财务工作的总结与计划.docx

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1、财务工作的总结与计划二、在生活作风方面三、加强政治学习努力提高自身素质四、重视日常财务收支管理收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理, 既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执勤俭办一切 事业方针的体现。为了加强这一管理,我们建立建全各项财务制度, 财务日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范 的制度化。对一切开支严格按财务制度办理,对一些创收积极进行 催收,使得局和中心财务财务能够集中财力办公,通过财务室认真 落实的执行,收效非常明显。在经费相当紧张的情况下,既保证局 和中心一系列政党业务活动和财务收支健康顺利地开展,又使各项 收支的安排使用符合发展的要

2、求,极大的提高了资金的使用效益, 达到了增收节支的目的。五、认真做好年终决算工作六、存在的问题和不足针对以上的问题和不足,我将在以后的工作中认真加以克服,同 时进一步提高思想政治觉悟,通过不断的学习进行XX年的脚步即将结束,这已是本人在财务部工作的第三年。在 这一年的时间里,本人认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳 恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上也发挥了相应作 用,取得了一定的成绩,总结如下:一、主要工作1、反映,是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对公 司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录,反 映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。我公司财务部已经对日

3、常工作流程熟练掌握,能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的 取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到 正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。2、核算,这也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工 资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点,在生 产成本上,按实际发出原材料计算成本,按先进先出法进行结转, 比较适合本公司的生产产品。在工资核算上,采用计件制,有效的 加快了生产率和员工的工作绩效。在费用核算上,采取分部门核算, 随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用,加强了费用的管 理,节省了开支。3、监督,是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔 经

4、济业务的合法性、和理性进行监督,保证企业不受不必要的经济 损失,更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面, 财务部严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情;其 次是对公司整体资产进行监督,定期进行固定资产盘点、存货盘点、 库存现金余额盘点等,以保证公司财产不受侵害。4、报表,对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和 分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进 行分析和评价。5、管理,是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决 策提供准确可靠的财务数据,公司财务部能够随时完成公司领导和 其他部门要求提供的数据资料;其次是参与公司管理和决策,对公司

5、存在的不合理现象,财务部已经提出合理化建议,大部分已被采纳。二、其它工作3、清理盘点公司资产,对原材料报废进行了合理的处理。三、存在问题1、有关制度和规定执行力度不够;2、财务各人员综合素质和业务水平一般;3、财务部的管理职能没有充分发挥。4、管理高层对财务知识比较欠缺。四、解决方法1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性,如有障碍,向执 行部门提出,然后坚决执行到底;2、财务人员设定学习目标,通过考试取得职称和学历,并与绩 效挂钩,逐步提高自我;3、参与管理,参与公司的重大经营决策,来充分发挥财务部的 管理职能;五、几点感想1、工作方法及工作效率至关重要,充分体验到事半功倍和事倍 功半的差距

6、;2、凡事都要付诸热心,相信耐力无所不能;3、团队协作精神非常重要;总之,在这一年的工作中,有成绩和喜悦,也有不足之处,但我 们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司财务部是一 个团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡一面,我有信心协 同财务部全体人员与公司共同走向辉煌!一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受住了审计署 的严格考验,得到了审计组的较高评价。二、财务信息化建设取得新突破。在核算体系改革方面,以“推进财务和资产 7.0系统上线”为重 点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务 7.0系统的各项管理 和操作程序,积极改变核算流程,

7、30人历时一个月,完成了近10 万条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了 6.0和7.0系统的 并行。并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作 量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进 一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下 了坚实的基础。在资金管理系统建设方面,通过近一年的调研、开发和推广,基 本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的 信息共享和系统自动控制,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自 动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算 速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台,是资金 管理历程中

8、的一次跨越式变革。三、资金、资产管理能力稳步提升。在资产管理方面,通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单 价标准,结合国家审计署的审计结果,督促三省公司进一步提高转 资速度,截止XX年年底在建工程余额61596万元,与年初相比在建 工程占资产总额的比重下降了 0.67个百分点。同时,依托资产6.0 系统,有效的解决了信息不对称的问题,全年共完成695万元固定资产的内部调拨,完成资产卡片的编制 5万余张,充分发挥了存量 资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查, 对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计,确定 了符合报废条件的资产335项,为下一步优化资产结构、盘

