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1、“增收节支”在助推企业发展中的探索与实践 【中图分类号】f270f270 文献标识码：b b 文章编号：16731011673101- -0404 今年以来，葛泉矿党委将创先争优活动与“增收节支”相结合， 形成新的切入点， 动员全矿党员从节支降耗、 技术革新、 修旧利废、 工艺再造四个方面入手，推动了增收节支活动的深入开展，使增收 节支在助推企业和谐发展中起到了积极作用。 1 1 实施动因 为积极应对当前煤炭市场严峻形势，全面提升精细化管理水平， 充分发挥广大党员在增收节支、提升效益等方面的先锋模范作用， 进而实现企业管理更为精细，生产成本进一步降低，质量效益全面 提升的根本目的。葛泉矿党委以
2、精细管理、技术创新、修旧利废、 工艺再造为手段，建立增收节支考核机制，提高了职工节支降耗意 识和企业精细化管理水平， 实现生产成本下降， 质量效益全面提升， 确保了企业的和谐稳定。 2 2 主要做法 2.1 2.1 提升思想认识，明确活动主题。 加强组织领导。葛泉矿党委 成立“增收节支”领导小组，召开推进会，宣传贯彻“增收节支” 活动的重要性和必要性，明确提出了“党员四带头” （即带头勤俭 节约，带头堵塞漏洞，带头回收复用，带头增产增收）和“党员五 小”（即小改造、小发明、小创造、小建议、小革新）的节能降耗 新标准。强化氛围营造。通过会议贯彻、政工干部下基层宣讲，在 井口、井下、平安广场、办公场所、工人村等重要场所，利用标语、