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1、2021年12月9日,1,成功的职业生涯,2021年12月9日,2,你的职业目标？,你想做什么学者？企业专才？企业管理者？政府官员？企业家？自由职业者？,你最看重什么？金钱？权利？安定？冒险？,2021年12月9日,3,成功组织的人员结构,一个组织的高层管理团队应具有3种技能类型的人：解决问题/决策的成员（领袖）发现问题寻求方案做出决策具有沟通技能的成员（管理者）聆听反馈解决冲突有技术专长的成员（技术专才）,领袖（企业家）,技术专才,管理者（职业经理）,基层员工,中层员工,高层团队（黄金组合）,2021年12月9日,4,学习、职业、人生,人生理想,职业理想,学习设计,2021年12月9日,5,
2、四层次规划,2021年12月9日,6,就业能力涵义-1,从个人的行为角度来看，就业能力意味着个体获得、保持和利用某种资质或能力以应对不断变化的劳动力市场的行为倾向。个人不仅要具备职业能力（如专业知识、元认知知识和专业技能）而且还必须具备通用技能，如终身学习能力、远见性、才智最优化配置。同时，个人还要具有能够在不同工作和组织间实现平稳的职业生涯过渡的个人弹性和适应性，以及能在不同群体与他人分享责任、经验和知识的合作意识。,2021年12月9日,7,就业能力涵义-2,就业能力可以解释为某种特定的和积极的并能使雇员识别和实现职业生涯机会的适应力。他认为就业能力包括四个维度：职业生涯识别、个人适应性、
3、社会资本和人力资本。职业生涯识别是指个人对职业生涯的自我解释，包括职业目标（如希望什么和惧怕什么）、个性特质、价值观（包括信仰及原则）、交互方式和时间观念。个人适应性是指改变个人因素（如知识和技能）和个人行为以满足环境需要的意愿和能力，包括乐观主义、学习意愿、接纳变化、内控特质及自我效验。社会资本是指个人拥有的、可以用以拓展个人认同和实现职业生涯的机会的社会网络（包括网络的规模和强度）。人力资本是指影响个人职业生涯进步的一系列变量，例如年龄和教育背景、工作和培训经历、工作绩效、情商等。,2021年12月9日,8,职业生涯发展规划,职业生涯发展规划(Career Development Plan
4、):个人确立职业生涯目标并采取行动实现目的过程工作的两大本质目的：谋生-获取最基本的生存条件;安全感实现自我价值-财富、地位、理想、乐趣,2021年12月9日,9,生涯规划的SWOT分析,我的优势（Strength）? 我的劣势（Weakness）?环境机会（Opportunities)? 环境威胁（Threats）?优势与机会的结合 -做最好的自己.,2021年12月9日,10,为什么要做生涯规划,处理好职业和生活的关系，从全局把握职业生涯发展实现自我价值的提升和超越避免迷失方向提高生活工作质量(QWL)强化把握机遇和控制困难的能力,2021年12月9日,11,生涯发展规划的主要内容(A),
5、职业定位（Career Anchor）根据能力、需要、价值观来确定在实践中有赖于自我因素与环境因素的相互作用有一个较长的过程，“早定型者”有利,2021年12月9日,12,生涯发展规划的主要内容(B),目标设定定位的具体化、层次化、阶段化要有“愿景”-紧跟时代步伐生涯发展行动的依据,2021年12月9日,13,生涯发展规划的主要内容(C),目标实现职业准备、求职、目标细化培训与职业技能提升建立人际网、晋升、跳槽、横向发展找一个好的导师平衡职业目标与生活目标,2021年12月9日,14,生涯发展规划的主要内容(D),反馈与修正根据环境条件与自我优劣势修正目标避免诱惑,2021年12月9日,15,
6、职业生涯发展阶段模型,绩效水平,探索期,建立期,职业中期,职业后期,衰退期,年龄,25岁,35岁,50岁,65岁,发展？,停滞？,2021年12月9日,16,职业生涯发展阶段模型1,探索期受他人影响并形成职业预期获得职业发展的基本条件,2021年12月9日,17,职业生涯发展阶段模型2,建立期体验真实经历、熟悉“游戏规划”极不稳定、属于“学习者”不断改进和完善自己,2021年12月9日,18,职业生涯发展阶段模型3,职业中期最关键时期,错误的代价极高职业观在实践中不断完善、开始形成自己对工作和生活的看法成功面对挑战者有较高回报对个人价值的实现欲极其强烈面临“能力危机”及环境变化,有焦虑和挫折感
