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1、第三部分考核与奖惩长沙安盛企业管理顾问公司考核项目配分考核分值自评复核备注制定工作 计划10严谨、准确不太严谨、准确很不严谨、准确计划宀 完成50实际销量（台）X30%<50 分计划销量（台）（）X 30%X50 分（）实际回款额（万元）计划回款额（万元）（ ）XZ-7A0/X70%X50 分X50分X70%,（ ）履行本部 门职责10完全按要 求完成基本能按要求 完成常不能按要求 完成106-96分以下内外协调5内外接口 好偶有不到位经常不到位53-43分以下紧急情况 处理5处理问题及 时、得当能处理问题不能及时妥善 处理问题53-43分以下业务接待 与洽谈10效果好效果一般效果差10
2、6-96分以下部门员工 行为规范5无违规行为偶有违规行为常有违规行为53-43分以下部门资产、 财产管理状况5管理妥善管理不善， 偶有损失管理较差， 常有丢损53-43分以下部门自评人复核人填表日期自评分复核分考核项目配分考核分值自评复核制定工作计 戈与总结10严谨、准确不太严谨、准确很不严谨、准确106-96分以下产品质里 分析报告15全面、及时、准确一般不全面、不准确1512-1412分以下履行本部 门职责20完全按要 求完成基本能按要求 完成常不能按要求 完成2012-1912分以下服务 满意率1590%上80%-90%80%1510-1410分以下服务成本10每减少0.1%占当月销售总
3、收入的2.5%每增加0.1%增加1分8减少1分配件 销售额10每增加5%100%每减少5%增加1分8减少1分内外协调5内外接口好偶有不到位经常不到位5P3-43分以下紧急情况 处理5处理问题及 时、得当能处理问题不能及时妥善 处理问题53-43分以下部门员工 行为规范5无违规行为:偶有违规行为常有违规行为53-43分以下部门资产 费用管理5管理妥善 使用合理使用不合理 偶有丢损使用不合理 常丢损53-43分以下部门自评人复核人填表日期自评分复核分考核项目配分考核分值自评复核备注制定工作 计划10严谨、准确不太严谨准确很不严谨准确106-96分以下新产品开 发、设计、 试制15及时、咼质里基本能
4、完成不及时、完成质 量不好159-149分以下产品质里 改进及技 术指导15及时、合理、有效基本能完成不及时、质量不 达标159-149分以下履行本部 门职责25完全按要求 完成基本能按要求 完成常不能按要求 完成2515-24P 15分以下内外协调10内外接口好偶有不到位经常不到位106-9P 6分以下紧急情况 处理10处理问题及 时、得当能处理问题不能及时妥善 处理问题106-96分以下部门员工 工作效率5主动按时 完成基本能按时 完成不能按时完成53-43分以下部门员工 行为规范5无违规行为偶有违规行为常有违规行为53-43分以下部门资 金、财产 管理状况5管理妥善管理不善 偶有丢损无管理53-43分以下部门自评人复核人填表日期自评分复核分