胞是（）A，组织环境B，企业C，产
2、品D，市场2,商务活动的基本单位是（）A，组织B，组织环境C，企业D，事业部3,下列哪一项属于企业的内部利益相关者（）A，银行B，管理者C，消费者D，新闻界4,下列哪一对主体属于企业的外部利益相关者（）A，股东和员工B，政府与员工C，管理者与顾客D，顾客与政府5,下列哪种生产方式最适合用于建设某个大型土木工程项目（）A，单件小批生产B，批量生产C，流水线生产D，连续生产答案：15 BCBDA6,生产系统包括一系列活动，比如单件生产，批量生产，大量生产和流程生产等，下列哪一项最能解释单件生产（）A，具有统一特征的一组完全相同的产品B，具有统一特征的单独一件产品C，具有统一特征的连续生产的产品D，
3、具有统一特征的连续流程化生产的产品7,有限责任公司的战略目标是由下列哪个主体制定的（）A，董事会B，董事长C，CEOD，执行董事8,把企业分为个人业主制企业，合伙制企业和公司制企业，是按照什么来划分的（）A，以规模划分B，以经营领域划分C，以所有制性质划分D，以组织形式划分9,把企业分为国有企业，集体企业，私营企业，外资企业和混合所有制企业，是按照什么来划分的（）A，以规模划分B，以经营领域划分C，以所有制性质划分D，以组织形式划分10,把企业分为工业企业，农业企业，商业企业，金融企业和生活服务企业等，是按照什么来划分的（）A，以规模划分B，以经营领域划分C，以所有制性质划分D，以组织形式划分
4、610 BADCB 11,组织结构流动性强，根据环境，技术，人事，规模等因素的变化而不断自我调整，这是（）A，准时型组织B，官僚型组织C，权变型组织D，分权制组织12,企业组织的现代趋势是（）组织层次。A，减少B，适当增加 C，不变D，大幅增加13,CAD是（）的缩写。A，计算机制图B，计算机辅助制造 C，计算机辅助设计D，全面质量管理14,CAM是（）的缩写。A，计算机制图B，计算机辅助制造 C，计算机辅助设计 D，全面质量管理15,下列不属于企业内部利益相关者的是（）A，股东B，银行C，员工D，管理者1115 CACBB16,下列不属于企业外部利益相关者的是（）A，政府B，经理C，顾客D，
5、社会公众17,（）体现为企业与环境之间的交换关系，是企业生存的基础。A，转化的过程B，企业的关键职能C，企业的战略目标D，转化的本质18,（）就是企业通过满足市场需要而取得利润的过程。A，转化的过程B，企业的关键职能C，企业的战略目标D，转化的本质19,（）决定了企业的动作目标与具体政策。A，战略B，职能C，转化D，文化20,生产具有重复性但不具有连续性，是（）A，单件生产B，大量生产C，流程生产D，批量生产1620 BDACD21,汽车生产适合采用（）A，单件生产B，大量生产C，流程生产D，批量生产22,流水线生产也称（）A，单件生产B，大量生产C，流程生产D，批量生产23,连续流水线生产也
6、称（）A，单件生产B，大量生产C，流程生产D，批量生产24,下列适合采用流程生产的是（）A，药品B，汽车C，艺术品 D，家具25,下列适合采用批量生产的是（）A，药品B，汽车C，艺术品D，家具2125 BBCAD26,任命或解聘董事，这是（）的职能。A，总经理B，股东C，董事长D，CEO27,（）负责联系董事会与高级管理层，控制企业管理系统。A，首席执行官B，董事 C，董事长D，总经理28,首席执行官又称（）A，常务董事 B，执行董事 C，董事长D，高级执行官29,高级执行官是（）的授权代表。A，常务董事 B，执行董事 C，董事长D，总经理30,企业总体层次的管理工作，执行企业政策，实现既定目
