医院团支部2018年工作总结.doc

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1、-范文最新推荐- 医院团支部2018年工作总结 一、加强团员队伍建设,围绕医院中心工作贡献力量 一年来,团支部认真组织团员学习团的十六大报告,并以开展增强共青团员意识主题教育活动的要求,加强了团员的政治思想教育,特别是对个别业务知识不大好的团员,通过与她们谈心,给她们鼓鼓劲,在今年的“三基”考试中,都取得了较大的进步;同时,要求团员青年积极参加各种业务培训活动,不断提高自己的业务水平,引导他们紧紧围绕医院中心工作,在各自岗位上兢兢业业工作,认真完成自己的本职工作。据了解,团员青年今年在每次举行的“三基”考试和各种医疗护理工作检查中都取得了较好的成绩,有30多人次获得了奖励。 二、圆满完成团换届

2、选举工作 根据团章规定,我院于今年8月28日召开团员大会进行换届选举。经过与会团员投票选举,产生了新一届团支部委员会。根据医院实际工作需要以及团员分布在不同科室的特点,新一届团支部委员会下设三个团小组,并明确了各小组的组长和工作职责。团小组的成立,进一步推动了团各项工作的顺利开展。 三、深化创号活动,推动活动深入开展 一年来,团支部结合医院实际,组织急诊科、妇产科和骨科创号集体深化创号活动,创新服务模式,向病人提供更加优质的医疗服务。在今年4月份市创号领导小组组织的复审检查活动中得到了领导的肯定,急诊科还于8月份获得了省级青年文明号称号。同时我们还组织创号单位到县城附近参观学习兄弟单位的创号先

3、进管理经验,进一步推动了我院创号活动深入开展。校师生,给他们送去价值900多元的学习用具、体育用品和生活用品以及现金1000元,并免费为师生们进行健康体检;10月16日认真组织团员青年参加全县冬修水利大行动,12月3日,组织团员青年参加团县委在屯开展的支援新农村建设青年联谊文艺晚会,团员青年在舞台上精彩的文艺表演赢得了观众的喝彩和掌声,同时也增进了与其他兄弟单位之间的友谊和交流。 通过组织团员青年参加社会公益活动,增强了他们奉献爱心的意识,同时也提升了医院的知名度和美誉度,取得了良好的社会效益。 一年来,在上级团委、医院党政班子领导和各科室的大力支持下,团工作取得了一定的成绩,但距离上级团委和

4、院领导的要求还有一定差距,在今后工作中,我们将不断改进工作思路和工作方法,开拓创新,团结奋进,努力把团的工作再推上一个新的台阶,为医院建设发展添砖加瓦。 波及全球的金融危机已对我国经济产生显著的影响,为了更好地化解经济下滑可能造成的负面影响,根据中国化工集团公司关于开展“大干一百天,实现开门红”销售竞赛的通知要求,结合我院具体经营工作情况,制定院2018年营销工作促进目标如下。一、 高度重视,加强宣传,提供组织保障(1)实行“一把手”负责制,加强各部门营销力量各级领导,特别是“一把手”要切实负责,主抓营销工作;把新签合同标的额作为绩效考核因素;保证营销力量充足,必要时可抽调或临时抽调人员加强营

5、销力量。各级领导是主要责任人,科技经营部为牵头组织与协调部门。(2)加大宣传力度,营造高度重视和加强营销的工作氛围党委、院讯、网站、工会、共青团、离退办和各级领导都要加强营销宣传和动员,让全体职工高度重视营销工作。紧密关注我院技术和产品市场,及时为院提供营销信息,力争赢得更多的合同。(3)落实营销人员奖励制度只要签定了营销合同,在职人员按院相关政策予以奖励,非在职人员依据对合同的贡献大小予以奖励。院鼓励各部门在制度允许的情况下制定部门奖励营销人员的政策。在职称评定过程中应给予营销人员与技术研发人员同等的待遇,将营销业绩作为评定的重要条件。二、明确目标,落实责任,提出促进措施(1)各部门应明确促

6、进目标,保障经营促进早见成效各部门要根据年度经济指标(考虑增长因素),合理制定好指标完成计划和营销促进工作计划,将营销工作安排的重心前移,全力争取上半年即可完成50%60%的经济计划,为完成全年计划开好头,打好底。(2)分解经营计划,落实责任到人为保证指标完成,各部门务必要将经营计划详细分解,将指标落实到组(或人),明确奖惩措施。重大项目要明确院、部门、工作人员三级负责人,保证信息通畅,多层次跟踪,直到签订合同。(3)因地制宜地提出本部门的经营促进政策和措施各部门要积极开动脑筋,通过调整政策和加强服务等措施努力抢客户、抢市场。主要通过加强服务巩固老客户;通过优惠的销售政策,争取新客户;但在合同

7、标的确定前,必须认真加强成本综合测算。三、开辟渠道,创新销售,确保销量增长(1)高度重视集团内市场,发挥协同效应 集团公司、总公司的项目必须紧紧盯住,积极争取。各相关部门要统一思想,全面跟上;利用好集团要求提高协同的政策;与工程公司应加强战略合作,实现共同发展。(2)尽力争取国家和地方的科技创新支持经费找准重点,全力准备,多方动员,尽力争取国家部委和各地方的科技支持经费。落实几个重点项目,安排专人做好工作。如科研院所技术开发专项、军品研保项目、国家重点新产品、江苏创新基金和天津创新基金等项目。(3)全力推进轮胎和制品军品配套加快项目验收及与军方相关部门的接洽,努力促进越野胎的军品配套。制品生产

