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1、大学生创新创业计划书的 大学 生创业是有意义的举动，那么创业计划书应该怎么 写呢？以下是小编 整理的相关范文，希望帮到你。大学生创新创业计划书的范文一 一、项目摘要 你是不是不想每 天都在食堂吃那些天天都一种口味的 菜 ?你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全 的饭菜 ? 你是不是想体验和同学一起下厨的神秘感觉 ? 大学生厨房就非 常对你的口味，把你从烦闷徘徊中解脱。 同学们只要买来自己喜欢的 菜肴，这里有完备的厨房设 施和就餐设备，所有像家里一样的厨房设 备和餐厅设备都一 应俱全，营造了一个自由的空间，这是一个史无前 例的、结 构单一的，集中出租房灶台的店。它的结构鲜明，一个厨房 四
2、台灶，加一个餐厅，构成一个单元，一个店可由或多或少 地几个单 元组成，每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾 客使用。大学生厨 房的成本比较少，每单元仅 XX-2500 元 / 年大概可在一学期内收回 成本，下半年的收益可用来扩展设 备设施。因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计 的，而且 调查到很多同学， 他们都很期待大学生厨房的开业， 很愿意去尝试 一下，并且说会每隔一段时间就会请朋友或和 室友一起下厨。所以它 的吸引力是无限大的。每年一届的新 生又为大学生厨房增添新的顾客 源，所以它将是经久不衰的。它的规模可大可小，而且前景可观，成本低。可能随时 没模仿，所以要严格管理各项工作，提
3、升它的品味，不断地从原有基础上创新，从学生中不断反思和改革，来提高我们的竞争力它的管理模式很简单，分内外部管理。外部管理主要是 宣传， 和大中规模订租的合理安排 ; 内部管理主要是为大学 生厨房营造自 由、洁净的气氛。快来大学生厨房，和朋友一起享受下厨的快乐吧 !二、公司简介1 、性质：大学生厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目。2 、设备设施：大学生厨房以单元制形式存在，一个单元有一个厨房和一个餐厅。一个厨房中有四个灶台，四套炊 具和燃气灶，和一 个砧板台，多套切菜工具，和一个橱柜， 里面碗具、 油盐等调料一 应俱全， 配备自来水龙头和多只篮、 桶等洗菜工具， 和几个油烟 机 ;
4、 餐厅里有大小桌子五、 六张， 电风扇，饮水机， 电冰箱，消毒 柜， 电饭煲，时时提供热饭。3、项目服务内容：大学生们只要提着自己喜欢的菜来到大学生厨房来，根据时间或者规模交付一定的租金就可以 到指定的灶台上去 烹饪了，一个厨房四个灶台、可以同时烹 饪。在一个中餐或晚餐时间 内，一个灶台又可连续地让几组 同学烹饪。这样一个单元的厨房：中 餐时间 (11:00-2:00 ) 之 间大概可以烹饪 28 (4 个灶台 *7 组 / 灶台 ) 组同学。同学们可 以在这里吃完再走，也可以带出去吃，一 切自便。我们大学生厨房还搭配有一个大冰箱，若是一个常客， 且有吃 不完的菜，或需要存储的剩菜我们将替他们
5、存储，只 需将它们密封好 后放入一封闭的篮子，然后写上姓名或其他 标记，放入冰箱即可， 但因考虑到用电情况和冰箱空间问题， 若存放的时间超过一天则支付 2 元 / 天的寄存金。4、项目目的：大学生厨房的产生是我组深刻了解到很 多大学生 们抱怨食堂的饭菜天天一个样，味道不可口，没有 一点新意，还有部 分学生又觉得在外餐馆的饭菜，卫生状况 不好，嫌油不多， 而且价 格不低。 在只有两种选择的情况下， 除了抱怨，只有抱怨，所以我 们想到了大学生厨房这个既对 大学生的口味，又锻炼大学生自己动手 能力的厨房。5、大学生厨房室内的装饰：可由学生来创造设计，设 计核心为 自由舒适，绿色环保。主要体现简单美。