7、标是（）的职责。A，常务董事 B，执行董事 C，董事长D，高级执行官2630 BAAADB31,负责企业职能部门或子公司层次的管理工作，侧重于职能管理或业务管理，是（）的职责。A，常务董事 B，中层经理C，董事长D，高级执行官32,（）负责企业具体工作的操作管理，现场组织与活动控制。A，基层管理人员B，执行董事 C，董事长D，高级执行官33,企业与政府之间的沟通交流方式是通过（）A，行业协会B，工会C，媒体D，股东大会34,经理与员工之间的沟通交流方式是通过（）A，行业协会B，工会C，媒体D，股东大会35,下列不属于企业与客户之间交流的方式的是（）A，顾客热线B，公关活动 C，市场营销调查D，
8、协商会议3135 BAABD 36,（）负责企业的具体事务，以实现政策框架所决定的目标。他们向首席执行官负责。A，高级执行官B，董事 C，部门经理D，股东37,有限公司的战略目标由谁确定的（）A，所有者B，管理层C，董事 D，股东38,下面哪个生产方式最适合建一座电站（）A，流水作业生产B，单件生产C，批量生产D，连续生产39,描述减少管理层次与消减管理人员的过程是（）A，减少规模B，重组C，裁员D，减少组织层次40,企业组织的关键职能是（）A，技术创新 B，人才培养 C，社区服务D，市场营销3640 ACBDD41,根据顾客特殊订单进行的生产称为（）A，批量生产B，持续生产C，单件小批生产D
9、大量流水线生产42,在企业组织结构中，决定企业战略的是（）A，董事会B，监管人C，经理D，股东43,正式组织和非正式组织存在很大的区别，下列哪一项是非正式组织的特点？（）A，自发形成的组织B，任务导向的组织C，持久固定的组织D，有意形成的组织44,作为企业所有者的代表，负责保护所有者利益，监管和控制企业活动，组织其他人的工作，他们是（）A，董事 B，监管人C，经理D，股东45,市场营销组合包括产品，价格，地点和（）A，公关B，促销C，广告 D，品牌4145 CAACB46,对于大型跨国公司而言，谁负责决定公司的战略目标（）A，股东B，高层管理者C，非执行董事 D，董事会47,下列哪一项最能解
10、释官僚型组织（）A，能激励员工更好地工作的组织B，权责等级划分明确的组织C，采用自治文化的组织D，采用革新和变革文化的组织48,属于营销组织中内容的是（）A，产品B，战略规划C，计划工作D，品牌管理49,把整体市场按一定标准进行划分后形成的子市场叫做（）A，地点B，市场细分C，分销D，合理化50,产品销售在产品生命周期的哪个阶段比较稳定（）A，导入期B，成长期C，成熟期D，衰退期4650DBABC51,C51,改进现有产品以满足顾客需求的活动叫做（）A，产品研究B，产品开发C，产品设计D，产品重置答案：15 BCBDA610 BADCB1115 CACBB1620 BDACD2125 BBCA
11、D2630 BAAADB3135 BAABD 3640 ACBDD4145 CAACB4650DBABC51,C1,对“高耸”型组织的最佳描述是（）A，管理层次多，控制跨度窄的组织B，管理层次少，控制跨度窄的组织C，管理层次多，控制跨度宽的组织D，管理层次少，控制跨度宽的组织2,某汽车公司全力于大规模生产，努力降低成本，使消费者买得起，借以提高本企业汽车的市场占有率。该企业贯彻的是（）A，生产观念B，产品观念C，客户观念D，市场营销观念3,海尔开发的小小神童洗衣机与消费者夏日洗衣次数频繁，每日洗衣量小的行为特征相吻合，所以被市场迅速接受，这反映了新产品特征的（）A，复杂性B，明确性C，可试性D
