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1、物流配送中心创业计划书1、项目概要1.1 、项目名称：湖北某某电器物流配送中心1.2、项目简介：原某某县xxx厂地处楚王城大道xX号，场地闲置。某某县某某电器有限公司计划在此处开发，建立湖北某某电器物流配送中心。 该物流中心建成后将成为某某县第一家规范的、也是规模最 大的物流集散中心。该物流中心属于独立的法人单位，将按 现代企业管理方式运营，年营业额将达 8 亿元，辐射孝感地 区8县 1 市。2、公司介绍2.1 、某某县某某电器集团公司：公司位于某某县城区 睡虎路XX号，属民营公司。经过二十几年的滚雪球发展， 现拥有某某城区中心地带经营门面、房地产等固定资产9 千万元和公司管理人员、员工 30
2、0 余人，公司主要经营家电销 售、家电维修、家纺销售和煤碳贸易及房地产开发等。拥有 某某县某某电器公司、湖北省某某商贸有限公司等多家全资 子公司，下辖某某电器城、某某商场、某某广场、某某售后 服务中心、某某喜丹奴家纺等多家经营服务部门，是某某县 知名骨干企业，经营大户和纳税大户。2.2、公司法人简介：法人代表xxx,大专文化，清 华大学EmBA研究生，湖北知名民营企业家。某总在原经营基础上创建了现在的某某电器公司，在公司内全面推行现代 企业管理制度，实施新兴的企业法人管理结构体系，在企业 内建立了企业信息化 ERP管理系统，引进武汉动力管理咨询 公司作为企业经营管理的外部顾问团，长期跟踪服务。
3、某总 具有超前的战略眼光和高超的管理艺术，多年来，在他的管 理下，某某县某某电器有限公司被湖北省政府评为优秀民营 企业、被孝感市工商部门评为守全同、重信用先进企业和被 各级人民政府评为优秀民营企业等光荣称号。2.3 、某某电器物流配送中心的公司组织结构：计划成立的某某电器物流 配送中心将是某某集团旗下的全资子公司，中心将按公司的 模式运作，其组织架构如下：3、项目详细论述3.1 、物流中心项目的开发背景：某某县位于湖北省中 部偏东，隶属孝感地区，面积 604 平方千米，辖 9 个镇、 3 个乡，总人口 60 余万。某某县城地处 316 国道上，距离孝 感市 20 公里、距离武汉市 60 公里，
4、某某经过近几年的快速 发展，人民生活水平得以极大提升，某某的城镇化建设和乡 村建设呈现欣欣向荣的景象，但某某的物流行业发展却明显 滞后。考察中发现某某县城没有大型的、规范的物流市场， 仅仅有 2-3 家货运信息部，与某某的经济发展不匹配。大量 的生产建设物资和居民生活物资通过公路零担等陈旧方式 流通，造成极大的资源浪费，没有规模经济。因此在某某城 关建立一家物流集散中心，辐射某某 3乡 9镇，乃至孝感地 区 8 县 1市，对于城市的规划发展、对于居民的生活改善将 有建设性的意义。3.2 、物流中心项目地理位置与背景：某某物流配送中 心将建设在某某县楚王城大道 193 号，也即 G316 上，原
5、某 某县农业包装材料厂。此地距某某汽车站和某某火车站的距 离均不足2km,与某某县委县政府的主要办公机关为邻，旁 边有某某县主要建材销售市场、家电零售市场等。该处现有 厂房及场地总面积 10512 平米，内有占地 672 平米的 5 层办 公楼一栋，占地 1179 平米的厂房一间，余下为空闲场地。 该处交通十分便利，司机寻找方便，适合各种车辆进出，尤 其可以出入大型货车。办公楼可作为物流中心的办公场所， 多余房间可以作为本中心引进商户的办公地点，厂房可以作 为货物存储仓库，空白场地可以停放各种车辆。综上所述， 该地十分适合建设为物流集散中心。3.3 、物流项目的开发目标及思路：本公司计划将某某
6、 电器物流配送中心建设成为某某县第一家专业的物流市场， 取代其他零星的物流货运部和零星物流市场而成为某某县 最大的，且唯一的汽车物流货物集散中心和面向某某乡镇乃 至周边孝感地市的物流配送中心。计划分三步走：第一步， 将该物流中心建设成为以电器物流和配送为主的专业的物流市场。本公司经营电器 20 余年，有丰富的电器行业资源 和物流协作单位。本公司在此建立电器物流配送中心，可以 利用公司现有资源，很快形成一定的市场规模。在此阶段， 本中心将从事 3 大方面服务：一、现某某电 器公司的产品物流 ; 二、将我国广东地区生产的小家电， 通过本物流中心，一站式直接配送到孝感地区8 县 1 市，通过减少大量