6、大学生自 己种的花草，手工 剪贴画，废物利用等些有创意的设计都可 用来装饰大学生厨房。三、组织人员 管理1、我们将顾客分为大、中、小规模。大规模 （20-40 人） ：如某班同学聚会，或者是某同学的 生日，这样需要出租一个单元的大学生厨房，这需要提前预 订。根据 要求或者约定一个厨师来帮忙，或请个人来打理杂 事。中规模 （10-20 人 ） ：如某寝室联谊，或一个小型的庆祝 会， 也需提前预约，无厨师配备。小规模 （1-10 人） ：随时安排厨灶。2、在大学生厨房里，仅需雇佣一个中年的女性员工来 打扫收拾 大学生厨房，并且在大学生烹饪期间时时检验液化 气灶台的安全性。3、其他管理人员：宣传负责
7、人，厨具、餐具负责人，财务管理人，顾客预订负责人，值班收银人员等均可由学生 来担当。4、若有大型的聚会或聚餐，可向顾客预订负责人提前预订，他/她可以提前做安排， 中型的 （10-20 人） 也由预订负 责人安排， 小规模的顾客群，则按先来后到使用灶台。5、财务管理人，负责清算每星期水电费，煤气灶和雇佣人员费用和 “大学生厨房” 的总收益， 适当调整价格， 大、 中型规模顾 客群有固定的订租价格，根据预订厨房的次数来 决定下周小规模顾客 群前来做菜的租金。6、政府批文：大学生厨房要获得营业执照，问题主要是卫生和安全。因为我们雇佣了人员来打扫大学生厨房和时 时刻刻检验并教导 学生使用液化气等危险设
8、备，且在大学生 厨房内配有灭火器、消防设 备。安全和卫生本来就是大学生 厨房核心管理的问题，所以能够取得 政府批文的，若大学生 由学生自主创业可向学校申请资金和批文。四、市场1、市场营销 宣传我们将通过传单、海报、校论坛、个大学生的 qq 群， 和大学 生中的关系网来宣传。我们将邀请各院系的一些好朋 友相聚到一起来 免费体验一下在我们“大学生厨房”中的自 由、快乐和满足感，请他 们为我们“大学生厨房”做口头宣 传。 客源 既然我们“大学生厨房”的饮食和体验快乐而设计 的， 那大学生就会有各种各样的理由喜欢我们“大学生厨房” 。A. 在同学面前一展自己的厨艺。B. 请自己的好朋友到“大学生厨房”
9、里为自己做一顿 香喷喷的 美食。C. 某两、三个男女寝室在这里可以搞个厨艺联谊，不 会做菜的 顺便学学。D. 有外地来的同学，让他 / 她炒炒家乡菜，尝尝鲜。E. 不满意外面餐馆， 也不满意食堂， 还不容易自己弄。 在大 学生厨房这样轻松自由的环境里，在一个像家里一 样可以出入 的厨房。我们不仅是吃了一顿饭，更重要的在这 个过程里， 我 们体验到了自己动手的快乐。 一起动手的快乐， 这里真的就是 大学生们自己的厨房。所以有这样多的收获， 我们大学生厨房 的顾客将络绎不绝。每一年都将有新生的到 来，来尝鲜的同学 也将连续不断。 既然大学生厨房是为大学生餐饮和娱乐考虑，那么可 以扩 展搭配盈利服务
10、，可以出租烧烤工具，卖烧烤配料。卖 饮料、啤酒、 干菜等易存储的菜类干货。 也可搭配免费服务， 提供怎样做菜的一 类书籍和营养搭配的书籍。2、市场前景 现在看来，还没有同我们“大学生厨房”这样的规 模来 出租厨房给大学生一样结构、形式的店，即使有、也只可能 是 将大学生自己做饭菜当成是一种娱乐的形式。所以我们 “大学生厨 房”是独特的。大学生们都有一种想体验社会实 际，体验自己动手的 快乐，也想体验新鲜的积极分子。所以 我们“大学生厨房”的前景广 阔，全国这么多高校 （ 本科、 专科、职业学校 ） 那将是多么广阔的连锁空间。也重视“大 学生厨 房” 在学生中的关注度， 信誉度来横向发展其他服务
11、， 做到大学生 厨房的横向连锁。3、战略目标近期战略目标，在各地不同几所高校周围都建立一个学生厨房。认真组织好内部结构，为学生提供一个方便、舒 适、自由、实惠、干净的饮食、娱乐的空间，用自由和洁净来赢得大学生们烹饪就餐的舒适，让他们感觉来了就再来， 再来，就想天天 来。在半个学期内，在所靠近的学校宣传的 众所周知，把名声打造的 有界碑，在此期间盈利15% 。近期战略目标：在名声、信誉、关注度都建立很好的 基础上 可发展更多城市，更多高校的“大学生厨房” ，也可 横向发展，让 “大学生厨房”成为一个品牌，开展其他服务 大学生的行业。五、投资分析固定成本 2500-3200 元 / 单元可变成本