12、适用性4,下列哪一项是根据年龄和生命周期阶段细分人群的方法？（）A，地理细分B，地理人口统计细分C，生活方式细分D，人口统计细分5,P，E，S，T在对交易市场的调查中，表示关于顾客支出和可支配收入的研究的字母是（）A，SB，TC，PD，E答案：15 ADDDD6,把一个整体市场划分为多个市场的过程叫做（）A，利基营销B，市场分销C，市场细分D，市场合理化7,下面哪个文件总结了一个企业组织的基本目标？（）A，董事长致词B，公司备忘录C，使命陈述D，公司章程67 CC第二章：企业环境1,有限责任公司的风险承担者是（）A，经理B，主管C，股东D，员工2,下列哪项是市场经济的基本特征（）A，国家控制
13、了微观经济领域，并且作出微观经济决策B，经济方式是国家计划C，依赖于供求机制，价格机制，竞争机制D，通过各级行政系统发挥作用3,中国传统的计划经济体制的弊端主要表现在（）A，没有充分的市场竞争B，政府直接接管企业，政企职责不分C，不重视人才D，企业的经济效益不理想4,在一个庞大的政府部门的封闭经济中，反映循环流的收入流中漏损的是（）A，储蓄和进口B，储蓄和投资C，储蓄和税收D，储蓄和政府支出5,以下哪一项是“混合经济”的最佳解释？（）A，工业与农业并存的经济形式B，国有企业与民营企业并存的经济形式 C，国有经济成分与民营经济成分互相渗透的经济形式D，男女人数相当的经济形式答案：15 CCBAC
14、1,体现社会生产关系性质的基本制度是指（）A，经济制度 B，经济体制C，机制D，国家政策2,一定经济制度所采取的具体组织形式和管理制度是（）A，经济制度 B，经济体制C，机制D，国家政策3,一种经济制度可以采取不同的经济体制，这主要取决于（）A，政府B，企业管理者C，消费者D，生产力状况4,经济体制的核心是（）A，国家的政治体制B，企业文化C，资源配置方式与经济运行机制D，市场经济5,下列哪项是计划经济的基本特征（）A，国家成为经济运行的主导力量B，资源配置市场化C，运行调控机制依赖于供求机制D，以利益机制作为调控的基础和导向答案：15 ABDCA6,下列哪项是市场经济的基本特征（）A，国家控
15、制了微观经济领域，并且作出微观经济决策B，经济方式是国家计划C，依赖于供求机制，价格机制，竞争机制D，通过各级行政系统发挥作用7,国家对经济运行的过程调节，对象是经济总量与经济结构，这是指（）A，宏观调控B，微观调控C，社会调节D，政府干预8,宏观调控的目的是（）A，使经济总量与经济结构更加经济合理的实现 B，打破垄断C，保护知识产权D，进行收入再分配，缩小收入差距，避免两极分化，建立社会保障体系9,微观规制的原因是（）A，引导竞争B，保护弱势群体C，市场机制不能保证自身存在所依赖的一些前提条件D，市场机制的自发作用难以实现总量平衡与结构优化10,下列哪项属于微观规制的内容（）A，广告规章B，
16、收入再分配C，调节经济结构D，保障社会稳定610CAACA11,下列各项哪项属于社会调节（）A，使经济结构更加合理B，推动经济与社会全面进步C，促进公平竞争D，产权保护12,在（），投资与分配的权力集中于主管部门，企业只是一个基层经济活动单位。A，在社会主义制度下B，市场经济体制下C，在资本主义制度下D，计划经济体制下13,在（），企业成为基本的经济主体，依照市场信号的指示独立自主地分散决策，政府只是规定交易规则和规范交易行为，不干涉企业具体的生产经营活动。A，在社会主义制度下B，市场经济体制下C，在资本主义制度下D，计划经济体制下14,中国传统的计划经济体制的弊端主要表现在（）A，没有充分的
