外科年度工作计划.doc

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1、外科年度工作计划工作计划在我们的实际工作中是非常实用的,本文为外 科年度工作计划,希望对大家有帮助!篇一:外科年度工作计划(一)、加快人才引进、培养,做好专业技术人员梯队建设。重点围绕专业技术人员,分不同层次加强人才的建设培养。年内计划引进住院医师 23人,平时定期外出参加省级 培训、进修。坚持从实际出发,在不断发展传统手术的基础 上开展一系列微创手术及常见病的创新治疗,如腹腔镜下肾 囊肿切除、精索静脉高位结扎术,中、西医结合治疗慢性前 列腺炎等。争取达到军内及国内先进水平。(一)、申请设备购置申请年内招标购买本行业中先进而且比较普及的仪器:钦激光、前列腺治疗仪。目前泌尿外科的发展越来越向微创

2、、 腔内技术发展,上述医疗设备已逐渐成为泌尿外科必不可少 的最基础的设施。(二)、争创特色科室在人员、技术、设备等方面向微创外科加大投入发展, 逐渐建立高素质的专业人才,在原来已经开展的微创手术基 础上进一步发展特色的治疗技术。主要有以下新业务:输尿 管镜下钦激光腔内碎石术,经皮肾镜碎石取石术,超声前列 腺治疗仪对前列腺及男性疾病的特殊治疗等。特别重点是要建立特色诊疗:争取对某一类疾病能够达 到全方位的治疗,以达到在某一方面全部留住患者,也才能 更好地服务于患者。比如对前列腺各种疾病的系列治疗,包 括前列腺炎、前列腺增生、前列腺结石、前列腺癌等均可系 统治疗,达到此类疾病患者就诊后能够留在本院

3、并使其治疗(三)、注重医德医风及政治纪律建设在繁忙的工作之余,还要始终保持清醒的头脑,时刻不 忘我们医院的特殊性,牢记主席的听党指挥、能打胜仗、作 风优良的使命。平时还要注重政治理论学习, 多读优秀书籍, 在思想上始终与党中央大政方针、纲领路线保持一致。(四)、积极扩展收治渠道,开拓医疗市场。在现有条件下积极想办法扩展病人的收治,在本专业人 员较少的情况下挤出时间设立专业门诊,虽然目前门诊患者 数量不多,但毕竟也有不少,门诊就是一个门户,要坚持开 展下去,要本着高度强烈的责任心态度在门槛上来吸引患 者。第二就是加强与医院外联办及其它科室合作力度,争取 利用业余时间走出去主动为患者服务,以扩大影

4、响力,如与 区级、社区医院合作,主动上门坐诊或帮助其培训专科力量 等。再就是瞄准本地区医疗技术发展前沿,实施专科建设计 划,利用目前合作医疗的优势, 利用多种方式宣传科室特色, 增加病员数量及质量,争取在第一年翻一翻的基础上科室收 入每年30%递增,以进一步提高科室综合实力。篇二:外科年度工作计划展望即将到来的 XX年,我们充满了希望和期待,对我们医院及普通外科来说,依然 是需要稳定、巩固、发展和壮大的关键一年,我们既感觉到 了一定的压力和困难,但更充满了热情和信心。 具体到外科, 我们认为有以下工作需要进一步加强和努力:具体措施是要进一步降低用药成本比例,拓展服务范 围,向服务要效益,向新技

5、术要效益,外科是一个重要的临 床科室,也是一个高风险的战场。我们殷切希望在医院领导 和兄弟科室的关心、支持和指导下,普通外科明年工作更上 一层楼。按照医院部署,认真学习青岛市中心医疗集团抗菌药 物临床应用专项整治工作实施方案,并定期对科室的出院 及运行病历进行抗菌药物使用的检查,及时发现问题、解决 问题,力争将抗菌药物的合理运用做到实处。积极努力完成现有的临床路径病种的工作,并继续将临 床路径拓展到更多常见病和多发病,继续申报单病种,尽最 大努力将临床路径及单病种这项利国、利民、有利于医院和 科室的工作做好。各项规章制度是一切工作顺利进行和各项计划能够实 施的保证。虽然普外科医护人员人手少,工

6、作量大,尤其是 医生大量存在加班加点现象,但更应抓好个性规章制度的 落实,使每一位职工在工作中有章可循、有法可依。同时加 强岗位责任制和劳动纪律的管理。改善医德医风及服务态度,坚持以病人为中心的医疗宗 旨,努力工作,团结一致,提高服务质量,使医疗护理更上 一层台阶。加强急危重病人和手术病人的管理,严把质量关,吸取 经验教训,消除一切事故及差错隐患。加强在职人员的业务学习和继续教育,加强科研工作, 每人制定了撰写和发表学术论文的计划,提高学术气氛,提 高医院和科室的知名度。科内人员的业务素质、服务意识需要进一步加强。学无 止境,服务无边,关键是要用心,用真情,下功夫,作好脚 下的每一件事,作好每

7、一件事的每一个环节。维护患者的合法权益,避免医疗差错及事故。继续加强 并规范医疗作风,加强每个医务人员的风险意识,提高患者 对医疗行为的信任;强化医德医风教育,杜绝红包和收受礼 品等不正之风,为提高患者满意度,为减少医疗纠纷提供保 障。千方百计减轻患者的经济负担,合理增加科室经济效 益,厉行节约,开源节流,为建设节约型医院做出我们的贡 献。坚持以病人为中心的医疗宗旨,多向其他服务行业学 习,将临床医疗护理服务切实抓好,而不是仅仅停留在口号 上。为病人提供优良的医疗服务,用自己的优质服务回报病 人、回报社会。总之,普通外科还处于发展壮大期,勤奋、正直、积极 向上、不畏困难的院领导给我们树立了一个学习的榜样,也 为我们提供了一个有利的发展环境,我们一定不辜负领导对 我们的期望,以巨大的热情和信心投入到工作中去,为我们 医院的发展做出力所能及的贡献 !

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