《泵站基坑支护工程方案培训资料.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《泵站基坑支护工程方案培训资料.doc（13页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、舞钢市绿色智慧市政及关联项目（PPP ）项 目朱兰片区污水管网工程建设路铁山乡泵站深基坑支护专项施工方案编制：校核：审定：中建富林集团有限公司2017年7月30日目录第一章 深基坑支护专项施工方案一、工程概况 b15E2RGbCAP1. 边坡与基坑工程概况 p11EanqFDPw2 基坑周边环境及地质水文条件 1DXDiTa9E3d二、编制依据 R3TCrpUDGiT三、施工计划 53PCzVD7HxA3.1 施工进度计划 jL4BHrnAILg3.2 材料与设备计划 x8HAQX74J0X四、施工工艺技术 L9DAYtRyKfE4.1 基坑支护结构技术参数 9Zzz6ZB2Ltk4.2 施工
2、工艺流程及技术要点 10dvzfvkwMI14.3 雨季施工措施 1r3qyn14ZNXI五、基坑土方开挖及回填 1E7mxvxOtOco5.1 土方开挖施工准备 1S7ixE2yXPq55.2 土方开挖施工工况及技术要点 186ewMyirQFL5.3 土方开挖支护 1k9avU42VRUs5.4 支护对土方开挖的施工要求 22y6v3ALoS89六、施工质量与安全保证措施 23M2ub6vSTnP6.1 质量保证措施 203YujCfmUCw6.2 安全保证措施 2e7Uts8ZQVRd6.3 安 全 施技术措2.9sQsAEJkW5T6.4 文明施工、环境保护措施 3.0GMsIasNX
3、kA6.5 施工监测及应急措施 3.4TIrRGchYzg七、劳动力计划 4.77EqZcWLZNX7.1 施工总部署 4.7lzq7IGf02E7.2 项目经理部人员配置 4.7zvpgeqJ1hk八、安全文明施工保障措施 4.9NrpoJac3v18.1 安全生产保障措施 4.91nowfTG4KI8.2 文明生产保障措施 5.1fjnFLDa5Zo九、应急预案 5.2tfnNhnE6e59.1 应 急 预 案 的 方 针 与 原 则5.2HbmVN777sL9.2 应急资源分析 5.2V7l4jRB8Hs9.3 应急救援处理措施 5.283lcPA59W99.4 发生事故层级上报时限 5
4、.3mZkklkzaaP第二章基坑降水施工方案一、降水方案选择与设计 5A5VktR43bpw1. 降 水 方 案 选择5O5RjBnOwcEd2 降水参数确定 525MiJTy0dTT3 降水井设计 5g6IiSpiue7A二、基坑降水对周围环境的影响评价 57uEh0U1Yfmh三、应急措施 5IA8g9qLsgBX四、支护降水施工图纸5W9wghWvVhPE基坑支护施工方案一、工程概况：1.1 边坡与基坑工程概况(1) 工程名称：舞钢市绿色智慧市政及关联项目(PPP项目朱兰片区污水管网工程建设路铁山乡泵站( 2) 工程位置：舞钢市建设路与铁山乡政府之间1.2 基坑概况拟建的舞钢市建设路污
5、水提升泵站位于舞钢市建设路与铁山乡政府之间。 拟 建污水提升泵站。采用自动耦合式潜水排污泵，流量为250mVh,扬程为7m，功率 为7.5kw,采用三台泵(两用一备)，每日提升污水量5000-10000。污水管道采 用HDPE双平壁钢塑复合排水管，污水管道基础采用120mm厚砂垫层基础，做法参见市政排水管道工程及附属设施中06MS201-1/9。按照本基坑支护设计文件，开挖深度为约 8米，支护周长约 55米。 asfpsfpi4k2.1 基坑周边环境基坑南侧紧邻建设路，基坑离建设路人行道约 2米，且有一杆10KV的秘压 电力线杆， 地下离基坑 3米左右有 1 根埋深约 1.5 米直径 1 65
6、的中压燃气主管和 自来水管， 东基坑边 1 米左右有该高压电线杆的拉线基础， 西、北侧均较为空旷。ooeyYZTjj12.2 工程地质水文地质条件 拟建场地为空场地，基坑支护降水有关的土层分述如下：第 1 层：杂填土 杂灰色，褐黄色，以粉质黏土为主，杂以建筑垃圾，填埋时间短，强度不均匀，厚度差别大，有缺失。层底厚度0-2.3 米，厚度 0-2.3 米，平均厚度 0.96 米。 BkeGuInkxI第层：粉质黏土褐黄色，可塑状，常见铁锰质结核及铁质氧化物，含有浅黄斑、青灰斑， 切面有光泽，摇振无反应，干强度中等，韧性中等。分布较稳定，中等压缩 性。层底深度 2.3-4.1 米，厚度 0.7-3.