17、市场竞争B，政府直接接管企业，政企职责不分C，不重视人才D，企业的经济效益不理想15,中国经济体制改革的总体取向是（）A，市场化B，资本化C，私有化 D，集团化1115 BDBBA16，我国出现个体业主制企业，合伙制企业，有限责任公司，股份有限公司等企业组织形式，反映了（）A，体制机制的灵活性B，是社会发展的必须趋势 C，组织形式的丰富化与现代化 D，所有制结构多元化17,独立自主地开展经营活动以实现利润目标的经济主体是（）A，企业B，事业单位C，政府职能部门D，行业协会18,企业面对的外部环境是越来越（）A，稳定B，封闭C，不受政治，经济和文化的影响D，国际化19,经济体制转轨对企业的影响主
18、要基于（）A，外部环境的多变化与国际化B，环境的封闭和稳定C，体制环境的不确定性D，管理水平要不断提高20,经济体制转换给企业带来了收益和发展两方面的机遇，企业能否抓住机遇，与（）无关。A，企业管理水平的提高B，企业的规模C，企业相关关系的协调D，企业组织学习过程的调整1620 CADCB21,由个人出资兴办，完全归个人所有和控制的企业，这是（）A，个人业主制企业B，有限责任公司 C，股份有限公司 D，合伙制企业22,有限责任公司至少要有（）个股东以上。A，1B，2C，3D，423,我国的深圳发展银行是（）A，个人业主制企业B，有限责任公司 C，股份有限公司 D，合伙制企业24,个人业主制企业
19、规模一般都是（）A，较大B，集团化 C，有限D，较小25,下列的经济体负有限责任的是（）A，合伙制企业B，个人业主制企业C，个人小卖店D，股份公司2125 ABCDD26,下列属于法人企业的是（）A，合伙制企业B，个人业主制企业C，个人小卖店D，股份公司27,注册登记时，手续最简单的是（）A，合伙制企业B，个人业主制企业C，个人小卖店D，股份公司28,（）可以采取发起设立与募集设立两种方式。A，合伙制企业B，个人业主制企业C，有限责任公司 D，股份公司29,股份公司是由（）向公司登记机关申请设立登记。A，董事会B，董事 C，股东D，总经理30,公有企业的企业目标是（）A，以经济利益为主B，股东
20、利益最大化C，以社会责任为主D，国有资产保值增值2630 DBDAC31,下列哪项是营利组织（）A，基金公司 B，图书馆C，政党D，教堂32,公共物品供应给一个消费者，同时也能供应给其他消费者，这是公共物品的（）A，非排他性B，非竞争性C，免费性D，公益性33,控制自然垄断是（）的作用。A，个人业主企业B，公有企业C，合伙企业D，股份有限公司34,下列不是公有企业存在的问题是（）A，政企不分B，效率不高C，缺乏正常的竞争环境D，维护公共利益35,下列（）不是政府的角色。A，采购影响总需求B，通过税收政策影响C，随时可以干预价格D，通过货币政策影响3135 ABBDC36,下列（）不是影响投入成
21、本的因素。A，工资B，利率 C，消费者收入 D，原料成本37,（）是影响需求变化的因素。A，原料成本B，生产者动机C，消费者收入变化D，专用技能的改进38,原料，能源，劳动力等的价格，融资，运输，储存等便利性，都是指（）A，资源供应因素 B，顾客需求因素 C，市场竞争因素 D，政府调节因素39,需求的规模，结构，层次等是指（）A，资源供应因素 B，顾客需求因素 C，市场竞争因素 D，政府调节因素40,竞争者的密度，力度，地位，产品差异是指（）A，资源供应因素 B，顾客需求因素 C，市场竞争因素 D，政府调节因素3640 CCABC41,技术环境对企业的影响，可以考虑（）A，生产方式B，法律规定
