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1、职业化要做好五个方面的工作 实现能力和收入的双丰收 首先，要深刻熟悉职业化的目的 从企业的角度来看，职业化的目的就是要帮助新员工尽快融入企业和团队，尽快适应工作岗位的新要求，进而创造出良好的工作绩效；从员工的角度来看，职业化的目的就是要尽快适应新的环境，在欢乐工作中实现自己的职业抱负。 一句话，适者生存，优胜劣汰。员工队伍的职业化是企业做大做强的根本保障，同时，职业化也是新员工职业生涯成功的必由之路。 其次，要正确理解职业化的核心 从企业的角度来看，职业化就是把新员工转化为合格的企业员工的过程；从员工的角度来看，职业化就是员工根据企业的职业要求重新塑造自己的过程。 一句话，明确要求，做好转化。
2、企业必需提出明确、清楚、可执行的职业要求，采取系统、科学、有效的培训方法，帮助新员工尽快完成转化，达到该要求。 第三，要制定明确的职业化目标 从企业的角度来看，职业化的主要目标有三个：核心理念全都、工作绩效良好、同事关系融洽；从员工的角度来看，职业化的主要目标也有三个：收入不错、欢乐工作、能力提升。 一句话，志同道合，共创价值。 第四，要遵守正确的职业化原则 要实现职业化的目标，达成职业化的目的，企业和员工都必需遵守正确的职业化原则。企业应当遵守“追求和谐共赢”的职业化原则；员工应当遵守“君子和而不同”的职业化原则。 一句话，敬重个性，和谐共赢。 最终，要制定科学的职业化流程 要实现职业化的目标，达成职业化的目的，企业和员工在遵守正确的职业化原则的前提下，必需采取科学的方法和步骤。 首先，企业要帮助新员工尽可能全面、客观地了解企业和自己； 其次，在了解的基础上，企业帮助新员工设定符合SMART原则的职业目标，制定科学、有效的职业发展规划； 再次，企业通过帮助新员工转变思维模式和调整行为方式，使其尽快适应工作要求，并和同事建立融洽的合作关系； 最终，企业通过帮助新员工提升职业素养、开发职业能力和拓展职业平台，进而实现职业目标通过欢乐工作，实现能力和收入的双丰收！ - 2 -