12、（ 房租、水、电、油、粮 ）3000-7000/ 单元. 年 煤 气 600 元/月.单元 雇佣人员 900/ 月 .单元年总收益 XX-6000 元/ 月.单元不等 因为它的不稳定性，不好估 计利润的标准值。估计有半 年的时间收回成本，半年时间来盈利。 投资形式可以是合 资，也可以一个人投资， “大学生厨房”一年的 成本大约在 万 / 单元之间。所以大学生投资利润的前景是客观的六、大学生厨房的 SWT 分析Strength: 目前还没有出现像大学生厨房一样结构单 一、独特的店，所以同行业竞争较少。随意性，它比食堂的饭菜更多选择，顺从顾客自己的 爱好。 它比餐馆更卫生、更实惠，让人放心，它比任
13、何地方都自由灵活性好， 适应于客源的淡季和旺季。 “大学生厨房” 结 构简单。灶台都是可移动的，桌椅也是可移动的，而且又 是以单元制 的 （ 一个厨房、搭配一个餐厅 ） ，在同学们放寒、 暑假时，可以 减少几个单元，缩小规模，减少可变成本（ 电费、水费、房租费 ） 适应性好，能面对不同时期的冷热情况，当期终考试临近，同学们都整天忙于复习功课，迎战期终。这时， “大 学生厨 房”可能会明显的变冷清，这是，在一定的信誉度和 关注度的情况 下，而且又靠近学校，我们可以雇佣一个兼职 厨师。在短时间内提供 餐饮服务，不至于期终期间而变得冷 清或产生损失。Wealth: 因为他是一种服务性的项目，所以不太
14、稳定Opportunity: 同学们都以一种新奇的心情进入“大学生 厨 房”，以一种轻松地心态享受“大学生厨房” ，可以有很大 机会纵 向发展，和横向发展。Threaten ：因为大学生成本少、形式新颖，所以模仿者 将紧随 着产生，这以后反倒成为一种强大的竞争力量，所以 严谨的工作管理 安排和不断地创新改革是很重要的。综合 SWO 分析来看，“大学生厨房”应该确保洁净、自 由。 组织者以严谨的态度来做好各项管理工作。以诚信作为 根本，让同学 们信赖。在此基础上，时时保持创新改革的思 想来灵活运转它。才能 长久地存在并发展。大学生创新创业计划书的范文二 甜品类休闲食品 一直是女性朋 友们的最爱，
15、因此如果能在女性聚集区开一家 蛋糕店应该是不错的选 择，同时还经营生日蛋糕，只要做出 自己的特色就一定会受到广大朋 友们的喜爱。一、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及 饮料等甜品。2、本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋 糕连锁店。3、本店需创业资金万元。、经营目标1、由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业， 想要打开市场，必须要 在服务质量和产品 质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范 围以满足消费者的不同需 求。短期目标是在
16、贸易街站稳脚跟， 1 年收回本钱。长期目标则是逐 步发展成为一家经济实力雄 厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司， 在众多蛋糕品牌中 闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。三、市场分析 1、客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一 般消费者，约占 50%; 四周学校的学生、商店工作职员、小区 居民，约占 50% 。客源数目充足，消费水平中低档。2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很 多，仅福 州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、 朝阳坊、红叶、 安琦尔。因此 竞争是很大的。四、经营计划1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报” ，摸清不同种类 和尺 寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以