22、C，社会风俗D，利率42,下列各项（）是国际因素对企业的影响。A，政府管制B，管理方法 C，媒体D，贸易协定43,某公司原准备在海外建立生产基地，后来由于考虑到本地就业状况可能受损，技术秘密流失，本国经济空心化等原因而放弃这一战略，这是（）对企业战略的影响作用。A，技术因素 B，社会因素 C，伦理因素 D，环境因素44,某商店放弃了通过全程录像研究顾客购买行为的方式，这是（）对企业的影响作用。A，技术因素 B，社会因素 C，伦理因素 D，环境因素45,有限公司通过发行股票筹集到的最大资本量被称作（）A，发行资本 B，募集资本C，所有者权益D，额定股本4145 ADBCB46 C46,下面哪个文
23、件详细描述了有限公司的规章制度（）A，公司备忘录 B，交易证书C，公司章程 D，法律说明1,不负有限责任的合伙人被称作（）A，不参与经营的合伙人B，一般合伙人C，有限合伙人D，参与经营的合伙人2,独立的厂商希望与其他厂商建立合作关系的动因是（）A，避免开会B，增强对企业的控制C，引入新的技术和资金D，向大众出售股票3,一个简单的循环流模型中，提供要素服务的是（）A，家庭 B，政府C，公司 D，银行4,政府机构追求的主要目标是（）A，员工福利最大化B，生产率最大化C，公众福利最大化D，股东回报最大化5，不参与经营活动的合伙人叫做（）A，无限责任合伙人B，一般合伙人C，不参与经营的匿名合伙人D，非
24、执行合伙人答案：15 BCCCC第三章：企业组织管理1,允许其分支机构自主决策并承担责任的组织叫做（）A，官僚型组织B，分权制组织C，集权制组织D，有机型组织2,下列属于正式沟通渠道的是（）A，企业员工的晚餐B，小道消息 C，文体活动D，企业与工会之间的沟通渠道3,被管理者的能力强，那么控制跨度就（）A，小B，被管理者能力与控制跨度没有关系C，不一定D，大4,下列说法正确的是（）A，权力和责任可同时授予他人B，权力和责任都不能授予他人C，权力可以授予他人，但责任却不能D，责任可以授予他们，但权力却不能5,提出控制跨度理论的是（）A，马斯洛 B，泰勒C，格雷卡纳斯D，科特勒答案：15 BDDAC
25、1,与某一职位相联系的职责，即确保恰当地运用权力正确地履行义务是指（）A，权力B，责任 C，义务D，职责2,某一职位所有的，为该职位上的人所拥有并施加于他们的控制力是指（）A，权力B，责任 C，义务D，职责3,某一职位上的人遵照和执行上级所发出的指示和命令的责任是（）A，权力B，责任 C，义务D，职责4,下列各项不是企业结构的基本管理原则的内容的是（）A，分工关系B，部门化分工C，程序化D，生产管理5,下列哪项不是管理工作的基本职能（）A，沟通B，组织C，指挥 D，控制答案：15 BACDA6,下列哪项是集权制的基本特征（）A，部门管理者和员工能够发挥积极性，主动性，创造性B，分散经营，个别交
26、易C，直线制D，事业部制7,在环境剧烈变化时，宜采取（）A，分权制B，集权制C，以人为本D，重视产品质量8,在环境长期稳定时，可以采取（）A，分权制B，集权制C，以人为本D，事业部制9,集权制形式主要是在（）中应用。A，国有企业B，跨国集团C，事业部制D，小型企业10,企业强调规模，强化控制，实施一体化战略时，趋向于（）A，分权制B，集权制C，事业部制D，矩阵制610 CABDB11,企业强调协同，分散风险，实施多角化战略时，趋向于（）A，直线制B，集权制C，分权制D，矩阵制12,在（）的企业中，一般来说，企业技术简单稳定，业务单一。A，分权制B，集权制C，事业部制D，矩阵制13,在（）的企业
