营销公司驻外分公司办事处管理制度完整版.doc

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资源描述

1、营销公司驻外分公司、办事处管理制度(一)编制设置分公司:驻外分公司设营销经理、市场推广经理、用户中心主任、 财务专员,其中财务专员由营销公司委派;可设导购代表、营销代表 若干人(由分公司根据实际情况确定,有关费用按分公司费用分解及 目标协议书约定执行)。办事处:驻外分公司设营销经理、用户中心主任、综合管理员, 其中综合管理员工资由营销公司负责;可设营销代表若干人。(二)分公司、办事处工作职能各分公司、办事处是营销公司的驻外销售机构,是企业向市场延 伸的重要窗口,其管理直属于营销公司。分公司、办事处代表公司的利益履行如下职能:(1)分公司、办事处根据公司的年度营销方案,承担公司下达 的年度销售任

2、务,并组织销售人员的二次任务分配。(2)分公司、办事处根据公司的任务指标,可按要求报招聘营 销代表计划,经审批后,由分公司、办事处负责组织、招聘、培训所 需要的营销代表。(3)分公司、办事处负责当地市场的开拓、客户资源开发和管 理。(4)分公司、办事处代表公司负责与当地客户的联系协调和销售业务的往来。(5)分公司、办事处负责对所辖区域产品的售前、售中、售后 服务,处理客户的投诉。(6)分公司、办事处负责组织、策划、执行公司在当地市场的 产品宣传、品牌宣传、企业形象宣传,提升品牌和企业在当地的知名 度。(7)分公司、办事处负责对当地职能部门的联系、协调,处理 好公司在当地的公共关系,确保销售业务

3、工作的顺利进行。(8)分公司、办事处行使对公司在当地的财产的保护管理权, 确保公司的财产安全。(9)负责收集、整理、反馈当地市场信息及同行竞争品牌的营 销动态。(10)根据公司的有关规定,执行和负责各项资金回笼、费用结 算工作。(三)分公司、办事处经理的职责1. 对本区域销售工作的管理(1)代表分公司、办事处,接受公司分配给该区域的全年销售 任务,并确保如期完成。(2)分公司、办事处经理在接受公司分配的任务后,要认真分 析研究市场,并对所负责区域进行合理细分。(3)负责作出全年销售工作计划,并对本区域的销售任务进行 二次分配。将本区域的营销代表分区域、定任务,以书面形式呈交营 销管理部作为全年

4、工作考核依据。落实二次承包方案,作为工资核算 依据。(4)各分公司、办事处经理负责公司有关政策精神的传达和安 排执行,督促本区域营销代表的工作,定期完成公司下达的各项工作 指标,同时指导、帮助营销代表提高业务水平。(5)各分公司、办事处经理行使对该分公司、办事处的管理权, 按有关规定统筹好分公司、办事处的营销代表的工作,负责分公司、 办事处人员的工作安排调动。对该区域的促销费用进行区域和阶段合 理计划分配。(6)管理、监控、指导分公司、办事处所有人员对公司规定的 各项管理办法的执行,杜绝违反公司规定及损害公司利益的违法行为 发生,如有违反公司管理规定造成公司利益蒙受损失的,经理要承担 直接管理

5、责任和经济处罚。(7)负责对分公司、办事处的各项费用的计划、分配、监控; 合理、公开、公平地开支各项费用。(8)负责对分公司、办事处各项固定资产办公用品管理和保护, 保证公司财产不受损失。(9)每月根据分公司、办事处人员的工作表现,进行工作成绩 和业务能力的考核,填写“月度评分表”,配合公司对分公司、办事 处人员的工资核算及定级考核工作。(10)负责建立分公司、办事处的销售台账,对各经销单位的投 款和提货情况随时检查,严格执行现款现货的政策。(11)每月必须组织驻外人员召开一次业务会议,并负责组织营 销代表按时完成“本月工作总结、下月工作计划”,以及所有公司要 求反馈的各项报表。2. 与各部门

6、的协调管理(1)分公司、办事处经理要与公司市场、营销管理、用户服务 等部门密切配合,确保销售工作的顺利开展。(2)协同用户服务中心主任处理好与当地各职能部门的关系。(3)协助代表公司的广告员、广告执行人员,合理进行广告投 放,配合经销单位共同策划促销活动,并监督形象广告的执行情况。(4)协同用户服务中心主任,组织营销代表加强对本区域的安 装维修服务网点的建设和管理工作,处理好客户的投诉以及与商业单 位的关系。(5)协助营销管理部,监督和管理好中转仓的货物进、出、存, 每月督促中转仓保管员做出当月的进、出、存月报表,发现问题及时 追查处理。3. 分公司、办事处经理的权限(1)行使分公司、办事处的销售任务的计划分配权。(2)行使分公司、办事处人员的定岗分区,调动权。(3)行使分公司、办事处聘用人员的招聘权。(4)行使分公司、办事处人员的考核和解聘、建议调离权。(5)行使分公司、办事处的各项费用计划、开支、监督使用权。(6)行使分公司、办事处人员的工资考核、分配建议权。(7)行使促销方案的计划、审核权,品牌广告建设执行权。(8)行使售后、售前服务的处理和建议处理权。(9)行使分公司、办事处财产的管理、控制保护权。(10)行使分公司、办事处所需货源的计划调度权。

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