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1、大连理工大学2021年3月课程考试工程项目管理试题答案()的质量直接影响项目实施的投资(或成本)、进度和质量。A.设计B.施工C.监理D.项目运营业主和承包商的工程项目的成本分项是不同的，对承包商来说，存在三种成本核算数据，其中不包括()。A.分项工程成本数据B.整个工程的成本数据C.计划成本数据D.企业成本数据()的依据为各种技术标准、规范、工程说明、图纸、任务书、批准文件。A.范围控制B.质量控制C.成本控制D.合同控制()为进度执行指标。A.CVB.SPIC.CPID.BCWP以下各选项中，()不属于工程项目实施的基本要素。A.劳动力B.施工方案C.原材料和工程设备D.周转材料在某工程施
2、工过程中，通过各种因素分析，发现机械费用存在潜在问题，为此项目经理及时调整了施工方案，这体现的是成本的()。A.事前控制B.过程控制C.事后控制D.被动控制工程项目的()，即项目任务的委托方式。A.组织结构B.融资方式C.承发包模式D.可行性研究可行性研究中，()需要解决工程建设所需要的时间。A.一般机会研究B.特定项目机会研究C.初步可行性研究D.详细可行性研究通常采购时间与货源有关：对具有稳定的货源，市场上可以随时采购的材料，采购周期一般7180天。()T.对F.错工程竣工标示着工程建设阶段任务的结束，工程进入运营(使用)阶段。()T.对F.错项目资料验收是工程竣工验收前提条件，只有项目资
3、料验收合格，才能开始工程竣工验收。()T.对F.错成本是为实施和完成工程项目所需要资源的货币表现，通常承包商用得较多。()T.对F.错横道图上所能表达的信息量较多。()T.对F.错在计划阶段，当计划总工期大于限定总工期，或计算机网络分析结果出现负时差的情况下，必须进行计划的调整，压缩关键线路的工期。()T.对F.错与工程的质量、进度和成本三大目标相比，HSE目标具有更高的优先级，HSE管理应有更大的强制性。()T.对F.错在我国，建设项目总投资可以分为固定资产投资(即工程造价)和流动资产投资(即流动资金)。()T.对F.错项目风险管理(名词解释)项目后评价(名词解释)里程碑事件(名词解释)论述
4、进度控制的过程。论述项目成本计划的主要内容和表达方式。论述进度控制和工期控制的区别和联系。 参考答案：A参考答案：C参考答案：B参考答案：B参考答案：B参考答案：A参考答案：C参考答案：C参考答案：F参考答案：F参考答案：T参考答案：T参考答案：F参考答案：T参考答案：T参考答案：T参考答案：项目风险管理是指由项目风险识别、项目风险度量、项目风险应对、项目风险监控以及妥善处理项目风险事件所造成的结果等构成的一种项目专项管理工作。参考答案：是在项目完成并运营一段时间后对项目的准备、立项决策、设计施工、生产运营、经济效益和社会效益等方面进行的全面而系统的分析和评价，从而判别项目预期目标的实现程度的
5、一种评价方法。参考答案：往往是一个时间要求为零的任务，就是说它并非是一个要实实在在完成的任务，而是一个标志性的事件。参考答案：工序质量控制的原则是通过对工序一部分(子样)的检验，统计、分析和判断整道工序的质量，若工序质量异常，则进一步进行工序分析，找出影响质量的主要因素，并对其加以重点控制，进而实现对工序质量的控制，其控制过程如下：1)工序活动条件的控制；2)采取措施；3)数据分析；4)质量判断；5)因素分析；6)主要因素控制；7)重复检测；8)重复循环。参考答案：(1)表格形式，例如成本项目时间表和成本分析对比表等。(2)曲线形式有两种：1)直方图形式，例如成本时间图，它表达任一时间段中工程成本的完成量。2)累计曲线，例如累计成本时间曲线。参考答案：工期和进度是两个既互相联系，又相互区别的概念。工期控制的目的是使工程实施活动与工期计划在时间上吻合，这样才能保证计划的进度。进度控制的总目标与工期控制是一致的，但控制过程中它不仅追求时间上的吻合，而且还追求在一定的时间内工作量的完成程度(劳动效率和劳动成果)或消耗的一致性。(1)进度控制首先表现为工期控制，有效的工期控制才能达到有效的进度控制，但仅用工期表达进度是不完全的，会产生误导。(2)进度的拖延最终将表现为工期的拖延。(3)对进度的调整常常表现为对工期的调整。