27、中，一般来说，企业技术复杂多变，业务繁多易变。A，分权制B，集权制C，直线职能制D，矩阵制14,下列属于正式沟通渠道的是（）A，企业员工的晚餐B，小道消息 C，文体活动 D，企业与工会之间的沟通渠道15,下列属于非正式沟通渠道的是（）A，市场营销部经理与财务部经理之间的沟通渠道B，企业新闻媒体代表出席的公司庆典与联谊活动C，总经理与部门经理之间的沟通渠道D，企业与工会之间的沟通渠道1115 CBADB16,下列哪项是正式沟通的特点（）A，程序化B，灵活性C，个人化D，私下接触17,下列哪项是非正式沟通的特点（）A，程序化B，规范化 C，个人化D，制度化18,控制跨度也称管理跨度，或称（）A，职
28、权范围B，管理幅度C，职权等级D，指挥链19,管理者的能力强，那么控制跨度就（）A，管理者能力与控制跨度没有关系B，小C，不一定D，大20,被管理者的能力强，那么控制跨度就（）A，小B，被管理者能力与控制跨度没有关系C，不一定D，大1620 ACBDD21,如果工作复杂，多变，人员流动性大，那么控制跨度就（）A，小B，工作性质与控制跨度没有关系C，无法确定D，大22,沟通高效，顺畅，及时，准确，那么控制跨度就（）A，沟通有效性与控制跨度没有关系B，大C，无法确定D，小23,监管手段先进，采用电子设备，自动化装置，计算机系统，那么控制跨度就（）A，小B，监管手段与控制跨度没有关系C，大D，无法确
29、定24,个人业主制企业规模一般都是（）A，较大B，集团化 C，有限D，较小25,控制跨度的存在，于是在企业组织规模一定的情况下就产生了（）A，事业部B，领导 C，权力D，等级2125 ABCDC26,由于控制跨度的存在，以及分工协作体系的需要，管理将权力下放给下级以完成特定活动的过程是（）A，授权B，分权C，民主制 D，权力分散27,（）可以弥补管理自身专业知识或负荷能力的不足。A，授权B，分权C，民主制 D，权力分散28,实现有效指挥的困难主要来自于沟通失败和（）A，下属能力太差B，管理者权力欲过重C，多头领导 D，本位主义29,销售人员接到市场营销经理和生产经理关于售后服务工作的不同指示，
30、这是典型的（）A，越级指挥B，多头领导 C，统一指挥 D，共同指挥30，对企业组织起到咨询和建议作用的人员，是（）A，职能人员B，直线人员C，秘书D，参谋人员2630 AACBD31,下列（）是直线制的特点。A，权力分散化B，多用于大型企业C，现实中不常见D，管理工作受个人因素影响大32,下列（）是职能制的特点。A，责任明确，效率高B，多用于大型企业C，管理工作受个人因素影响大D，多头领导，无所适从33,董事会是（）制组织结构。A，事业部B，职能C，委员会D，网络34,下列（）不是委员会型组织的缺点。A，责任不易明确B，避免独断 C，妥协色彩浓D，决策速度慢35,（）决定企业组织的长期计划。A
31、策划部B，员工C，董事会D，顾客3135 DDCBC36,下列属于长期计划范畴的是（）A，客户意见反馈 B，生产设备改造C，员工薪酬调整D，企业组织状况37,下列属于短期计划范畴的是（）A，环境趋势预测B，顾客需求分析C，企业组织状况D，企业战略38,企业计划与控制的依据是（）A，经验B，预测C，企业资源状况D，决策者的个性39,参与企业内部的关系以及企业与外部环境之间的关系，为计划的实施创造良好条件等工作的是（）A，协调者 B，组织者 C，指挥者 D，裁判40,下列各选项不是企业计划的原则的是（）A，目的性B，灵活性C，突发性D，可行性3640 DBBAC41,预测的时间跨度越短，预测的准
32、确性越（）A，不一定B，低C，准确性与时间跨度没什么关系D，高42,对于一家大型的跨国集团公司而言，一般（）预测才能称得上是长期预测。A，半年以上B，1年以上C，2年以上D，3年以上43,（）是通向目标的道路。A，计划B，组织C，预测D，决策44,长期计划的时间跨度根据行业不同而不同，例如石油行业比服装行业要（）A，小B，大C，一样D，不好确定45,由责任，权力和义务所组成的框架结构，企业的所有资源通过它结合在一起，以便协调一致地实现管理的目标，这是指（）A，计划B，组织C，职责结构D，企业规划4145 DDABB46,最简单的组织结构是（）A，直线型B，职能制C，矩阵制 D，事业部制47,既
