咨询工程师《组织管理》备考试题及答案.docx

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1、咨询工程师组织管理备考试题及答案2018 咨询工程师组织管理备考试题及答案1、工程项目中的HSE管理的核心目标是()。A. 保证业主和各相关方的利益B. 实现项目管理的三大目标C.将HSE理念完全贯彻到整个工程项目的决策和实施全过程中D. 保证项目实施的顺利进行正确答案:C2、 定性风险分析的方法不包IS OoA. 风险数据质量评价B. 风险紧迫性评价C. 灵敏度分析D. 风险概率和影响评价正确答案:C3、 工程项目费用偏差分析方法中,最常用的并且提供的信息量相对较大的是() 。A. 横道图法B. 偏差曲线法C. 费用曲线法D. 表格法正确答案:D答案解析:本题考查偏差分析的表达方法。表格法是

2、进行偏差分析最常用的一种方法,他反映的信息量大。4、 在建筑工程施工发包与承包计价中,工料单价法中以人工费为计算基础计价的时候,利润的计算基数为() 。A. 直接费+间接费B. 直接工程费+间接费C. 人工费+机械费+间接费D. 直接工程费中的人工费+措施费中的人工费正确答案:D答案解析:本题考查以人工费为基础的工料单价法的计价程序。注意以人工费为基础时,利润的计算基数是不包括间接费的部分的, 以人工费和机械费为计算基数的时候,也不包括间接费的部分。5、不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间是工作的 () 。A. 总时差B. 工作最早完成时间C. 自由时差D. 工作最迟完成时间正确答案

3、:A6. 设备供货商作为工程项目的利益关系者,其对项目的要求和期望是() 。A. 项目质量好、见效快B. 优良的 工作环境C. 及时提供施工图纸D. 最低限度地使用非标准件答案: D7. 参与工程项目管理的各方面都有各自的期望,其中咨询部门的要期望是() 。A. 合理的报酬与松弛的工作进度表B. 工程项目能有很高的利润C. 合理的报酬与严格的工作进度表D. 项目产出品或提供的服务质量优良答案: A8. 下列关于工程项目目标管理的表述中,错误的是() 。A. 目标可以接受评估B. 目标可以用数量表示C. 目标可以授权别人完成D. 目标的设定是无风险的答案: D9. 工程项目目标系统表现为一个() 结构。A. 开放的并列B. 递阶层次C. 多目标的平行D. 完整的封闭答案: B10. 下列关于工程项目目标的说法中,正确的是() 。A. 目标应是长远和抽象的B. 目标不应有时间限制C. 目标只能由最高决策者掌握D. 目标是现实的,是可达到的答案:E. F.

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