《国开《建筑工程项目管理》综合练习第1章答案.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《国开《建筑工程项目管理》综合练习第1章答案.pdf（19页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、一、单项选择题题目 1 正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目题干建设工程项目管理的三大目标是( )。选择一项：a. 投资、进度、质量b. 费用、进度、质量c. 范围、费用、进度d. 范围、投资、质量反馈你的回答正确正确答案是：费用、进度、质量题目 2 正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目题干下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是( )。选择一项：a. 项目结构模式b. 组织结构模式c. 工作流程组织d. 组织分工反馈你的回答正确正确答案是：组织结构模式题目 3 正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目题干组织结构模式反映一个组
2、织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门 )之间的( )。选择一项：a. 逻辑关系b. 指令关系c. 命令关系d. 组织关系反馈你的回答正确正确答案是：指令关系题目 4 正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目题干某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是 ( )。选择一项：a. 职能组织结构b. 事业部组织结构c. 项目组织结构d. 矩阵组织结构反馈你的回答正确正确答案是：矩阵组织结构题目 5 正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目题干施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还
3、应服从( )的整体利益。选择一项：a. 本项目各参与方b. 本企业c. 业主d. 总承包单位反馈你的回答正确正确答案是：本企业题目 6 正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目题干以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（）。选择一项：a. 风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识b. 风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制c. 风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移d. 风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移反馈你的回答正确正确答案是：风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移题目 7 正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目题干下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转
4、移对策的是( )。选择一项：a. 设置边坡护壁b. 设置警示牌c. 进行专题安全教育d. 投保建筑工程一切险反馈你的回答正确正确答案是：投保建筑工程一切险题目 8 正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目题干建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。选择一项：a. 施工方b. 总承包方c. 项目经理d. 设计方反馈你的回答正确正确答案是：项目经理题目 9 正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目题干投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。选择一项：a. 政府b. 承包商c. 业主d. 工程师反馈你的回答正确正确答案是：业主题目 10 正确获得 1.00 分中的 1.00
5、 分标记题目题干项目的目标控制是项目管理的（）任务。选择一项：a. 核心b. 基本c. 主要d. 关键反馈你的回答正确正确答案是：核心题目 11 正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目题干建设工程项目管理中的 “ 费用目标 ” 对投资方而言是（）。选择一项：a. 投资目标b. 预算目标c. 概算目标d. 成本目标反馈你的回答正确正确答案是：投资目标题目 12 正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目题干建设方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。选择一项：a. 承包商b. 政府c. 工程师d. 业主反馈你的回答正确正确答案是：业主题目 13 正确获得 1.00 分中的 1
6、.00 分标记题目题干供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。选择一项：a. 施工b. 设计c. 设计前准备d. 动用前准备反馈你的回答正确正确答案是：施工题目 14 正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目题干对专业分包人的工作和负责的工程，( )负有协调和管理的责任，并承担由此造成的损失。选择一项：a. 业主b. 政府监督职能部c. 总承包商d. 监理工程师反馈你的回答正确正确答案是：总承包商题目 15 正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目题干在建设工程项目施工中，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。选择一项：a. 派驻施工现场的业主代表b. 项目总监理工程师
7、c. 施工企业项目经理d. 施工现场技术负责人反馈你的回答正确正确答案是：施工企业项目经理题目 16 正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目题干控制项目目标的主要措施中最主要的是( )。选择一项：a. 经济措施b. 技术措施c. 管理措施d. 组织措施反馈你的回答正确正确答案是：组织措施题目 17 正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目题干施工方的项目管理工作涉及( )全过程。选择一项：a. 设计阶段至动用前准备阶段b. 设计前的准备阶段至动用前准备阶段c. 设计前的准备阶段至保修期d. 设计阶段至保修期反馈你的回答正确正确答案是：设计前的准备阶段至保修期题目 18 正确获
8、得 1.00 分中的 1.00 分标记题目题干关于职能式组织形式叙述中，错误的是( )。选择一项：a. 一个项目可能由某一个职能部门完成，也可能由多个职能部门完成b. 每个成员有明确的上级c. 平衡式项目执行时，没有指定项目经理，项目由总经理全权负责d. 项目经理对项目全权负责，享有较大的自主权反馈你的回答正确正确答案是：项目经理对项目全权负责，享有较大的自主权题目 19 正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目题干根据中华人民共和国建筑法 的有关规定， 工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权( )。选择一项：a. 要求建筑施工企业整改b. 要求建筑
9、施工企业改正c. 要求建设单位下达停工令d. 向有关主管部门报告反馈你的回答正确正确答案是：要求建筑施工企业改正题目 20 正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目题干( )是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。选择一项：a. 项目管理任务分工表b. 建设工程项目风险管理c. 建设工程项目管理规划表d. 项目管理职能分工表反馈你的回答正确正确答案是：项目管理职能分工表题目 21 正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目题干建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。选择一项：a. 1