9、活低效 或无效资产提供了数据支持。四、注重过程、加强监控,预算管理水平稳步提升。五、法制意识逐步提升,税企环境进一步优化。六、充实力量、加强培训,队伍综合素质不断提高。一是发布XX年版内部控制管理手册,修订和完善满足不同 管理层次需求的3个层面96个末级流程。二是强化宣贯,注重沟通,营造和谐内控环境。XX年年举办内控培训班59期,培训2362人次,筛选、整理出与库、站业务密切 相关的流程13个并汇编成册。三是反复测试,严格考核,保持内控体系持续有效运行。 XX年 年先后组织3次自我测试,覆盖面达到44个营销中心。顺利通过了 3次管理层和外部审计测试。第二部分一年来几点感想和认识回顾一年来的财务

10、工作,我对自身能力、财务面临的形势和财务 工作的重点有以下几点认识。一、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高。一是对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、掌握 得不够透彻,对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步 加强。二是到基层去得还不够,对有些基层反映的问题解决不够迅 速,抓工作没有一抓到底,布置工作多,监督检查工作少。在今后 的工作实践中我将努力提高各方面综合素质,不辜负组织和公司员 工对我的信任和期望。二、财务管理体制需要进一步理顺,财务工作需要进一步深化。三是公司快速发展,财务管理面临的挑战越来越大。与公司成立 之初相比,我们的管理幅度越来越大、价值链越来

11、越长、风险点越 来越多、监管面越来越广、资产规模越来越大、各方关注度越来越 高,财务管理面临着诸多挑战,管理的难度越来越大,进入了一个 风险聚集的时期,稍有放松,财务风险就会释放,进一步演变为事 故。这一方面要求我们财务人员不断提高综合素质,另一方面必须 紧缩地市营销中心的财权,适度下放相应的事权,各级机构要切实 担负起确保财务安全的责任。第三部分20xx年工作安排20xx年是公司发展的关键一年,也是财务工作适应新形势、促 进新发展的关键一年,我们根据集团公司、股份公司和板块的整体 部署,结合公司的发展战略,提出了 20xx年工作思路,即:“以集 团公司、股份公司财务工作部署为导向,紧紧围绕公

12、司发展战略, 切实履行各级财务机构和财务队伍的职责,狠抓财务现场管理和信 息化建设,确保财务安全,进一步提高核算质量,努力建设高素质财务队伍,促进财务工作的和谐、健康发展,追求卓越业绩,为实 现公司效益最大化努力奋斗。”概括起来讲为“六抓”、“两创”。一是抓财务现场安全:大力加强资金资产的现场管理力度,运用 稽查、清算、预案和考核等多种手段,逐步实现数据安全到现场安 全再到本质安全的转变,同时通过进一步加大内控执行力度,实现 人、财、物和管理的安全。抓信息:重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系 统、财务7.0系统和财务人员信息系统的推广和使用,以信息系统为 纽带,实现信息资源的共享

13、,实现综合流程的优化,进一步提高劳动效 率。抓发展:未来两至三年,财务工作要全面实现责权明晰、管理统 一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标,要求我们从现在起必 须做好规划,为未来财务工作的和谐、健康发展奠定基础。首先, 要积极推进财务“三统一”建设,实现组织、制度和流程的统一;其次,要优化财务环境,对上要与集团公司、股份公司和板块建立良 好的沟通机制,对内要全力以赴为相关部门提供优质的服务,对下 要确保受控运行、令行禁止,对外要与银行、税务和财政等职能部 门建立长期稳定、和谐的工作关系;另外要根据公司整体战略的变化 适时调整发展思路,实现与公司整体战略目标的协调统一。抓责任:要充分履行财务工

14、作“监督、反映、服务”三种职能, 明确各级财务机构维护资金安全、确保本级机构平稳运行的职责, 引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力,切实肩 负起应尽的义务,承担相应的责任。创效益:首先要从直接效益出发,做好资金的运行管理和成本费 用的监控,着力于降低财务费用等各项可控费用;其次,要从确保预 算的受控运行入手,加强分析和监控,做好量、本、利的测算,为 相关部门的决策提供支持,创造间接的管理效益。201x年我将根据公司整体战略部署,带领全体财务人员,继续 发扬成绩,开拓进取,以严谨务实的工作作风,高标准、高质量的 工作要求,扎扎实实做好各项工作,为公司的发展作出新贡献。看了 “财务工作的总结与计划”的人还看了

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