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1、第 1 页 20XX 年质量月总结格式 特征码 LswOiGYEFinrJmejaCzM 根据公司关于开展 20XX 年质量月活动的通知 ，积极响应以 “打造经济升级版 实现质量强国梦”为主题的质量月活动，我 项目部组织开展了一系列“抓质量，促和谐”活动，在项目部 领导的高度重视、精心组织、严格要求下，质量管理水平取得 了显著的提高，现将活动有关情况总结如下： 项目部领导十分重视本次质量月活动，9 月 2 日，在我项目部 施工现场会议室召集项目部管理人员和施工队伍主要负责人召 开了质量月活动动员大会，制定了本次质量月活动的目标、计 划以及任务部署，并提出了四点要求：一是进一步提高员工的 质量意
2、识，时刻牢记施工人员和管理人员的质量责任；二是深 化我们的质量安全文化，确立良好的工作方法，减少质量问题， 尤其是低级错误、重复质量问题，防止重大质量事故的发生； 三是通过“质量月”活动的有效开展，促进项目部“大干 70 天” 生产目标的完成；四是借“质量月”活动开展的契机，有效地 把活动主题贯穿于我们的施工生产之中，技术不断创新、管理 不断完善、工程质量不断提高。 第 2 页 1、活动主题：恪守质量诚信，践行社会责任。 2、活动目标：大力实施质量兴企战略，全力打造“中铁建”品 牌，为社会奉献“质量一流，用户满意”的优质产品。 3、领导小组 组 长： 副组长： 组 员： 4、活动实施情况 1）
3、大力宣传质量观念，提高员工质量意识。 在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣 传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识， 加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，采用宣传标 语的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的 宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。开 展了“恪守质量诚信，践行社会责任”为主题的讨论活动，切 实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。 2）完善质量管理资料 在此之前，项目部的质量资料一直无专人管理，导致了质量资 料混乱且丢失现象严重。项目部借这次质量月活动的契机全面 整顿了各项质量管理资料，结合工程具体情况编制了具
4、有针对 性和可操作性的质量计划 、 质量奖惩办法和各项作业指 导书等质量管理文件，做到在施工过程中管理人员和施工人员 第 3 页 有章可循，为创建良好的工程质量打好了基础，形成了一套系 统完善的质量管理体系。 3）严格施工过程质量控制，加强施工质量安全检查 为了有效的实现过程质量控制，项目部实行了目标管理，一 级 抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽 工程 验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施 工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中， 技术人员跟班作业，及时指导施工和监督工程质量，严格工序 报验制度的落实；工序完成后，进行自检，确保工序报验一
5、次 合格。组织质量大检查，对施工质量进行讲评，对整个工程的 进展、存在的问题进行调查和探讨。使工程施工中存在的一些 问题能够及时得到解决，防止质量事故的发生。 5、活动意义 本次“质量月”活动已经圆满结束，通过本次“质量月”活动 大大 提高了全员的质量意识，深刻认识到质量就是市场，质量 就是效益，质量是每个人的责任，只有质量才能保进度；只有 “一次干对、一次干好”才能赶上工期，才能顺利完成今年的 生产经营目标；只有靠全员的持续努力，才能精益求精，建设 出社会、顾客满意的工程，才能确保公司的长远发展，也才能 确保每一位员工的根本利益。 XXXX 工程项目部 第 4 页 20XX 年 xx 月 x 日