《浅议路桥施工安全管理问题 .docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《浅议路桥施工安全管理问题 .docx（3页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、浅议路桥施工平安管理问题 浅议路桥施工平安管理问题 摘要：公路与桥梁工程施工作为国家的根底设施建设，对于国家的开展和社会的进步有着重大的意义。本文从路桥施工工程的特点入手，强调了路桥工程平安生产管理的重要性。进而从确定平安管理目标，建立健全平安网络体系，对事故进行预测，对工程进行具体管理和监管，总结归纳实践经验，对易发事故进行科学定量分析等几个具体步骤详细讨论路桥工程平安生产管理。 关键字：路桥施工；施工平安；平安生产管理 Abstract: highway and bridge engineering construction as the states infrastructure con
2、struction, for the development of the country and the progress of the society is of great significance. This paper, from the analysis on the characteristics of road &bridge construction engineering, and emphasizes the road &bridge engineering safety production management is of great importance. And
3、from the sure the target of safety management, establish and perfect the security network system, to predict the accident, project to specific management and supervision, sums up experience, is prone to the quantitative analysis, several scientific specific steps detailed road &bridge engineering di
4、scussed the administration of production safety. Keyword: road &bridge construction; Construction safety; Safety production management中图分类号： TU714 文献标识码：A文章编号： 1 前言 随着我国经济的快速增长，现代化程度不断提高，我国根底设施建设规模的逐步扩大，公路桥梁施工建设将成为其中重要的组成局部。路桥施工，大家都很熟悉，是一个复杂而且要求细节完善的工作，也是一个将设计意图、设计图纸转换为工程实体的过程。任何一个路桥工程工程，任何环节一个施工出现问
5、题均会对整个工程质量产生一定或者致命的影响。而路桥施工工程施工过程中，其平安生产管理那么是重中之重。 2 公路与桥梁工程施工平安管理的内涵 平安管理是施工企业生产管理的重要组成局部，是一门综合性的系统科学。平安管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，是以实现生产过程平安为目的的现代化、科学化的管理。其根本任务是按照国家有关平安生产的方针政策、法律、法规的要求，从企业实际情况出发，构建企业平安生产长效管理机制，标准企业平安生产经营活动，采取相关的平安管理对策措施，以期科学地、前瞻地、有效地发现、分析和控制生产过程中的危险有害因素，制定相应的平安技术措施和平安管理制度，主动防范、控制事
6、故和职业病的发生，防止、减少事故及所造成的损失。随着改革开放，特别是 20 世纪90年代以来，我国加大对公路建设的投资力度，使得国家级高速公路和地方高等级公路迅猛开展，形成了比拟完善的公路交通网络。然而在实际施工中由于不懂得平安生产管理，造成公路桥梁施工过程中发生平安事故，其影响很大，会直接导致人员伤亡或财产的损失，给施工人员的生命和财产带来巨大损失。因此，如何确保公路工程特别是高速公路桥梁程的施工平安，从而顺利实现交通建设跨越式开展，是当前一项重大的现实课题。 3 路桥施工工程的根本特点 众所周知，公路、桥梁工程勘测具有线长、量大、时空跨度大的特点，是一项涉及面广、工作条件差、劳动强度大的社
