在职场老板不愿意培养这5种人.doc

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1、在职场老板不愿意培养这5种人升职加薪是职场人的本能愿望;如果你渴望在职场上获得领导的赏识,获得更多发展机 会,一定要学会换位思考,不要只想着自己的利益,没有老板会愿意培养这几种人。恵州猎头 跟大家一起来了解:2、想朝九晚五,靠底薪生活的人。职场上,想朝九晚五靠底薪生活的人不在少数如果你希望自己能在职场上获得更好的发 展,就一定要放下贪图安逸的想法。尤其是做销售的人,混底薪不仅无法获得发展,更是自毁前程,食品公司的小田当初靠着 朋友介绍的几个客户过了实习期,起初领导也对他给予厚望。可小田靠着底薪和几个老客户每 个月稳賺7、8K,便过起了优哉游哉的生活。还经常抱怨领导偏心,明明说要培养自己,却把一

2、些客 户资源给了别的同事;同期进入公司的同事慢慢积累客户,一两年后大部分都月薪过万,有的成为了主管,而不 到2年小田就被裁员了。不讲付出只求索取的强盗逻辑在职场上是行不通的,如果你求安逸、没有进取心就不要抱 怨老板吝啬,不给你机会。当你把心思和精力投入到工作中时,成绩自然会证明你的价值,领 导也更愿意为你倾斜更多的资源和机会。2、没有团队精神的人。职场人都懂得团队的意义和价值,却不是每个人都具有团队精神。而这样的人,也无法得 到老板的培养:,小何的工作能力很强,他做的产品策划老板也十分认可,但是小何做事一直都以自我为中 心,很少为其他人考虑,和同事沟通不顺畅。尽管他的才华有目共睹,但一直是个基

3、层员工。在老板眼中,小何虽然能把自己的工作做得很出色,但公司靠着团队的力量才能不断向前 发展,无法融入团队的小何显然不是一个能驱动团队共同发展的人,通达的职场之路,离不开团队精神,当一个人能够融入团队,并且在团队中起到正向积极 的作用,才会更容易受到老板的青睐;3、思维僵化,不能与时俱进的人=任何一个企业如果想要在市场中保持活力和竞争力,都需要有创新思维和创新能力的人 才,这也成为了老板们衡量培养人才的一个重要标准=在这个求变的时代里,虽然大家都在谈创新谈发展,但是在老王接触的咨询者中,还是有 很多人会拿着自己的工作经验和资历讲条件。尤其是一些工作10年以上的人,更容易陷入这样的误区。他们认为

4、自己的经验和阅历足 以配得上更高的职位和更好的机会::殊不知,很多曾使他们在职场上大放异彩的方法和模式在 当下已经不再奏效::职场后浪滚滚而来,稍不留神就会被淘汰。每个老板在培养人才时关注的都是,能否推动企业发展,而非过往的成绩。无论初入职 场,还是工作多年,职场人都要懂得创新、求变,时刻保持旺盛的学习力。一旦你的思维停 滞,不仅会被老板抛弃,更会被时代抛弃。4、抱怨公司不足的人。没有一家公司是完美的。一个喜欢抱怨公司的人,就是把自己置于老板的对立面,老板又 怎么会培养一个敌人?培训公司的轩轩工作能力很强,是个心直口快,又有些情绪化的人。每当工作有什么不顺 心的事情就会忍不住抱怨。一来二去,就

5、传到老板的耳朵里,好几次竞聘都失之交臂,不完美是人生的常态。管理好自己情绪,在不完美中打磨自己,提升自己,才是职场人最 明智的选择,抱怨公司只会拉低工作中的幸福感,拉低你在领导心中的印象分。5、不忠诚,不知道感恩的人。在工作中,任何一个结果都是由多种因素构成:,有些人过于自负,会认为成绩都是自己努 力得来,全然忽略了平台的机会、公司的资源、同事的协助等等。不久前就曾碰到过这样一个员工。他因为参与了一个好项目,就认为自己才华卓越,开始 谈升职加薪,朋友觉得这个年轻人需要再磨练磨练便没有同意,没过多久他带着客户资源就跳 槽了,幸好他们老板早就做预案,才避免因员工离职而给公司带来损失::这样的员工就算换了一个公司,也很难有大发展:趋利而行,不懂感恩,这样的人能力再 强,领导也不敢培养和重用,

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