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1、浅化整合在跨国并购中的影响摘要20世纪90年代经济全球化浪潮中表现出来的一个趋势是跨国并购的迅猛增长。越来越多的中国企业走上跨国并购的道路，然而很多企业的跨国并购的结果并不理想，很多跨国并购的问题集中反映在文化的差别上，包括企业文化和民族文化。面对这样的情况，中国企业必须进行多元化的文化分析，选择适当的文化整合模式，保证跨国并购的成功完成，本文试图浅析跨国并购的现状，文化整合在跨国并购中出现的原因，重要性，模式等内容，并在此根底上提出在文化整合时还需注意的一些问题。关键词：文化整合跨国并购文化冲突ONTHECULTURALINTEGRATIONOFTHECROSS-BORDERM&AI
2、NCHINAABSTRACT90softhe20thcenturythetideofeconomicglobalizationshownatrendofcross-borderM&Asistherapidgrowth.MoreandmoreChineseenterprisesembarkonthepathofcross-borderM&A.Buttheresultsofmanycross-borderM&Aarenotsatisfactory.Alotofproblemsofthecross-borderM&Areflectculturaldifferences
3、,includingcorporatecultureandnationalculture.Thisdifferencehasplayedabigrollinthecross-borderM&A.Chineseenterprisesmustcarryoutawiderangeofculturalanalysis,appropriateculturalintegrationmodelinordertoensurethesuccessfultransnationalmergersandacquisitions.Thispaperattemptstoanalyzethestatusquoinc
4、ross-culturalintegrationofM&Aaswellasitsreasons,importanceandmodes.Basedontheviewssomeconcernsofculturalintegrationarementioned.KEYWORDS：CulturalIntegrationTransnationalmergersandacquisitionsCulturalConflict正文目录第一章中国企业跨国并购的现状1第二章文化整合在跨国并购中出现的原因3一、文化冲突二、企业文化冲突三、其他原因第三章文化整合在跨过并购中的重要性…5一
5、、企业文化整合的重要性二、民族文化整合的重要性第四章跨国购并企业文化整合的模式8一、融合模式二、吸收模式三、隔离模式第五章文化整合应该注意的问题11一、做好全面的审慎调查二、建立核心价值观三、进行跨文化培训第六章结束语13参考文献.14致谢附录第一章中国企业跨国并购的现状跨国并购是全球资本、技术、人才和市场的联合与重组，随着20世纪90年代全球性的第五次跨国并购热潮的出现，特别是中国全面参加WTO过渡期的结束之后，跨国并购已经成为各国对外直接投资的主要方式，跨国并购的相关内容越来越受到学术界和企业界的重视。近年来，随着经济全球化的发展和政府的"走出去"战略的推动，我国有越来
6、越多的具有实力的企业开始参与到跨国并购的活动中去，中国企业跨国并购从无到有，从小到大，获得了一定的发展，并呈现出规模不断扩大，产业结构分布越来越广，区域结构分布的产业集聚化，民营企业成为并购活动的中坚力量等特点。根据UNCTAD(联合国贸易发展委员会)最新统计数据显示，从1988年到2008年，中国企业累计以并购形式发生的对外投资总金额为81.39亿美元,其中绝大局部发生在1997年之后。从1988年到1996年，跨国并购年均仅有2.61亿美元，而从1999年开始，并购额逐年增加，到2008年更是高达16.47亿美元。与此同时,跨国并购在中国企业对外投资中的比例时高时低，波动较大，最低年份缺乏6%，最高年份那么高达91.5%(见表1-1)。表1-1中国对外投资与跨国并购金额(1988-2008年)(