33、能责任和权力的界限定义明确，又能发挥专家作用的组织结构是（）A，事业部制B，网络制结构C，矩阵制D，直线职能制4647 AD1,中国的中央政府是按什么类型划分部门的？（）A，按矩阵式划分部门的B，按地区性划分部门的C，按政策性划分部门的D，按职能性划分部门的2,下列哪一项最能解释非正式领导风格（）A，独裁的B，民主的C，自由放任的D，自上而下的3,下面哪项是非正式交流的一种方式？（）A，公司的业务通讯B，协议书C，小道消息 D，公告栏4,下达命令并可使命令得以执行的权力称为（）A，解释责任 B，职权C，授权D，责任5,下列哪种类型的团体属于正式群体（）A，利益型B，任务型C，友谊型D，传统关系
34、型答案：15 DBCBB6，管理者制定计划的正确顺序是（）A，计划审查修改确定目标B，审查计划确定目标修改 C，确定目标计划审查修改D，确定目标审查计划修改7，在企业环境大变动时期，企业应该（）A，非常谨慎地制订政策B，使其组织结构不要太僵化C，保持收益最小D，减少所有与生产无直接关系的成本8,属于侵权型管理的形式是（）A，授权员工做出他们自己的决策B，员工按命令行事 C，由劳动者选举小组领导D，由总经理任命小组领导9,下列哪个文件包含对企业现状和前景的分析（）A，贸易账户B，联合备忘录 C，现金流量表D，董事长工作报告10,“权力越大的管理者，控制跨度也就越大”，这种说法对吗？（）A，不对B
35、对C，无法确定D，以上选项都有可能610 CBADA11,下列（）具有临时性的特点。A，职能制B，网络制 C，矩阵制 D，事业部制12,企业资源配置工作是建立在（）的基础上的。A，企业计划B，领导决策C，控制职能D，市场的需求13,对于企业而言，战略计划属于（）的计划。A，最高层B，第二层C，第三层D，第四层1113CAA第四章：目标设定与管理控制系统1,改进现有产品以满足顾客需求的活动叫做（）A，产品研究B，产品开发C，产品设计D，产品重置2,预算是一种（）A，控制手段B，财务手段C，管理手段D，组织手段3,下列能反映企业业绩的指标是（）A，市场占有率B，相对占有率C，投资回报率 D，销售
36、增长率4,毛利的定义是（）A，销售收入减销售成本B，销售收入减销售成本再减费用C，销售成本减费用D，生产成本减费用答案：14 CADA1,（）是组织活动的指南，组织的计划与控制均以它为依据。A，绩效B，战略C，政策D，目标2,企业组织中的单位或个人的实际工作表现和工作成绩，是指（）A，绩效B，业绩C，成果D，工作内容3,下列哪项不太适合用来评价推销员的绩效（）A，销售量B，市场占有率C，发展新顾客数目D，顾客访问量4,属于绩效的内蕴层面，具有实质价值的是（）A，绩效考核B，绩效评估C，绩效目标D，绩效评估5,属于绩效的外显层面，具有操作价值的是（）A，绩效考核B，绩效评估C，绩效指标D，绩效目
37、标答案：15 DABCC6,下列哪项不是企业财务能力的指标（）A，利润率B，资产负债率C，流动比率D，资产报酬率7,下列能反映企业业绩的指标是（）A，市场占有率B，相对占有率C，投资回报率D，销售增长率8,企业的价值可以通过（）来反映。A，公众形象B，现金流C，公司股票价格D，规模9,企业组织所制订的，用以衡量各项工作的准则与指标的是（）A，绩效指标B，标准C，规定D，绩效目标10,企业组织的最高管理者提出的目标主题，然后分解成子目标落实到组织的各个层次上，是指（）A，指令法B，参与法C，定性法D，定量法610 ADCBA11,企业组织的各级管理者将目标作为标准，衡量下属的实际绩效，进行比较后