10、 b. 3 c. 2 d. 4 反馈你的回答正确正确答案是： 2题目 22 正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目题干每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )。选择一项：a. 职能式b. 事业部式c. 矩阵式d. 项目式反馈你的回答正确正确答案是：职能式标记题目信息文本二、多项选择题题目 23 正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目题干施工方项目管理的目标包括( )。选择一项或多项：a. 施工的进度目标b. 施工的成本目标c. 项目的质量目标d. 施工的质量目标e. 项目的投资目标反馈你的回答正确The correct answers are: 施工的进度目标
11、 , 施工的成本目标 , 施工的质量目标题目 24 正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目题干下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中，正确的有( )。选择一项或多项：a. 项目经理是一个工作岗位的名称b. 项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的c. 项目经理对工程项目施工过程全面负责d. 项目经理对工程建设项目全面负责e. 项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人反馈你的回答正确The correct answers are: 项目经理是一个工作岗位的名称, 项目经理对工程项目施工过程全面负责 , 项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人题目 25 正确获得 1
12、.00 分中的 1.00 分标记题目题干下列关于施工项目管理的有关论述中，正确的是( )。选择一项或多项：a. 施工项目管理就是最大限度的成本节约b. 施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制c. 施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据d. 施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上e. 施工项目成本预测是施工决策和计划的依据反馈你的回答正确The correct answers are: 施工项目成本预测是施工决策和计划的依据, 施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据 , 施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在
13、因素上题目 26 正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目题干供货方项目管理的目标包括( )。选择一项或多项：a. 供货的进度目标b. 供货的质量目标c. 项目的质量目标d. 项目的投资目标e. 供货的成本目标反馈你的回答正确The correct answers are: 供货的成本目标 , 供货的进度目标 , 供货的质量目标题目 27 正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目题干建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。选择一项或多项：a. 决策阶段b. 使用阶段c. 施工阶段d. 实施阶段e. 设计阶段反馈你的回答正确The correct answers are: 决策阶
14、段 , 实施阶段 , 使用阶段题目 28 正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目题干下列项目属于国家规定必须实施监理的工程是（）。选择一项或多项：a. 企业自建的厂房附属工程b. 杭黄铁路某特大桥工程c. 北京新机场项目d. 某学校教学楼项目e. 某农村水污分流项目反馈你的回答正确The correct answers are: 杭黄铁路某特大桥工程 , 某学校教学楼项目 , 北京新机场项目题目 29 正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目题干以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有（）。选择一项或多项：a. 只适用于大型工程项目b. 指令源是唯一的c. 不能跨部门下达命
15、令d. 允许越级指挥e. 指令路径较长反馈你的回答正确The correct answers are: 指令路径较长 , 指令源是唯一的 , 不能跨部门下达命令题目 30 正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目题干以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是( )。选择一项或多项：a. 项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人b. 过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理c. 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年d. 过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任e. 项
16、目经理对工程项目施工过程全面负责反馈你的回答正确The correct answers are: 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5 年, 过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理, 项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人, 项目经理对工程项目施工过程全面负责题目 31 正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目题干设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及（）。选择一项或多项：a. 保修阶段b. 动用前准备阶段c. 施工阶段d. 设计前准备阶段e. 决策阶段反馈你的回答正确The corre
17、ct answers are: 设计前准备阶段 , 施工阶段 , 动用前准备阶段题目 32 正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目题干项目组织的特点包括（）。选择一项或多项：a. 项目组织的一次性b. 项目组成员的高素质c. 项目组织的变化较大d. 项目组织的多次性e. 项目组织的类型多、结构复杂反馈你的回答正确The correct answers are: 项目组织的一次性 , 项目组织的类型多、结构复杂, 项目组织的变化较大题目 33 正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目题干工作队式的项目组织形式对企业人员要求( )。选择一项或多项：a. 技术素质较高b. 专业人才
18、较少c. 专业构成单一d. 人员素质较高e. 专业人才多反馈你的回答正确The correct answers are: 人员素质较高 , 专业人才多 , 技术素质较高题目 34 正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目题干矩阵式项目组织形式的企业类型主要为( )。选择一项或多项：a. 跨地区承包企业b. 实力强的企业c. 大型综合建筑企业d. 海外承包企业e. 经营范围广的企业反馈你的回答正确The correct answers are: 大型综合建筑企业 , 经营范围广的企业 , 实力强的企业题目 35 正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目题干下图示意了一个线性组织结构模式。该图所反映的组织关系有( )。选择一项或多项：a. A 必须通过 B2向 C22 下达指令b. B1 有权向 C23下达指令c. B2 接受 A的直接指挥d. B2 对 C21有直接指挥权e. A 可以直接向 C21下达指令反馈你的回答正确The correct answers are: B2接受 A的直接指挥 , A 必须通过 B2向 C22 下达指令, B2 对 C21有直接指挥权