8、也要加强与配套单位的联络,努力扩大配套数量和配套范围,提高配套量。(4)努力促成与大企业集团的稳定合作合成胶所要加强与中石化及其下属企业的合作,争取多立项,必要时,可以联合院其他部门共同完成,适用引进项目办法。材料研究要全力争取与中海油形成相对稳定的合作关系。轮胎事业部也应主动联系跨国企业,寻找合作机会。(5)加强涉外合作与开拓海外市场轮胎和机电要在努力把现有涉外项目完成好的基础上,努力争取新的涉外合作项目,包括尝试将巨胎设备和技术推向国外。(6)在保证利润率前提下,开展制品定牌加工贸易制品可以在条件允许的情况下,选准产品,适当开展橡胶制品的定牌加工贸易,但要注意,一是保证贸易利润率,二是与我

9、院现有产品形成差异化。(7)加强与橡胶轮胎及汽车企业的合作,提高检测量检测中心要努力推广代理企业内检业务,同时研究汽车轮胎商务认证系统检测方案并积极与汽车企业沟通,形成充足稳定的检测任务来源。(8)全力稳住老客户,争取外资新客户利用优惠政策或服务稳住老广告客户,减少广告订单合同的下降;积极利用各种渠道,争取外资广告客户,力争实现增长。四、全员动员,积极参与,把营销促进活动作为全年工作重要环节 所有岗位人员都应增强危机感,提高营销意识。立足本岗位,在工作中有意识地加强营销,为院总体营销服务。包括积极正面地宣传橡胶院,主动地宣传和介绍橡胶院的产品和服务,积极地促进各方面与院形成合作关系等。全体员工

10、都应动员起来,利用自己的家庭和社会关系寻求与我院业务有关的项目,提供项目信息、相关企业动态、相关市场机会等。在2018年工作目标的基础上,将营销促进工作作为全年经济工作的重要一环,力争一季度实现的营销合同好于往年同期,上半年经营指标完成过半,为年度经济指标的完成奠定坚实的基础。五、双管齐下,紧抓回款,保证经济质量新签合同与紧抓回款两手都要硬。新签的合同在市场低迷的情况下,利润可以低一点,但不允许签亏本合同,业务组要对合同的可行性和成本做细致的评估。合同一经签订,必须按合同执行情况紧抓回款,只有既抢合同,又实现合同,才能保证我院经济的运行质量。 一、深入学习实践科学发展观,构建科学教育体系 1、

11、促进教育均衡发展,合理配置教育资源,帮扶基础薄弱学校; 2、推动义务教育就近入学,促进教育均衡发展; 3、努力构建科学评价体系,促进学生全面健康发展。 二、继续实施“阳光少年”工程,培养学生健康的身体、健全的人格和良好的心理素质 1、继续组织德育论坛并推出阳光少年理论建设与案例成果专著; 2、民办学校创建“健康促进学校”铜牌年内达到60%以上,3-5所公办学校升金银牌。 3、继续大力开展“体育大课间”活动,提高学生身体素质 三、做好“全国区域教育发展特色示范区”创建工作 1、工作定位和工作重点:全面推进素质教育,确立“健康第一”的理念,以“健康第一”带动学生的全面发展,形成优质、均衡状态下的以

12、健康促进学校为基础的学生健康发展特色; 2、成立迎评工作领导小组和工作小组,分区层面和局层面。加强组织领导,确保迎评工作顺利、扎实、高效; 3、准备一台以迎接全国区域教育发展特色示范区验收为主体的综合性文艺节目,作为*教育特色和素质教育特色展示。 四、加强队伍建设,打造精品教育 1、创新教育管理和教学方法,推进教师专业化发展。提升教师幸福之诉,提高教育教学质量; 2、全面实施兼职教研员制度,提高*教研水平 3、推进“区名师工作室”,充分发挥名师辐射带动作用; 4、和北京大学继续合作举办一期教育管理校长高端培训,提升校长队伍整体素质。 五、加强校园安全管理和环境整治,优化育人环境 1、全面贯彻安

13、全管理分工网格化、责任岗位化、检查精细化、程序规范化、管理常态化,改善校园周边交通和治安状况。 2、“五一”和“十一”期间分别开展校园安全隐患大排查大整治专项活动,对校园安全、交通安全、食品安全等进行专项整治。 3、加强安全主任队伍建设,举办12期业务培训。 六、规范管理校内外午托班,为群众排忧解难 1、整治、规范校外午托机构,办好校内午托,认真解决中小学生午托问题; 2、开展解决“午托班问题”途径的调研,制定*区午托办理事项指南,并向社会公布; 3、将审批合格午托班通报相关部门,配合街道综合执法部门开展对非法午托班清理。 七、规范和扶持民办教育,提高办学质量 1、对15所经济型民办学校进行支持,为他们订阅部分教育教学报刊杂志 2、开展民办教师体检、培训等 3、继续开展公、民办学校结队帮扶,不断提高民办学校教育教学质量。 八、加强国际教育交流与合作,抓好国际性联合办学试点工作 1、启动两所中学国际部的筹备工作,与加州教育委员会共同成立双方领导与业务工作组织管理机构。举行两所学校国际部成立仪式,视美方前期工作完成情况,开始遴选、组织赴美培训。 2、继续加强与香港教育机构和学校的交流合作。 9 / 10

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