7、工作中有突出的表现,2021年12月9日,19,职业生涯发展阶段模型4,职业后期成功通过中期者较为放松经历、知识、技能可使人体验到自我价值流动性下降、安心于工作,2021年12月9日,20,职业生涯发展阶段模型5,衰退期早期成功者较为艰难表现一般者满意度高,2021年12月9日,21,职业生涯成功要领,2021年12月9日,22,五种职业定位类型（1-2-3）,技术能力型：重实际技术内容；兴趣在专业领域管理能力型：具有三种能力的强强组合，即知识技能、人际技能和概念技能；兴趣在权力与控制、追求成就感安全稳定型：追求安全、稳定的生活与工作,愿意高度服从组织价值观和准则,2021年12月9日,23,
8、五种职业定位类型（4-5）,创造型：追求责任、变化、创造和创新;属企业家型自主独立型：随心所欲，不愿意受约束，如自由职业者,2021年12月9日,24,个性与职业生涯匹配,2021年12月9日,25,职业生涯设计-自我分析,职业兴趣喜欢干什么；职业能力能够干什么；个人特质适合干什么；职业价值观最看重什么；胜任能力优劣势是什么。,2021年12月9日,26,职业生涯设计-职业分析,家庭环境分析如经济状况、家人期望、家族文化等以及对本人的影响学习环境分析如学习、经验等社会环境分析如就业形势、就业政策、竞争对手等职业环境分析行业分析（如XX行业现状及发展趋势，人业匹配分析）职业分析如现有职业的工作内
9、容、工作要求、发展前景，人岗匹配分析）企业分析（如单位类型、企业文化、发展前景、发展阶段、产品服务、员工素质、工作氛围等，人企匹配分析）地域分析（如工作城市的发展前景、文化特点、气候水土、人际关系等，人城匹配分析）,2021年12月9日,27,职业生涯设计-职业定位,综合第一部分（自我分析）及第二部分（职业分析）的主要内容得出本人职业定位的SWOT分析：,2021年12月9日,28,职业生涯设计总结,2021年12月9日,29,职业生涯成功评价体系,2021年12月9日,30,公司的前途,公司有前途我才有前途我付出努力，公司才会成功,经过几百万年人类的合作演化,人类已由不十分优良的物种，进化成
10、为地球上最有智慧、有力量的生命群体，这全是由于人懂得运用个人力量凝聚成为团体所致！,团队精神,2021年12月9日,31,通过组织来实现目标,组织成长与个人成长 相互依赖性与组织一起成长了解你的组织:目标、价值观、远景、组织文化团队意识和集体主义,2021年12月9日,32,你是一个受欢迎的人吗？,2021年12月9日,33,印象管理 （Impression Management）,从众：赞同或欣赏你的同事，赞扬他人的优点借口：解释造成困境的原因道歉：主动承担错误的责任宣扬：提供组织的正面信息；支持你的上司帮助：为别人做些事，敢于“吃亏”关系：建立人际关系网形象：积极的形象（语言及非语言的）回
11、避：“近君子，远小人”学习：要经常说：“我不知道，请你教我”,你自己或他人给你打多少分？60分还是90分？,充满自信：积极的心理暗示印象管理：做个受欢迎的人是金子总会发光的？,2021年12月9日,35,建立良好的人际关系,培养沟通技能：语言和非语言沟通积极的倾听冲突管理善于与他人分享好的个性：善于社交、自我依赖、独立性强包容他人,剖析自己,2021年12月9日,36,培养自己的道德修养 -1,树立正确的人生观 遵循共同的价值标准正确的认识自己对世局有正确的认识大利与小利,2021年12月9日,37,培养自己的道德修养 -2,学习无止境 吸收新知识，紧跟时代步伐找一位良师益友提高文化素质:获取“正确”的信息培养好的习惯责任感人生的价值体现 责、权、利之关系责任意识热爱你的工作培养责任感的前提,2021年12月9日,38,两点建议,不要跟自己过不去!不要跟别人过不去!,