2018服装设计师工作计划范文与2018服装采购员个人工作计划范文汇编.docx

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1、2018 服装设计师工作计划范文与2018 服装采购员个人工作计划范文汇编2018 服装设计师工作计划范文本工作室的设计师凭借多年的丰富行业经验和现代管理理念,除进行总体风格的全面把握之外,亦亲力亲为参与具体的设计工作,并定期培训设计师、工艺师等,整合群体智慧的精华共同服务于企业,并以客户的市场效益为准则,熟知并重视品牌形象及市场定位,适时推出每季最适合的货品及其营销与 vi 工作的跟进。本工作室能以“最快速度”获取市场信息; 流行资讯,进行快速应对。可提供最新的面、辅料、工艺及渠道,最大限度地为品牌“ n2” 服务,巩固市场份额,达到在全国的时尚城市建立起分店。一、工作室目标本工作室将逐步建

2、立成一整套完善的经营模式和管理架构的设计公司,并将建立中国设计师与品牌长期稳定合作的模式。解决了中国品牌长期以来设计师频繁跳槽的不稳定性,给品牌带来的压力与损失,品牌与设计师面临最头痛的“设计师换了,产品的风格亦变了”的尴尬局面。在中国能够彻底解决,帮助自己有生命力的品牌、品牌都能持续的发展下去,令更多的设计师更好地服务于品牌,营造品牌与设计师双赢的大好局面 !二、工作室范围第1页共6页1、四季服饰产品开发 , 服装产品开发制作,男女 ( 休闲装、针织、牛仔等 ), 全新策划色、款、面料并执行 , 品牌发部与策划 , “n2”品牌形象策划 , 店面 / 展览设计 , 款式设计与制做 .2、单品

3、与组合设计 , 样衣制作3、单系列款式设计 , 样衣制作4、根据自身能力可为同行提供; 设计、生产顾问服务。也给名人提供设计服务为他们量身设计制作各种服饰( 装) 图案。三、项目投资六万元。四、场地设置上海市五、项目概况“n2”品牌服装设计销售、每季服装全套策划包装、设计图案、提供给生产厂面料样、样款、欧美韩日当季最新热卖款式图纸资讯、自己的品牌服装设计策划与包装。主营 : 男女休闲装 (18-35 岁) 、针织、牛仔装、个性时尚的手绘图案的设计服。六、回报期约半年左右。第二部分、市场分析“n2 服装工作室”在国外早就有 , 该行业在欧美发达国家地区得到了的蓬勃发展 , 香港 , 台湾地区的发

4、展也是迅速增长的。在国内,其最早兴起应该是从女装发达的广东虎门开始。现在,这种方式已经在上海、杭州、武汉等服装业发达地区开始流行,上升势头明显,数量第2页共6页也是越来越多。自1998 起年,从广东虎门的地一家台湾人开的设计室起, 现在虎门的服装设计生产基本上都以被设计室在主导,而广州 , 上海等其他城市的设计工作室也在快速的发展 , 未来的服装市场必将以设计工作室为主导 , 因为这些设计工作室的主人都是有着丰富的专业知识和技术 , 有着较高乃至很高的文学艺术素养和美的欣赏水平 , 有着超前的时尚观念和带动潮流的使命感 , 所以 , 从自己服装品牌的策划设计到宣传推广 , 必将以设计工作室作为

5、推动中国的品牌服装的主力 , 将中国的品牌乃至名牌推向世界 , 而服装生产加工将屈居第二 , 为什么呢 ?因为大部分的服饰生产商和加工厂的老板都只是一些投机者 , 他们大都缺乏文化知识和欣赏美感的水平 , 以为所谓的品牌只是在一件衣服上挂上一个牌子贴上一个商标就算是一个品牌了 , 完全不知道品牌的文化内涵及品牌的价值所在 , 这是服装生产者的一个误区。目前,在我国的服装设计工作室和服饰设计 , 色彩搭配还处于初始阶段,人们对服装设计工作室内带来的成效还未完全充分的认识,国内的商家和企业在自身的品牌服饰设计 , 风格文化理念的定位和色彩设计搭配规划方面大多处于一种比较模糊、无序滞后的状态,这在日

6、益激烈的国际国内市场竞争中缺少了一定的优势,减弱了顾客选择上存有爱美之心对产品的吸引力,因此,将品牌服饰设计和服饰色彩设计搭配快速推开,不仅使众多的国内企业可以有效提高服饰品牌的影响力。所以,尽管服装设计工作室已在各地兴起 , 但这是一个阳光事业 ,正象早晨七八点钟的太阳一样 , 前景无限美好 , 充满了希望 , 设计工作室的发展,是有具大的潜力和市场的。如:我们有设计师、市场开发人员、工艺师、我们就是没有工厂和生产样品的工人,但我们可以把这一部分的钱省下来用在开发上。第3页共6页更重要的是有一大部分服装生产企业没有我们有设计师、市场开发人员、工艺师,就家族几个人一起来管理。有以上部门的老板都

7、和设计师基本都是以抄写别人的样板为主, 都还没有对自己创建品牌保护知识产权的意识 , 目前商店陈列设计也是处于初级阶段,因此,可我们的工作室工作的空间范围广泛, 市场份内份额很大 , 有待我们去开拓占领市场。第4页共6页2018 服装采购员个人工作计划范文我从 xx 年进入服装店工作以来,虚心学习,认真对待工作,总结经验,也取得了一些成绩。在工作中,我渐渐意识到要想做好服装导购员工作,要对自已有严格的要求。特此,制定我的年度工作计划,以此激励自我,取得列好的成绩:第一, 在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的采购团队:采购人才是最宝贵的资源,一切销售业绩也源于有一个好的采购人员,建

8、立一支具有凝聚力,合作精神的采购团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。第二,热忱服务。要以饱满的热情面对每位顾客。注意与客户的沟通技巧,抓住客户的购买心理,全心全意为顾客服务。第三,熟悉服装。了解我们商店每款服饰的特点,对于衣服的款型,模型,颜色,价格,面料,适合人群做充分了解。第四,养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。第五,根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的 xx 万的营业额任务,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日 ; 以每周 ,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。第5页共6页第6页共6页

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