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1、生产前品质管理指标查检表（单一零件为单位）年月日协力厂代号协力厂名称责任者审核承 办车型件号件名品质保证责任者判断NO.项目ETPT1PT2试量产项目母数1 全图要求规范符合率2 正规设备导入率（制造、检查）3 工程 FMEA 对策实施率4 作业熟悉达成率5 工程能力指数(Cpk)达成率6 试量产直行率7 再发防止项目合格率NO.项目内容目标值定义目标达成率（ %）1 全图要求规范符合率2 正规设备导入率（制造、检查）3 工 程 FMEA对策实施率4 作业熟悉达成率图面( 含 NDS等) 与检规所记载的尺寸、机能、 ES TEST等全部规范符合率以量产方式使用之制造、检查的全设备（含模具、主要
2、治工具等）的达成率对于工程 FMEA 实施的结果、要对策与需判断项目的对策实施率对于预定人员的教育与作业可能的熟悉水准达成率图面(含 NDS等)与检规所记载的尺寸、机能、ESTEST等全部规范项目除各项目以量产方式使用之制造、检查的全设备（含模具、主要治工具等）的计划数除完成数对于工程 FMEA 实施的结果、要对策与需 判断的全部项目数除对策完成数对量产时预定作业人员之作业水准达成率ETPT1PT2试量产(80) (95) 100 100(一) (80) 100 100(60) (80) 100 100(一) (80) 100 100全工程数作业可能者数全工程数预定作业人数5 工程能力指数 重要项目的目标工程能力 重要项目数除目标工程能（Cpk）达成指数之达成率力指数的达成项目数率6 试量产值行率 以量产时正规工程生产时 以量产正规工程生产成品直行率的直行率7 现发防止项目 过去的不良实例的再发防 过去不良实例的总数除已合格率止确认与对策进度状况对策的比率(60) (80) 100 100(一)(80)9598(50)(80)100100 品质保证部责任者判断的栏位是填入品质保证责任者对厂内监察、项目确认等的注： 1.（）表示参考值，具体的目标值由协力厂设定。表号： Q25B结果以及今后活动的内容。2.PT2 目标达成率未达成时，必须反映在初期物流管理计划的管理项目。