工厂设施及设备规划.doc

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1、XX塑料制品有限公司工厂设施及设备规划 管制程序编号FT-WP-009制订部门:生技组d作业程序书版本A2页次1/3核 准审 核制疋1. 目的对工厂设施、设备进行规划并适时分析其合理性、有效性、以鉴别改进机会。2. 适用范围适用于工厂设施、设备和过程策划及其有效性的评定。3. 定义无4. 职责4.1制程产能的调查与评估由产销部组织,各有关部门配合,每年进行一次。4.2在设备、作业方法变更等情况下,当估计制程产能与原来的评估有很大的差异时,则需立即实施调整与评价。XX塑料制品有限公司工厂设施及设备规划 管制程序编号FT-WP-009制订部门:生技组:作业程序书版本:A2 丁页次2/35. 作业程

2、序流程权责重点说明相关记录/ 支持文件规划开发课APQP 小组1)开发课召集APQP小组结合产品 品质策划过程调查、评估设施、设 备和过程并策划及有效性的实施。2)APQP小组在调查、评估设施、设 备和过程策划有效性时应考虑如下项目:工作总计划、适当的自动 化、人机工程和环境评估、 操作者 与生产线的作业平衡评估、贮存和 周转库存量主评估、增值劳动分 析。产品品质先 期策划程序配r置台湾R&D生技组2)厂区设计,设施、设备规划由台湾 R&D设计规划。3)根据规划结果,配置相关设施、设备,并由生技组画出“LAYOUT布置图”“LAYOUT 布置图”1F各相关部门4)根据配置结果进行分析及定期(如

3、 一年)分析并填写相关评价表。持续改进程序纠正与预防 措施管制程 序 同上(流程一)定期分析1 1 1XX塑料制品有限公司工厂设施及设备规划 管制程序编号FT-WP-009制订部门:生技组:作业程序书版本:A2 丁页次3/3G1T生技组 相关部门5)由生技组组织相关单位部门进行 分析之结果,拟定改进计划。6)改进计划包括改进的内容, 改进的 方法,改进的技术,责任人和实施 日期、完成日期等改进建议应包括 以下:a)提高产品质量及降低不合格品 率;b)节省物料、人力、时间等,降低 成本;c)作业程序、机械设备、作业空间 改善;d)机械设备、工具附件设计,维护 保养的各项改善;e)减少机器故障,提高机器设备利 用率;(具体参见持续改进程序)持续改进程 序改进6. 相关文件6.1文件与资料管制FT-QP-0016.2持续改进程序FT-QP-0456.3纠正与预防措施管制程序FT-QP-0467. 使用表单无8. 附件无发行 对象总经理 副总经理制造部管理部 技术部营销部 了销部发文日期2018年2月1日字号NO修订日期修订履历发文日期字号

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