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1、Word文档浅谈企业文化在二次创业指导纲要贯彻中的重要作用 作为局党委、管理局忠诚恳践“三个代表”的重要理论成果，二次创业指导纲要立足现实，前瞻将来，涵盖了管理局将来进展的政治、经济、文化等各个要素。物资集团在纲要指导下，在集团领导班子的带领下，解放思想，分散力气，在重组改制以来呈现出了经济进展、环境和谐的可喜局面。尤其“四个过渡”指导思想的提出，是物资集团在二次创业指导纲要的总体框架下，进一步确立的物资集团的长远进展战略。在这里，我想谈谈我所理解的，纲要及“四个过渡”思想中的企业文化，在物资集团详细工作中发挥的重要作用。公务员之家版权全部 一、全员参加、凝心聚力，企业文化营造和谐进展环境 二
2、次创业指导纲要中指出，稳定是前提，是为了更好的服务于进展，更好的促进企业实现进展，必需在稳定中求进展。正确处理国家、企业和职工三者利益关系，需要企业文化的调和。在现代市场经济条件下，没有深刻企业文化的企业，就像一条没有舵手的船，不行能如期到达成功的彼岸。优秀企业胜利背后都有企业文化的基因在其中发挥着关键的作用。物资集团的“家园文化”，凸现了每个职工都是企业的一分子，都是企业的仆人。但是“家园文化”的建设，仅仅是要考虑如何善待下属、如何让员工满足、如何让员工欢乐而已么？当然不是!“家园文化”更多地应当是让大家了解到企业与员工休戚相关，荣辱与共，是让职工了解“企兴我荣，企衰我耻”。职工不应是忠于某
3、位领导，而是忠诚于集团的利益，也就是自身的利益，两者利益的高度统一，使职工和企业达到双赢。集团从上到下，精打细算、严格管理、精益求精、降低成本、提高效益,职工勇于担当责任,原则性强，由于大家把物资集团当成自己的家，每个人都仔细的履行岗位职责，每个人都为企业的进展着想，为企业的效益着想，为国家的利益着想。 二、兴奋精神、鼓舞士气，多元激励建设激扬奋进队伍 集团党委书记高伟曾经在一次座谈中说：“一个企业，不管企业的经营难度有多大，经济压力有多大，最要紧的是干部职工要有一个饱满的精神状态”。长期重复的工作，难免会产生怠倦的心情，在新时期应如何调整职工心态，激发队伍活力？多发奖金，多说好话不肯定就能调
4、动员工的乐观性。集团提倡的多元激励，能契合适应新时期队伍建设的特别性，从物质、精神多个层次满意职工需求，从而达到激发职工的热忱和干劲，提高工作效率。给我最直接印象、最深切感受的，便是激情燃烧夜上，集团总经理孙铁文那番热忱洋溢的讲话。讲话多次被全场轰鸣的掌声打断，由于，作为一名一般职工，大家从讲话中了解了自己一年以来努力的成果，了解到集团进展的美妙愿景。当大家感受到能集团取得的成果中有自己的努力的那种骄傲时，当大家为将在集团领导下共同制造美妙将来而踌躇满志时，那掌声是发自内心最深处的。广阔职工愈了解企业，对企业的向心力愈高，也会更情愿充实自己，以协作企业的进展需要。当然，愿景只是多元激励诸多层次
5、中的一元，要将物质激励、榜样激励、学习机会等激励方式有机结合，才能真正达到多元激励的目的。公务员之家版权全部 三、转变思想、提升素养，学习型企业推动可持续进展 企业持续进展的源泉是提高企业的整体竞争优势,提高整体竞争力量。随着市场的一体化，资源优势、环境优势的提升空间非常有限,企业将来唯一长久的竞争优势,就是具备比竞争对手更快速学习的力量。这就需要通过建立学习型企业，培育学习型队伍，提高员工整体素养。同时，引领不断学习,不断进步的风气，持续提升队伍素养，是对纲要进行精熟把握和纵深推动的前提与基础，深化贯彻落实二次创业指导纲要，也要求我们不断提升学习力。如何通过一个有效的载体去分散一批学习型员工
6、去构筑一个文化磁场型的物资企业，酿造学习型组织的工作氛围和企业文化？创建学习型企业，是一个学习的过程，更是一个不断创新、永无止境的过程。学习型组织的建设和构筑，需要领导者努力进展学习团队，促进合作学习，增进队伍成员对于简单问题的洞察力，提高破解难题的应变力。要达成如此的目标，需要职工意识到学习的价值,营造“人人是学习之人，到处是学习之所”的企业文化氛围,更重要的是使职工在学习的过程中,渐渐在心灵上潜移默化、升华自身。 将一种文化统一为全体人的文化,再将这种文化转化为长久的行动，需要长期的、艰苦的努力。在用纲要引领企业进展的实践中，以企业文化促进企业进展，推动二次创业实践，达到相得益彰，良性互动。 4