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1、2021读后感读腾讯传有感1500字;原创：tusk在这个洒满阳光的周日午后，终于阅读完腾讯传这本关 于中国互联网公司进化论的书。意犹未尽，感慨良多。凡所际遇，绝非偶然。腾讯之所以傲视群雄的故事亦是如此。当一个企业被塑造出生命，开启一段有思想、有欲望的成长, 创业者的基因便掌控着它内心深处的翻涌，社团的架构好像川剧的变 脸，不断地幻化着它的轮廓。一体两面的，是企业的领导者在面对未 来不确定性时的表演，如何不断调整心态以及能否尚难在质疑心灵时 实现不断超越。腾讯传正是用文字刻划一段企业成长的传奇。自 助者天助之，一路过关斩将，攻城略地，冥冥中，在移动互联网行业 竟然做到了如日中天，一骑绝尘。阅读
2、腾讯传者众，应是各有领悟吧。就像打开一扇罗生 门，不同的人，会有不同的观察，把握不同的重点，领悟不同的观念。 于我而言，这是一本极佳的创业教材。首先，它告诉我，应该做什么产品？满足客户需求是产品的 核心。产品对融资需求的体现程度，就是企业被生态所需要的程度。 能否洞悉在某一场景下的用户体验，更是一款互联网商品能否成功的 关键。目前我们的判断，移动互联网正进入一个视频为王的世纪之交, 视频定制正在表面张力成为一个井喷的塑性需求，甚至某一天，视频 产品的定制也会像水和电一样融入人们的生活。而我们的实践，就是 要去培育有灵魂、有温度的视频产品，将优美的镜头，温情的叙事， 流畅的剪辑，结合到客户日常的
3、需求互补中去。我们要把自己变成一 个钟爱的转变成用户，去发现问题，解决问题。我们常犯的错误是， 往往对自己费心画作生产创造出来的作品如同对孩子一样珍惜，呵护, 认为这是心血混合物，敝帚自珍，容不得别人挑刺，这无异是南辕北辙的做法。甚至，有时候我们的创作者喜欢渴求一种没有内容的炫技, 但如果用户不需要有，那就是舍本求末。其次，它告诉我，如何作好一个产品？很简单，好的产品是 做出来的。在这个随变而变、永无定法的时代，要学习马化腾的渐进 式的创新：小步快跑、试错迭代，不必在起步时，追求打造干净利落 产品核心功能的完美，而是要在深入洞悉用户的需求，真正解决客户 的融资需求，建立快速的产品完善反应机制的
4、过程品牌中，追求对产 品局部细小之处永不满足的创新，如此坚持，终究会打磨出好的作品。 QQ、微信，就是在这样的不断升级迭代中横空出世当中的。这也正是 我们在打造互联网视频产品时，必须坚守的原则。接着它告诉我，速度很重要。快速实现单点突破，角度、锐 度尤其是速度，是产品在生态国际化中存在和发展的根本。市场从来 不是一个耐心的耐心等待者。在市场竞争中，一个好的产品往往是从 不完美开始的，但重要的是，要快速向逼近完美。这一点，从书中讲 述的关于腾讯QQ力克ICQ,微信完胜KIK的真实过往里，都体现得淋漓 尽致。当然，在加速的过程中，我们也要保持好节奏，比如参照书中 介绍的经验和教训，一个产品的流行要
5、紧密联系广告主关注用户口碑。 具体到我们的视频定制馆小程序的上线，就是要仔细观察用户口碑自 发增长的分界线，如果这个产品没有体现出自发芽的能力，进行广告 推介其实就很可能事实上收效甚微。最后，也是最重要的是，它生动地告诉我，如何成为一个好 销售经理的产品销售经理。产品经理，就是根据用户反馈和融资需求 竞争对手的情况来做资金需求，进行同步的产品设计和开发。其实马 化腾也好，张小龙也罢，他们纯粹本身就是顶级的产品经理，这也是 腾讯这家公司能够保持产品持续创新背后的最大驱动力。产品经理要 能够敏锐感知潮流的知觉变化，把握人群的真实需求。要关注最最核 心、能够获得用户广告主美誉度的战略点，让用户能够自动生长。能 通过海量的实践来成长，异类中提出的一万小时定律，同样一般 而言于产品经理。他们需要开展超过千次的产品实践，堪称才能称得上是了解产品设计，拥有解决问题的能力。需要进行博而不专的积累, 具备感知用户思维范式的控制能力能力。拥有一支合适的方法论和素 养，能对自己和产品负责。而这些能力，正是我们创业要持续努力的 方向，当然，我们也下意识地知道，这是一个极其高的标准，前路道 阻且长，充满挑战。一次翻阅，领悟常常挂一漏万。而对于腾讯传的学习， 我想，这应该只是一个开始，而不是谢幕。希望，它能够给我们赋予 更多的能量，送我们踏向更已远的征途。