7、的中间环节，极大的降低产品的最终价格，让利 于民，提高本地居民的消费需求，活跃本地市场; 三、引进国内知名及非知名品牌的大家电的生产厂家或一级代理商 到本中心设立网点或办事处，本物流中心提供交易平台和物 流仓储、周转和配送服务。第二步，将该物流中心建设为现代化的物流集散中心， 产品范围扩大到所有行业，线路辐射到周边所有县市及乡镇。 随着专业市场的开发和运营，物流的货品将逐步扩大，线路 也将逐步扩展和延伸，最终由经营电器的专业的物流配送市 场发展成为全范围的物流配送集散中心。第三步，借用该物流中心的影响，在周边建设各类专业 的批发市场，比如服装鞋帽、日用百货、副食等。将此物流 中心区域建设为某某
8、县规模最大的物流批发市场，带动相关 产业的发展。 3.4 、物流开发的资源状况：3.4.1 、硬件设施：本中心将对现有的门面、楼房、场 地和厂房按现代物流配送中心的要求进行改造。A、保留现有的办公楼，做如下装修改造：一楼为物流货运、配送的营业中心，从事接单、开票、车辆调度等作 业;2-3 楼对各家电厂家或经销商家招商， 作为这些公司的办 公场地 ;4 楼作为本中心行政财务等办公地点 ;5 楼可以作为 员工的文娱活动场地、职工食堂等。B、将现有的车间分隔为大小不等的仓库，建设成为不同功能的仓库，分别存放大小家电的不同种类。c 、将室外场地进行地面硬化处理，以保证各类车辆可以很好的行驶和停放。 D
9、、在本中心场地的后边，搭建防雨 棚，作为货物临时集散之用。 3.4.2 、软件资源：A、统一行政办公管理。本中心将集某某电器公司数十年的先进管理经验，同时引进专业的物流管理人才对本中心 内的所有作业进行统一管理，公司将实施办公 oA 系统，实 现网络办公，信息共享。B、用ERP系统统一仓储管理。通过 ERP管理软件，将 中心内的所有物流货品进行编码管理，所有出入库操作通过 ERP软件进行，杜绝人为记账的影响。c、GPS物流跟踪系统应用。中心将使用先进的物流跟踪 系统和GPS全球定位系统，将每份发出的货品登录电脑，全 程跟踪货品状况，让货主随时上网查询，掌控运输。3.4.3 、客户资源：某某电器
10、公司从事家电销售已有 23 年的历史，结识了国内外众多的知名厂家和知名品牌，这一切都是我们即将运行的物流配送中心的先期客户资源。3.5 、市场前景预测：项目建成后，将面向某某的 3 乡 9 镇及周边孝感地区 8 县 1 市的整个市场，经过调研分析，初步预测市场收入每年 在10亿元以上，大致预测如下：A、某某市场的家电零售：1亿元B、某某乡镇网络的物流配送：5000万元c、周边县市的物流配送：4.2亿元D、小家电批发市场将辐射孝感地区8县1市，小家电销售及物流配送收入 2.5亿元。E、大家电的仓储及物流配 送： 2.5 亿元。 4、物流中心管理与作业流程简介4.1 、本物流中心建成后，将通过武汉
11、动力管理咨询公 司，系统制定企业管理制度，同时直接引进高级物流管理人 才，使整个物流中心项目从策划之始便高起点、按 ISo9001 国际质量管理体系运行。项目高级管理人员除从现某某电器 中输出少量管理人员外，大部分采取外部招聘方式引进。公 司的管理将制度化、流程化、标准化。主要工作流程介绍如下。4.2 、大宗或零担物流作业流程：在电脑系统中开具物 流单据及仓库出库单持物流单联系物流车辆持仓 库出库单到仓库取货现场清点货物并与单据核对 签字签字确认物流文员将货运有关信息录入物流系统 物流跟踪收货回单收取电话回访4.3 、配送作业流程：物流文员收集各销售网点的销售信息在电脑系统中开具仓库出库单物流
12、文员根据地址信息及货品信息安排物流线路和车辆配载仓库根据单据发货配送司机现场清点并签字确认物流配 送客户签收物流回单回单登记售后电话回访。4.4 、仓储作业流程：按货品的体积、总量及储存时间 等规划库位接收货品入库现场清点数量并核对送 货单据填写入库单据录入电脑系统仓库的整 理和定期盘点凭单出库系统中单据审核月度 数据分析并提出货品的订货或处理建议4.5 、售后处理流程：物流文员根据物流及配送的有关 信息定期回访客户物流文员记录客户的投诉信息 电话调查协调售后人员上门处理处理结果登记并 回访月度售后分析并提出改进建议5、项目规划期及资金需求计划整个物流项目规划为 3 个时期，每个时期及其资金需求 计划如下：6、融资计划及还款保证：6.1 、某某电器集团公司历史财务数据6.2 、某某电器物流配送中心项目融资计划：整个项目 资金需求约 1 亿元，资金如下：分别来自工农商建等行贷款 共计 6500 万元，自有资金 XX 万元、企业募集资金 1000 万 元、企业间拆借 500 万元6.3 、还款保证：物流中心项目首期固定资产投入较高， 但因为原某某电器集团公司现有物流业务的转入，所以项目 启动很快。项目后期运作的投入较低，物流行业的特点是资 金流动快，极少占用自有资金，行业利润较高。因此，预计 该项目当年就可以产生收益。本