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1、创业准备计划财务分析创业准备计划财务分析导读：我根据大家的需要整理了一份关于创业准备计划 财务分析的内容，具体内容：创业准备计划书的财务分析怎样做，做财务 分析有哪些内容。我给大家整理了关于，希望你们喜欢！ 一.投资分析1.股 本结构与规模2.资金来源与运用3.投资.创业准备计划书的财务分析怎 样做，做财务分析有哪些内容。我给大家整理了关于，希望你们喜欢！ 一.投资分析1.股本结构与规模2.资金来源与运用3.投资收益与风险分析附： 投资现金流量表，再从一下几方面分析：（1）投资净现值（2）投资回收期（3）内含报酬率（4）项目敏感性分析（5）盈亏平衡分析（含：保本点分析）（6）投资回报二.财务分
2、析（主要是财务报表）1.会计报表 及附表（1）主要财务假设（2）收益表（3）现金流量表（4）资产负债表2.会计报表分析（1）比率及趋势分析（2）预计销售趋势分析（3）风险假定与分析3.财务附表（1）第一年收益表（2）第 二年收益表（3）成本费用表（4）资产负债表（第一年季报）（5）资产负债表（第 二年季报）（6）现金流量表（第一年季报）（7）现金流量表（第二年季报）大概思 路，当然你可以不用那么详细，祝融资成功！创业初期必要的准备一、创业 的准备创业光有热情还不行，没有资金，没有方向，没有经验，就是时机和 条件尚未成熟。如果条件不成熟就盲目创业，会导致投入大、产出小；项目 不准，资金套牢；经营
3、不利，血本无归等后果。创业的三步曲是：第一步曲：具备创业素质，才能投资：1、识人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉献精神、积极的人生观。2、独立作业的能力，追求利润的方法。3、具备行业专业知识。第二步曲：评估一下自己是否适合做老板，具有以下个性特征的人，极不适合当老板：1、想到自己当老板要独立管理许多雇员，就会感到紧张和胆怯。2、与其花费巨大的人力、物力和心血去创业，宁愿保持现状，一切顺其自然。3、总认为自己是个很稳重的人，如果对某种生意没有十分的把握，是绝对不会去尝试干一下的。4、除非事先有一个周密的计划，否则不会贸然去做一件事。5、工作热情来得快，去得也快，因此做起事来没有恒心，或者常
4、常凭自己的兴趣去工作。第三步曲：对创业计划做出可行性评估：1、你真正了解自己所从事的行业吗？你需要调查管理费用、行业标准、竞争优势等等因素。2、你的方法被证实过吗？有经验的企业家中流行这样一句名言：还没有被实施的好主意往往可能实施不了。3、你的想法经得起时间的考验吗？过了一个星期、一个月之后，你的创意还那么令人兴奋吗？或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它?4、你有没有一 个好的网络？开始办企业的过程，实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、 咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选，你应该有一个服务于你的个 人关系网。5、潜在的回报是什么？创业，最主要的目的就是赚钱，但其中隐含的决不仅仅是 金钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点， 那就必须重新考虑你的计划。