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1、从业人员抚恤办法第一条依据本办法依据本公司人事管理规则第39 条的规定第二条适用范围本公司编制内从业人员(以下简称从业人员 )第三条 公伤的抚恤 从业人员因执行职务而致伤，一时不能工作者，除由本公司或劳保局负担医药费外， 治疗期间按月给予全数本薪，但以 24 个月为限，逾期得予停薪留职 12第四条 死亡的抚恤 从业人员因执行职务而致死亡 (包括患职业病死亡 )者，按照其服务年资及最后月份本薪给予恤金，其支给标准依下列各款的规定但最低不得少于4 万元，最高不得超过 12 万元。(一)服务未满 5 年者一次发给 40(二)服务满5 年以上，每满一年增给一个月本薪的恤金，但最高以发给 28 第五条
2、特别恤金 从业人员因下列情事之一而致伤或死亡者，除照第三、四条规定办理外，并得由厂处主管叙明事实，呈总经理或董事长另行议恤，依最后月给本薪，酌情给予44(一)(二)(三)第六条 在职死亡的抚恤 从业人员在职死亡 (非因执行职务 ) 者，按照其最后月给本薪给予恤金，其支给标准依下列各款的规定，但最高以 4(一)服务未满一年者，发给5(二)服务满一年以上的年数，每满一年增给一个月，但最高以发给 10第七条 停薪留职期间死亡的抚恤 从业人员于停薪留职期间内死亡时，其停薪留职原因为逾公伤假者， 得按第四条或第五条的规定第八条 丧葬费 从业人员死亡除按第四条至第六条规定抚恤外，并加给丧葬费计 1 万元，
3、因公致亡者给 5第九条 领受顺序 领受抚恤金、丧葬费的遗族，须备有确实证明者为限，除遗嘱别有指定外， 其领受顺序依政府有关法令的规定如(一)(二)(三)(四)(五)第十条 共同承领 领受抚恤金、丧葬费的遗族，同一顺位内有数人时，应共同具名平均承领，如有愿意放弃者，应出具书面声明。第十一条 申请手续 申请抚恤金应于死亡一年内由遗族填具抚恤金申请表及申请抚恤金保证书检同死亡证明书、 户籍誊本及保证书向本公司请请恤时应由人事、会计部门审核各项凭证后呈总经理核发，但配第十二条受领抚恤金的权利受领抚恤金的权利，不得押扣、第十三条代殓的处理死亡者如无遗族时，得由其服务部门就死亡者如遗族居住远方或不及亲临殓
4、葬时，得比照前项规定代为殓葬，但其应领抚恤金各费应待其合法领受遗族到达时，按照规定手第十四条 编制外人员的公伤抚恤 聘约、定期契约人员及临时人员因执行职务而致伤， 一时不能工作者， 除由本公司或劳保局负担医药费外，治疗期间按月给予全数薪金，但以聘约期内或二年为限；其因执行职务而致死亡者，得一次核给最后月给本薪 40 个月死亡补偿及 5 个月丧葬费，但最低不得少于 4 万元，最高不得超过 10 万元。第十五条 遗族迁宿处理 从业人员死亡其配租有宿舍者，准其遗族继续居住半年， 其遗族未往满半年迁出者， 按未住月数比照其死亡时的房租标准给予房屋津贴， 在未迁离宿舍前须将其遗族抚恤金的一半代为存入银行
5、， 如住满半年仍未迁出时， 每超过一个月须向遗族或第十六条公伤的定义本办法所称因执行职务而致伤害或死亡第十七条 实施及修改 本办法经经营决策委员会通过后实施，修改时亦同。-如何管理好一个企业团队学会监督职责作为领导，首先就应该做好任务的监督与执行， 只有将员工们做事的过程严格把关，才能够将事情更加完美地呈现。学会任务分配合理的任务分配， 才不会造成团队成员之间出现内讧， 也只有学会公平、 合理的任务分配，才能够帮助任务顺利的开展下去。学会解决问题作为高管，必然需要承担一定的工作责任， 在团队成员出现解决不了的问题， 管理者必须能够给出合理的解决方案，帮助团队成员提升工作技能。注重打造团队执行力超强的团队执行力， 才能够带动企业整个积极向上的工作氛围， 只有这样才能够让企业在稳定的步伐中快速赶超其他同行。制定灵活的管理方式对于管理者来说， 一定不要局限于单一的管理方式， 灵活的制度， 才能够让团队成员在一个比较和谐的工作氛围，去发挥更多自己个人的能力。-