17、及经营 的“小花 招”。2、开业金筹齐后， 开始在各大蛋糕店 “挖角”。不能“明 目 张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商 量。或者招 聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重 考虑。低的价钱与3 、据了解发现一套消费定率： “顾客永远没有最便宜的 价钱。今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更 你争夺订单。 ”从中体会到产品市场一定的竞争 策略：“降价促销 并不是长期的经营策略，唯有以最好的材 料制作出最高品质的蛋糕， 才能吸引顾客，将顾客留住” 。4、蛋糕店主要是面向大众，因此价格不会太高，属中低价位。5、可印一些广告传单，以优惠券的形式发放，以达到 广告宣传的效果6
18、、蛋糕店可以专门开辟休闲区域，设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心，坐在蛋糕店里慢慢品尝，蛋 糕店的休闲功能得 到进一步强化。7、经过多方调查，出于竞争等方面的需要，不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品，藉以形成新 的利润增长点。在 经营的品种上，不少店主有一些推陈出新 的举措：比如在炎炎夏季， 会合时令地推出眼下非常流行的 冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁类的饮 料深受顾客青睐。8、建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高，如 9。 5 折。一方面，这可以给消费者受尊 重感，另一方 面，也便于服务员对于消费者的称呼。特别是 假如消费者和别人在一 起，而服务员又能当
19、众称他（ 她） 为先生、小姐，他们会觉得很受尊重。9 、在桌上放一些宣传品、杂志，内容是关于糕点饮料的知识、故事等，一方面可以提升品位，烘托气氛，也增加 消费者对品牌好 感。10 、无论是从店面装修、店员形象，还是蛋糕制作上，都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店一定要严格执行国家 食品卫生 法 ，这是立足之本。11 、食品行业有特别的岗位劳动技能要求：从业职员必须持有“健康证” 。五、财务估算启动资产：大约需万元设备投资： 1、房租 5000 元。 2、门面装修约 XX 元（包 括店 面装修和灯箱 ） ;3 、货架和卖台投进约 1500 元 ;4 、员工 （2 名） 同一服装需 500 元 5。
20、机器设备最大的投资： 8 万元 （包 括制作蛋 糕的全套用具 ） 首期进货款： 面粉、奶油等原材料， 约 6000 元。月销售额 （均匀 ）： 21000 元。占有关内行人士评估，如 此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后，每月销售额可达 21000 元。每月支出： 14033 元。房租：最佳选址在居民较密集的 小区、 社区贸易街、及靠近小孩子的地段 （ 如幼儿园或者游 乐场四 周 ） ，约 5000 元。货品本钱： 30%左右，约 5000 元。职员工资： 10 平方米 的 小店需要蛋糕师傅 1 名，服务员 1 名，工资共计 XX 元。水电等杂费： 700 元设备折旧费： 按 5 年计算，每月 1333 元月利润： 6967 元左右按此估算，一年左右即可收回投资。六、风险及制约因素分析： 由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店，顾客很 难改变一贯的口味， 所以就得花费更大的财力 物力和 “花招” 来招揽顾客