单位同意应聘介绍信参考.doc

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1、单位同意应聘介绍信参考单位同意应聘介绍信【一】xxx ,身份证号: xxxxxxxxxxxxxxx,xxxx 年 xx 月经人事部门 ( 或 劳动保障部门 ) 办理了正式就业手续,是我单位正式在职人员,现同意 其报名应聘平阴县 XX年事业单位公开招聘工作人员。xxxxxxxxx 单位公章xxxx 年 xx 月 xx 日单位同意应聘介绍信【二】xxx ,身份证号: xxxxxxxxxxxxxxx, 是我镇 ( 乡)XX 年农村改革分 流人员,现同意其报名应聘平阴县 XX年事业单位公开招聘工作人员。xxxxxxx 镇政府( 或党委) 公章xxxx 年 xx 月 xx 日单位同意应聘介绍信【三】,身

2、份证号: ,年 月经人 事部门(或劳动保障部门 ) 办理了正式就业手续,是我单位正式在职人 员,现同意其报名应聘 xx 县 2011 年事业单位公开招聘工作人员。单位公章20xx 年 xx 月 xx 日 扩展阅读:单位招聘几大误区1、过于重视学历,而轻视应聘人员的水平只要看一看招聘广告,几乎所有的招聘广告里都有学历要求 ( 说 实话,在应试教育体制下,一些有学历的人,其水平可真的不怎么 样!) 。这样很容易网罗不到那些有水平没学历的人,作者以前遇到一 个小学都没有毕业的人,但他却不但能做技工,还能实行设计,可独 立完成大型设备的设计、安装与验收。有的甚至对学历迷恋到不可理 喻的地步,拼命追求高

3、学历,甚至普通操作工都要求中专以上学历 ! 能 够说是一种资源浪费,也能够说是一种歧视。但也不是说一点也不讲 学历,需要招聘人员能识别应聘人员的水平,别受制于学历。2、太过重视经历,忽视应聘人员的潜力。一些企业总是想入职人员马上就能够投入工作,所以要求应聘者 需有工作经验,把一些有潜力的刚走出学校的应聘人员拒之门外 ( 一句 你没有经验打发了事 ) ,这不但是一种歧视,也缩小了企业选择的范围, 其实长远来说人的潜力比经验更重要,经历只代表过去,潜力体现的 将来(至于如何考察应聘人员的潜力,则是做 HR的责任 )! 经历对于企 业来说也重要,但别一味追求一个人的经历 ( 我想企业的招聘人员一定

4、看到过简历上的经历造假的现象 ) ,能找到有潜力的人比找有经历但没 潜力的,对企业更重要 ! 这也是体现人力资源管理价值的地方之一。3、过于强调专业,考虑技能太少。特别是一些国营企业,要求专业必须对口,比较少地考虑应聘者 的技能和兴趣。对于一些技术性比较强的,是应该考虑专业要求。但 因为种种原因,一些人是迫不得已才学自己不喜欢的专业的,有可能 其的技能并不在其专业上 (特别是一些有工作经历的应聘者 ) ,如果过 度强调专业对口,有可能失去一个人才。作者一位朋友原来已经在一 家国营企业总经办主任干了将近一年,当听说他是学机械的,就让他 去设计科搞设计,结果他就选择离开,因为他的兴趣和爱好不是机械

5、 设计。所以在招聘是专业也是需要考虑,但不能太死板,要根据应聘 者的实际情况决定是否录用。4、只顾着招人,不管应聘人员的使用一些企业一边招聘人,一边人员流失,总是处于人力资源短缺状 态,其中一个原因就是对新聘人员的关心不够。任何人刚进入企业的 时候,都存有一个适合问题,需要适合企业文化、规章制度、做事风 格、人际关系、硬件等等,如果适合不了,应很难把人留住。所以人 员招进企业之后,对他的关心、协助、跟进应该是人力资源管理的一 个部分,当然,应有所选择地跟进,否则工作量非常大。5、追求高学历,考虑匹配少。一些企业拼命追求高学历,动辄要求研究生学历以上 ! 人力资源 管理中应做到选择合适的人担任合适的工作,并不是学历越高越好, 关键是匹配,否则不但对企业是一种浪费,对应聘者也是一种浪费, 大材小用不行,小材大用也不行,要知道战车能攻坚,渡水不如舟 ; 骏 马能历险,耕田不如牛。

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