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1、精品文档南柏先生语录战略是一种基于直觉的理念。战略把复杂的事情简单化，战术把简单的事情复杂化 战略的定义：通往最终目标的规划蓝图为满意划 上句号。人才配合你的战略目标。 人才只是战略的需要。 人生的第一智慧是定义能力。只有三赢，没有双赢的。 定义的四要素：指导性、操作性、验证性、复制性。 定义的能力决定智慧等级。 战略是赢取事业人生的根本。 企业发展关键不是速度而是方向。 战略的格局实质就是老板的格局。 格局越大，成就越大 ; 格局要与理想目标配合。 战略是帝王的思考维度 ; 战术是将帅的思考维度。 背反定律：凡是适应现在的，一定丧失未来的适应性 凡是适应未来的，一定丧失现在的适应性。战略使用
2、的是你需要的资源，不是你拥有的资源。 效率决定于方向，不是速度。成就来自于沉淀 !心量决定格局 ; 志向决定方向。人生是别人成全的。 人最大的能力是吸引别人和资源的能力。 人的根本素质是让别人放心。 你的最重要的能力是让别人跟你走。 战略的制定首先是明确起点。 最高明的战略家只打容易打的仗。 最有价值的战术是吸引对手加入你的队伍。 创造条件最佳的途径是利用对手的条件。 让一切在你的内心中清纯地存在就是空。 我们可以输掉做事，不可以输掉做人 大多数人只想改变世界，少数人认识到只能改变自己 我们的记忆：总是记住别人的不好，记住自己的好。二月：我们世界：由于我们的界定，将自己的世界变小了。 领导力就
3、是领导自己的能力就是让自己空的能 力。生命的意义：做你不会的空掉你过去的。 知道做到，生死，人生就在这中间的“空 中”.专注：让思想集中在纯净唯一的境界上，不散不妄， 安住真心。适合就好 .不要让手下找方向，让他找方法 . 用人：选择比培养更重要，选择比努力更重要。 你能培养的只是能培养的人 ! 最好的资源在最强大的竞争对手处 . 有才的人培养道德，有道德的人培养专业，追随者系 统培养。人才境界只能低于你，人才专业能力必须强过你。 用人核心：不得已 .我们的人生需要别人照顾 !活在当下，忠于自己的一分一秒 ! 改变从接受开始。忠于自己就是让自己有弹性。 只有结果可以换取价值。 尽力是本分。精明
4、的人在聪明地等 ; 智慧的人在老实地做。 我们决定学着做个快乐的人吧 !学习如何学习。 不要证明自己的正确，修正我们的不对吧 ! 人的快乐从觉醒的那一刻开始。感恩的人才会快乐。 所有的存在都因为着我们相信的。 你不可能先看到后相信。人生需要方向方向不明时停下来都是一种进步。 三月：努力自有路径不是所有的努力都有效的。 你的人生境界取决于你选择的路径。吸引别人和资源不靠你的能力，而取决于你的影响力。 人类的恐惧来自对未来的未知。在未来外部世界，真正重要的不是倾向，而是倾向的变化。分析问题用二分法是最快的，无限的二分。多- 维的大脑运作原理经验你的信念。相同的过去不会得到不同的未来 ; 不同的现在
5、创造不同 的未来。人生三分之一的时间在寻找东西，学会把东西放在固 定的位置就是效率。维度的创建在于博 ; 维度的释放在于修。 你是宇宙的创造者，由于你的 界定 ，你创造了你的世 界。人有二种：一种有目标，一种没有目标 ; 目标有二种： 适当和不适当。不真诚是人们因害怕而产生的不知不觉的伪装。 诚实与否实质是有没有勇气的问题。贫、富、悲、欢皆源于心，而心决定于意焦所在。将意焦集中在我们要的目标上或追求的结果上，你的人 生只有 快乐。允许不和 - 谐的存在，心不被染着，就是和 - 谐。信念是我们对某件事产生的有把握的感觉，一个信念被 相信的程度，决定了它对你行为的影响力。改变是可以马上做到的。确信必须是我改变，而不是其他人。