38、如出现偏差，则采取纠正措施，是指（）A，指令法B，参与法C，定性法D，控制法12,企业组织的各级管理者在设定目标时，只指出方向和范围，是指（）A，指令法B，定性法C，参与法D，定量法13,MBO是指（）A，目标管理B，全面质量管理C，准时生产 D，矩阵制14,MBO是由（）提出来的。A，马斯洛B，麦克莱伦C，彼德德鲁克D，各位管理学家共同提出15,下列（）不是良好目标具有的特征。A，前瞻性B，可度量C，强调成果D，具体1115 DBACA16,目标管理将企业资源状况与活动效果联系起来，冲击着企业组织的官僚主义与僵化保守，这是目标管理的（）特点。A，改善计划效果B，开发人力资源C，优化组织结构D
39、强化控制活动17,在现有市场上扩大现有产品的销售，是指（）A，市场延伸B，市场扩张C，市场开发D，市场渗透18,下列（）不是非营利组织收入的主要来源。A，一些自有房屋的出租B，个人或公众的捐赠C，用户的缴费D，志愿者的劳动19,下列哪项不是大学的目标（）A，服务企业B，合理的营利C，科学研究D，教书育人20,预算是一种（）A，控制手段B，财务手段C，管理手段D，组织手段1620 CDABA21,以下（）是一项基本的管理职能。A，预算B，质量管理C，控制D，财务策划22,实施于转化过程的是（）A，前馈控制B，同步控制C，反馈控制D，事后控制23,依据不同活动的自身特点采用适当的控制方式，这是（
40、A，准确性B，例外性C，经济性D，权变性24,由于控制活动而产生的收益必须大于实施控制的成本，这是（）A，经济性B，例外性C，准确性D，权变性25,突出控制重点，减少控制支出，约束控制权力，这是（）A，例外性B，准确性C，经济性D，权变性2125 CBDAA26,下列（）不是会计控制内容。A，流动性控制B，收益性控制C，柔性控制D，资产负债比率27,（）是衡量企业资源利用有效程度的一个指标。A，绩效B，利润 C，企业目标D，规模28,直接衡量企业经营成果的指标是（）A，营业利润率B，应收账款周转率C，资本金利润率D，营业收入利税率29,在管理控制中使用最广泛的一种控制方法是（）A，计划控制B
41、现场控制C，反馈控制D，预算控制30,预算将计划内容数字化，要通过（）A，人员指派B，财务形式 C，计量投入产出 D，信息加工2630 CBCDB31,不管采用什么控制技术和方法，其保障是（）A，电子计算机 B，活学活用C，管理信息系统D，管理原理32,（）是预算控制的基础。A，现金预算B，基本建设费用预算C，资产负债预算表D，销售预算33,下面四种对预算的不同看法中，正确的是（）A，预算是一种传统控制手段，现在已经不太常用了B，预算是一种现代控制手段，现在运用也非常普遍C，所有类型的预算都是用货币形式来反映的数字化计划D，尽管预算这种方法行之有效，但也存在一些难以克服的缺点34,最理想的标准是（）A，实物标准B，费用标准C，资金标准D，可考核标准35,在目标管理过程中，为了使有关人员对其目标有较好的理解，并具有责任感，需要使他们（）制订目标。A，赞成B，了解C，服从D，参与3135 CDDDD36,在目标管理制度里，完成目标主要靠对执行者的（）A，信任B，监督C，强迫D，能力37,下列哪种文件的条款
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