7、6 米，平均厚度 2.21 米。 PgdO0sRlMo第层：粉土 褐黄色，湿，密实状，含有浅黄斑及浅灰斑，含少量小贝壳碎片，下部 局部夹多层粉砂薄层，摇振反应迅速，干强度低，韧性低，中压缩性，场地 分布普遍，分布较稳定。层底深度 4.1-5.8 米，厚度 1.7-3.0 米，平均厚 度 2.38 米。 3cdXwckm15第层：淤泥 青灰色，饱和，流塑状，含少量有机质，韧性偏低，切面光滑，摇振反 应不明显。层底深度 5.8-8.5 米，厚度 3.1-5.0 米，平均厚度为 3.26 米。 h8c52WOngM二、编制依据(1) 、建筑基坑支护技术规程 JGJ120-2012(2) 、基坑支护安
8、全技术规范 JGJ311-2013(3) 、基坑土钉支护技术规程 CECS96-97(4) 、岩土锚杆与喷射混凝土支护技术规范 GBJ50086-2015(5) 、岩土锚杆(索)技术规程 CECS22-2005(6) 、建筑地基与基础设计规范 GB50007-2011(7) 、建筑地基基础设计规范 JGJ/T111-98(8) 、建筑基坑工程监测技术规范 GB50497-2009(9) 、建筑地基基坑工程施工质量验收规范 GB50202-2002(10) 、复合土钉墙基坑支护技术规范 GB50739-2011(11) 、理正建筑深基坑支护软件 V7.0(12) 、其他相关规程、规范(13) 、
9、基坑支护及泵站相关设计文件三、施工计划3.1 施工进度计划总工期计划 40 天。本工程工期紧、任务重。但本基坑平面积较小，只能采用一套支护设备能满 足施工，只能采取加班作业的方式进行不间断施工作业，争取大量的有效施工时 间。为确保工程在预定工期内完成，部署安排如下： v4bdyGious施工任务为完成基坑四周的边坡支护工作， 随后配合建设单位完成相关工作 的交接任务，确保工程在预定工期内完成。基坑支护工程工序随土方开挖进行， 各工序采取流水作业，平衡搭接施工，尽量减少各工序的工作时间；在编制计划 中，合理安排各种工序、各工种的作业时间和交叉顺序；施工过程中，经常作计 划进度与实际进度的动态比较
10、，以便及时对进度进行有效的控制。应在保证安全 和质量的基础上，确保施工进度。 J0bm4qMpJ93.1.1 进度控制的协调措施在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接 配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成 延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实 现。 XVauA9grYP3.1.2 施工进度计划的动态控制项目经理部建立进度实施、控制的科学组织系统和严密的工作制度，依据施 工进度控制目标体系，对施工的全过程进行系统控制。进度实施系统发挥监测、 分析职能并循环运行。即随着施工活动的进行，信息管理系统不断地将
11、施工实际 进度信息，按信息流动程序反馈给进度控制者，经过统计整理，比较分析后，确 认进度执行无偏差，则系统继续运行。一旦发现实际进度与计划进度有偏差，系 统将发挥调控职能，分析偏差产生原因，及时对后续施工和对总工期的影响，必 要时，可利用进度控制目标留有余地的弹性特点，对原计划进度做出相应地调整，提出纠正偏差方案和实施的技术、经济、合同的保证措施，以及取得相关单位支 持与配合的协调措施，确认切实可行后，将调整后的新进度输入到进度实施系统， 施工活动继续在控制下运行。当新的偏差出现后，再重复上述过程，直到施工项 目全部完成。 bR9C6TJscw确保工期的组织及经济措施1、 项目经理部要做到靠前
12、指挥，高速运转，所配备的人员要业务精、技术好、 事业心强。2、项目经理部对本项目人、机、物按照项目法管理的要求实行统一组织，统一计划，统一管理，统一协调，并认真执行我公司根据IS09001国际质量管理标准，制定并发布执行的质量手册，程序文件，完善本项目的质量体系，充分发 挥各职能部门，岗位人员职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续有效地运行。pN9LBDdtrd3、合理组织、流水作业，施工中各个作业区同时组织修坡、打钢筋、喷射混凝土三个作业组，按流水段划分进行流水作业。DJ8T7nHuGT4、各项施工准备工作尽可能提前，人、机、料等务必限期到位，促进各项工 作的推进，加快项目实施。
13、5、 实行进度计划的有效动态管理控制，编制季、月、周施工计划，适时调整， 使周、月、季计划更具有现实性。6、在总进度计划控制下，施工过程中坚持逐周、逐月编制出具体工程部位施 工计划和工作安排。如果发现未能按节点工期完成计划，要及时检查，分析原因, 迅速采取补救措施和调整计划。QF81D7bvUA7、定期召开每周一次工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的 工程施工协调会，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾， 并提出明确的计划调整方案。4B7a9QFw9h8、保证施工质量，提高施工效率，做好成品保护措施，减少不必要的返工， 返修浪费，加快施工进度。9 、科学管理、合理组
14、织、精心安排。对物质米购，技术措施编制、交底、施 工安排、检查验收等系列工作应做到有条不紊，合理有序。ix6iFA8xoX保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、 材料、人力、水电供应、气候、组织协调等，要保证目标总工期的实现，就必须 采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直 接有效的途径之一。wt6qbkCyDE1 、重视设计变更因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致 使施工减速、延期甚至停顿。针对这些问题，项目经理部要通过理解图纸与业主 意图，进行自审、会审和与监理、设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现 事前预控，把影响降到最低。Kp5zH46zRk