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1、加强企业后勤管理的对策企业后勤管理工作关系到企业职工的切身利益，在当前形 势下，做好企业后勤管理工作能够有力的稳定职工队伍，增强 凝聚力，保证企业的正常运作，提高生产效率，为企业盈利创 收提供保障。加强企业后勤管理的对策一、企业后勤管理工作重要性后勤管理的内容决定了企业后勤管理工作是企业运营的基 础。作为企业发展的基础，后勤管理的主要工作重点不是生产 活动，而是与生产相关的各个方面。后勤管理不断改善企业发 展的基层环境，从而为企业高速发展奠定基础。企业后勤管理工作不仅具有基础性，同时还具有保障性特 点，是指企业后勤工作能够为企业生产，职工生活提供充足的 优越的物质条件。只有后勤管理工作做得好，
2、公司的物资、设 备、基础设施才能够得到最大效率的利用，这是提高企业经济 效益的基础性条件。此外，做好企业后勤管理工作，能够为全体职工的生产、 生活提供便利，让职工能够全身心的投入到工作中去，保证企 业职工管理、基础设施管理的有序使用，因此，任何企业的高 效运作，都离不开企业后勤管理工作，只有做好企业后勤管理 工作，才能够保证企业高效运作。二、目前我国企业后勤管理的发展情况当前，我国很多企业在后勤管理工作中都出现了工作重点 不明确，工作内容差异化的特点。工作重点不明确，是指在企 业后勤管理中，执行力不足，工作的目标以及考核标准不明确C从企业发展角度来看，企业的后勤管理工作对于企业的持 续稳定发展
3、有着至关重要的作用，企业生产过程中的采购、资 金、基础设施保障等众多内容都是企业后勤管理的内容。由于 受到我国市场体制不健全的影响，很多企业在后勤管理中都出 现了大包大揽的问题。近年来，我国经济体制不断完善，企业制度也不断更新， 后勤管理也逐渐步入规范化、专业化发展阶段。专业化的企业 管理模式削弱了企业后勤管理的条框式概念，后勤管理的主体 内容逐渐转移到各级基层管理中去。当前，我国企业后勤管理独立部门只在少数的国企和事业 单位中存在，在民营及私营企业中已经很少有独立的后勤部门， 后勤管理工作逐步细化到各级各部门的具体管理中，在管理中 也更为具体和专业。后勤管理工作的差异化主要是指，不同的 企业
4、性质不同，员工的数量不同，后勤管理工作也各不相同。三、新时期加强企业后勤管理工作对策（ 一） 强化后勤管理理念认识要有效的发挥企业后勤管理工作的功能，完善系统的后勤 管理，首要的是强化后勤管理理念，各级各部门应该重视后勤 管理工作的重要作用，推动企业后勤管理的持续发展。在日常的后勤管理中，只有充分发挥企业后勤部门的凝聚 性，才能确保企业运营工作的高效有序进行，进而提升企业整 体效益。提升企业后勤管理工作的地位，必须要对后勤管理工 作的对象进行明确，同时加强对企业后勤管理理念的落实，让 各级各部门的职工和管理人员都明确后勤管理工作的重要意义， 自觉的后勤管理工作落实到具体的生产和经营中去，提高企
5、业 生产经营效率。通过后勤管理工作提升员工工作热情，加快职 工队伍建设。（ 二 ） 强化企业后勤管理当前，我国很多企业的后勤管理都得到了一定程度的改善， 后勤管理人员的素质和数量都有一定程度的提升，但是不可避 免的也存在很多的问题。目前我国企业管理模式不断更新，对 传统的落后的后勤管理工作带来了冲击，虽然改进了传统管理 模式的工作方式，但是在执行过程中并没有得到完全落实，很 多企业的后勤管理工作形式化非常严重，这不仅没有让企业后 勤管理工作落实到实处，相反，增加了企业运行的负担，因此 强化企业后勤管理是必要的。强化企业后勤管理需要充分的理解后勤管理观念，吸取国 外及国内优秀企业的经验，不断的完
6、善后勤管理工作的方法和 内容，让企业后勤管理的只能不断明确，从而通过后勤工作提 升企业运行效率，提升企业发展综合效益。强化企业后勤管理工作在明确自身职能的基础上，要始终 坚持以人为本的管理理念，在管理中要根据企业特点，员工情 况进行个性化管理，让各级员工的需求都能够得到满足，不断 改进自身的工作方式，实现规范化管理，最大程度发挥企业后 勤管理工作的重要作用。（ 三） 规范后勤管理归档建制体系 企业后勤管理工作离不开完善的档案体系，因此在企业后 勤管理中必须要建立健全归档建制，加快归档建制系统的完善， 有效提升企业各部门的协作效率，同时不断的完善归档建制相 关制度，保证归档建制的可行性和科学性。
7、在企业后勤管理工作中，要不断的吸收归档建制工作的经 验，改进不足，发扬优势，让企业后勤管理更加适合企业发展。 构建完善的归档建制体系，人员素质不可忽视，要加强人员培 训，提升他们的素质和工作能力，形成卓有成效的规范化管理 体系，确保后勤管理归档建制的连续性。（ 四） 加快后勤管理人员综合素质的提高 有效发挥企业后勤管理工作的职能作用，不仅需要完善的 制度，高素质的人员队伍是必不可少的。高素质的后勤队伍， 是后勤管理高效运行的关键，这就要求各企业要不断提升后勤 管理人员的综合素质，选拔职业素质和专业素质较高的人员负 责后勤管理工作，同时要根据市场发展的需要，重视后勤人员 专业知识的更新和工作能力的不断提升，实现企业后勤管理与 市场发展的接轨。