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1、积极进取敢担当，认真执行有目标-i己火炬组件厂调度张选战先进事迹1988年秋，对未来满怀憧憬的张选战走出火炬技工学校，迈进火炬火花塞公司的大 门，从那一天起，他就用“争一流，站排头”的火炬精神，用火一样的热情和辛勤的劳 动，坚守车间一线，20多年来，在平凡的岗位实践着自己人生的价值，无私奉献、忠于 职守、爱岗敬业、任劳任怨、从不计个人得失，默默的为火炬的发展做贡献。/初出茅庐，崭露头角瓷组件是火花塞关键部件，质量要求高，生产线设备复杂；这个岗位又特别艰苦， 不仅劳动强度大，而且有噪音、有高温、有粉尘。900多度的玻璃密封炉，到了夏天一动 就是一身汗，衬衫一会就湿透了。刚进厂时，很多人去干电工、
2、钳工，最早和他一起在 瓷组件线的，许多都改了行，而他在这个岗位上，一干就是20多年。1994年公司从美国引进AC瓷组件线，为加快投产，公司领导和技术人员想到勤奋 刻苦年轻的张选战，将他从深圳分公司调回。回到总公司的张选战立刻扎到新设备的生 产现场，带着数名青年工人穿梭于生产线，挥汗如雨、废寝忘食地开始了维修调试作业； 查阅资料，反复研究琢磨每一个动作过程和控制原理；发现新的问题，和管理技术人员 一起探讨解决问题的办法，自己的业务素质得以迅速提高。在较短的时间内，他掌握了 从施釉印商标到下线检查40米的生产线，每一个工位的操作、调试、维护、维修技术， 连美方专家对他也竖起了大拇指、啧啧赞叹，为进
3、口设备的当年投产作出了贡献。他也 成为AC瓷组件线的首任班长，被破格评为工人技师，并带领全班获得先进班组、青年 文明号的荣誉。2003年公司从美国引进德尔福二手设备，张选战再次自信的参加了BUMEX瓷组件充粉机修复、消化、调试的重任。从每一个工位的修复，到每一条线路的检查；从每一 个气动元件的清洗，到每一个活塞的润滑；他都仔仔细细，一个细节不放过，使这台洋 设备重新焕发生机，为公司产能的增加发挥着巨大作用。在工作中，张选战勤于思考、勇于创新，不断挖掘设备潜能。先后汇同技术人员实 施改造了釉水回收装置、可快速更换的施釉芯轴、施釉机提速、改进印字机构、BUMEX线控制线路整改等各类技术项目，参与摸
4、索、编制标准化设备操作指导书、工艺规范，为AC瓷组件线设备产量、质量不断提升，继续着他的创新之旅。建立创新型企业，增加企业的竞争力，不仅需要经验丰富、视野开阔的管理者，需 要知识结构合理的工程技术人员，更需要甘于奉献，勇于创新的一线员工，需要像张选 战这样生产前线的生力军，人人在一线挑重担，才能唱响当今时代的最强音。“救火队长”清瘦的张选战，见到熟人，总笑得腼腆，可他工作起来确精力充沛，认真细致；他 穿梭于生产线，检修设备、安排生产的模样，显得十分干练。无论寒冬酷暑，都能看到 他在现场忙碌的身影。由于工作出色，2005年元月，他被提为AC工段生产调度，对自己 要求也更加严格。AC瓷组件线是公司
5、关键设备，多年来一直三班倒高负荷运转，每停一天就将影响产 量15万只以上。每天进班和下班前，张选战总细心、耐心查找着设备隐患，多次排除了 险情，及时督促做好检修、维护，不愿意放过任何纰漏。班组员工和维修工都很信任、 佩服他，特别是当半夜三班AC玻密炉设备出现故障难以排除时， 都会把他从床上叫起到 车间“救场”，大伙儿都戏称他“救火队长”。当半夜设备抢修好，大家很不好意思对他 说“谢谢”时，他总是笑着说：“救火队长嘛！”吃罢晚饭，张选战经常碗一放，跟妻子说：“我去单位转转！ ”一天晚班，他像往 常一样来到车间，当他察看玻密炉设备时，炉内托盘运动发出的一个异常声音引起了他 的警觉，他俯下身子，脸趴
6、在导轨上，仔细查看。几分钟后脸烤得通红的他，断然调整 生产秩序，组织设备抢修；当几小时后，炉内温度降下来，扒开炉顶，赫然看到一处导 轨砖断裂此时妻子的电话打来，女儿生病了，在电话里他只轻轻的说一声“你先送 她去医院吧，我就回来！ ”然后迅速投入到设备的抢修中，当设备修好试车完毕，他舒 展眉头，微微一笑，才赶往医院。在医院，面对生气的妻子什么也没说，只是擦擦头上 的汗，微笑着来到女儿的病床前。当女儿病有所好转，张选战又回到了自己的工作岗 位一心扑在车间的生产中，爱岗敬业，开拓创新，在本职岗位上做出了突出的贡献，张选战连续多年被评为公司先进个人、 优秀共产党员，2010年又荣获公司劳动模范称号，
7、为广大员工树立了学习的榜样。让人生在平凡中闪光，他兑现了一个共产党员的诺言！指路的明灯，授业的导师“一枝独秀不是春，百花齐放春满圆。”张选战深知：一个人再能干就是混身是铁也 打不出几颗钉子，只有做好技术上的传、帮、带工作，让班里所有的操作工技术都过硬 才能搞好各方面的工作。于是他总毫不保留地将自己的技术心得、经验、措施和“绝 招”，耐心传授给别的员工。特别在 08年底公司改制后，一些老员工、骨干员工离开了 公司，补充的大量新员工操作技术、技能不过硬，一时间内AC工段各项指标出现了波动。 为持续提高各项指标，张选战自己手把手、身体力行、身先士卒当起师傅，并将自己多 年积累的生产经验毫不保留向各岗
8、位进行传教，让他们在短期内尽快掌握如何搞好工作 稳定生产的要领。通过努力，班组团队明显增强，精神状态明显改变，工作积极性显著 提高，员工技能迅速提升。各班组形成了一种既体现严格管理、又充满生机活力的和谐 的工作氛围。“人人当能手，个个做标兵”已蔚然成风。I当有人问张选战学技术怎么这么快、这么好时，回答“自己并不比别人聪明，但 我可以更加努力，所谓笨鸟先飞。只有心中想着质量、安全、标杆，工作不断进步，人 活得才更有滋味。”。“事事处先”就是张选战同志的信条，正是这股“事事处先”的 精神一直激励他、支撑他，培养了他良好的思想品质和积极的工作态度。在他的感染下分厂和工段先后涌现出多个先进班组、多位生
9、产者和技术能手，生产 现场也变得更加的整洁有序，员工严格按工艺生产，控制废损，产量、质量持续提高。 2010年，他所主管的AC工段产量达到了 7000万只，大大超过了原来规划产能。班组每 一名成员都以他为榜样，为他自豪，他的事迹也推动了整个瓷组件厂“创先争优”的热潮，以实际行动响应公司“刷新日标杆，合力促发展”号召！张选战平凡的岗位上默默工作、任劳任怨，履行着自己的职责，实现着自己的价值， 但并没有满足于现状，他对技术、管理新的知识有着更深的渴求，用自信、自强、进取 的爱岗敬业主人翁精神来迎接时代的挑战。他肩上担的是企业的责任，心中想的是企业 的利益，在自己的岗位上全身心的投入，为企业做无私的奉献。我们的企业正是依靠他， 以及众多像他一样的中流抵柱，才有今天的发展和更辉煌明天！z