7、会综合性工作。整个过程分为平整场地、修建临时道路、机械设备装运、搬御安装、桥墩柱基的钻探、岩心取样、构件的现场浇筑、测试及吊装、吊装设备的现场移位；路基岩体的爆破、挖运、碾压等工程。由于这些工程工程勘测、施工的特殊性，同时又以人工体力劳动为主，决定了此项工作的不平安因素多，意外风险概率较高的特点。所以推广应用平安管理系统工程管理方法，对减少防止各类事故的发生，保障施工人员的人身健康和平安，提高生产率，增加经济效益和社会效益，具有重要意义。 因此，路桥施工工程一定要坚持平安管理原那么。即坚持平安与生产同步，管生产必须抓平安。平安溶于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用。在生产活动中对平安生产工作
8、必须是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。制定平安管理措施。制定切实可行的平安管理制度和措施是加强施工工程平安管理重要的方法和手段。根据施工生产特点，对生产各因素状态的约束和控制，要落实平安责任，实施责任管理，加强平安教育，例行平安检查。 路桥施工中的平安管理利用传统的经验方法进行平安生产管理，是到达平安生产目的的根本特征。但是传统的管理是以经验为主，而经验是一种个人技术和技巧，是靠人的直观感觉对事故本身进行简单的分析并作出类似的判断，不可能对整个勘测、施工过程作出平安因素的定量分析。随着时代的开展，在公路、桥梁勘测、施工过程中必须把以经验为主的平安生产管理方法通过科学的总结，使之系统化、
9、理论化，成为科学的平安系统工程理论，并依此制定出更加适合勘测、施工实际的平安生产管理系统。 4 公路桥梁施工中经常出现的问题 4.1 平安管理的意识薄弱。 一是施工企业领导缺乏平安思想认识，不能摆正平安与生产、平安与效益、平安与稳定的关系，对平安工作的重要性只是停留在说上，存在重经济效益、轻平安生产的倾向，认为干工程是大事，而平安工作应该放在工程之后，未能认识到平安生产的重要性，在管理机构上，由于对平安工作缺乏足够的重视，对平安重视不够，工作力度不大，并没有设置健全的管理机构，也没有建立完善的平安投资、平安培训等制度。平安工作处于被弱化的状况，即使有相应的平安机构，机构也不健全，制度不落实，徒
10、有形式，平安责任主体落实不到位，平安管理工作薄弱。二是员工也没有形成良好的平安意识，在施工现场，对平安操作规程，消防防火等平安防护知识缺乏了解，不佩戴平安帽，私自乱搭乱扯电线，他们大多只知道凭自己的经验办事，而很少遵守操作规程，即使发现有操作危险，他们大多会存在侥幸心理而我行我素。 4.2 施工前平安设计不合理，平安材料使用不合格。 据某知名组织分析，很多平安事故是因为前期工程工程设计筹划和施工准备阶段就存在缺陷，主要是指：图纸的设计未经过专家论证，太注重理论设计，没有考虑实际工程需要；勘察文件或报告不详细、不准确、不能真实全面地反映实际的地下情况；在设计中不按照法律法规对工程建设标准予以设计
11、，导致设计不能适应工程的开展，没有考虑到用户平安的需要，对施工的重点环节和部位没有予以强调；对采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程，未在设计中提出保障施工作业人员平安和预防生产平安事故的措施建议等。除此之外，在技术交底之后，存在着一些为了节约本钱倾向，对于平安防护用具、机械设备、施工机具及配件等平安材料的引进，并没有出具相关的三包证明和合格证明，给平安生产管理埋下了巨大的隐患。 4.3 施工平安规程不够健全，违法违规作业现象普遍。 现有的公路桥梁工程施工平安标准或标准主要规定了一般公路桥梁施工平安的技术要求，只具有一般性，对于公路车辆流量大、行驶速度高的新形势，以及在自然环
12、境恶劣条件下的公路桥梁作业施工并没有明确的规定，这使得施工现场经常会受到车辆行驶以及恶劣环境的影响，从而给施工平安管理带来较大困难，出现很多新的问题需要去研究和解决。除此之外，由于缺乏明确的平安施工管理规程，施工单位的违章作业、违章指挥，无证设计施工、越级设计施工、边设计边施工、违法分包转包、擅自修改设计，随意更换设备，拓宽路基，减少本钱，不采取配套的平安措施，不进行逐级平安技术交底、平安生产责任制不落实，是导致建设工程施工存在平安隐患、发生平安事故的主要原因。 5 结论 平安管理是公路与桥梁工程施工桥梁施工的重要组成局部，是一门综合性系统科学，平安管理的水平上下，直接关系到企业的社会信誉和经济效益。平安生产的各种制度、方法、资料、数据与经验都是对平安系工程进行科学分析和定量评价的重要依据，根据这些依据，在平安生产系统管理中作出准确的定量分析和平安评价，制定出正确的、有效的、切实可行的平安防范措施。加强平安生产管理应该是贯穿整个路桥工程施工过程中的。只有这样，才能不断提高工程质量，效劳于社会。 参考文献： 【1】 汤洪文；浅析路桥施工安今生产管理问题N；科技资讯；2021 【2】王力；公路工程施工平安生产M；哈尔滨；黑龙江人民出版社；2003 【3】张敏；浅谈高速公路施工中的工程质量管理及监督的几点思考J；科技交通；2006