医院岗位竞聘书.doc

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1、医院岗位竞聘书尊敬的各位领导、同事们:大家好!首先,感谢医院提供了这次锻炼的机会,感谢各位领导对我的信任, 感谢各位同事在工作中给予的关心和帮助。我竞聘的是公共卫生科的预防接种岗位。 下面,我对自己的基本情况、 对岗位的认识及今后工作的设想向大家作以下简要汇报:1997 年到现在一直在龙江卫生院工作。我1996 年 7 月毕业于柳州地区卫生学校医士专业,现已取得大专毕业学历,曾做过护士、药库管理、门诊医生、防疫医生等工作。2008 年开始担任防保组长,也是当年开始做专职防保工作人员。一、我竞聘公共卫生科的预防接种岗位,具有以下优势:1、热爱医疗卫生事业,热爱本职工作 , 具有奉献精神, 具备良

2、好的医德医风。2、服从上级及本院的领导, 工作积极肯干。 特别是担任防保组长期间, 团结组员, 想法设法做好防疫各项作。经常不辞辛劳,下村医院收费人员竞聘服务。3、注重学习,不断提高业务能力。2004 年曾到南宁市妇幼保健院急诊科进修近一年,擅长儿科诊疗,多次参加市级、 县级防保工作培训,熟练掌握防保日常工作业务。 1 4、能够较熟练地使用电脑。熟悉各种防疫报表的制作、上报及各种材料的整理工作。5、熟悉防疫工作要求。从事防疫工作多乡镇医院院长竞聘年,熟悉国家免疫规划,熟练掌握防疫工作流程、方法。熟悉疫苗的管理、贮存及使用的工作规范。6、担任防保组长,成绩突出。认真贯彻执行鹿寨县疾病预防控制工作

3、量化分级管理方案要求,自觉履行工作职责,各项指标按质按量完成,多次在上级检查中取得好成绩。如2009年,麻腮风普种工作、麻疹的强化接种工作、2009/2010 年的两次脊髓灰质炎强免工作、两次查漏补种工作等都能按上级要求完成各项指标;在年度交叉检查中获得疾控93.5 分、防保组90.5分的好成绩。2010 年在疾病预防控制半年交叉检查中取第一名的得好成绩,免疫规划专项检查也取得较好的成绩。7、因工作表现突出,2009 年获得“鹿寨县卫生系统先进工作者”和“鹿寨县防保工作先进个人”荣誉。当然,我也有缺点或不足之处,希望大家在工作中多多帮助。二、公共卫生科预防接种岗位是重要的岗位, 承担着疾病预防

4、控制的重任。 如果我能竞聘上, 我竞聘医院院长演讲将团结同事,在以下方面进行努力。1、抓好防疫日常工作,严格执行国家免疫规划。特别是 2 抓好查漏补种、结核病访视、慢病管理等项工作。2、按鹿寨县疾病预防控制工作量化分级管理方案要求,配合医院和上级部门完成各种专项工作任务。3、及时做好各种档案材料并整理归档。4、主动做好业务上的传、帮、带工作,努力培养青年防疫工作骨干。5、热情为群众服务,努医院科室主任竞聘力提高服务质量、效率。6、积极参与医院公共卫生科的工作。最后,我想说的是, 不论能否竞聘上, 我都会尽自己的能力,继续努力工作,克服自身的不足,为医院发展作贡献。医院财务科长竞聘稿尊敬的各位院

5、领导、同志们:大家好!我非常高兴能够参加院内一年一次的科主任竞聘, 这既是对以往工作的一次很好回顾与总结, 也为来年的工作打下了良好的基础,并为每个同志提供了一个展示自已知识与才能的机会。 本人自 - 年市商校毕业来本院后一直从事财务工作, - 年担任主管会计, -年获助理会计师职称,XX 年任财务科负责人至今。 3 过去的一年中, 在院领导的培养指导和全院同志的支持帮助下,本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级医院护士长竞聘交给的任务, 为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作实践,使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、复杂性:财务管理是全院管理系统的一个

6、重要组成部分, 财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室,但其工作不是简单的事务性工作, 财务科负责人更不能只是单纯的收收支支,登登账本。他必须及时把握全院的财务状态并作出判断和分析, 主动为领导当好参谋, 成为领导的助手和内管家。 财务工作的政策性、专业性也很强, 目前我院财务工作经常涉及到的法律、 法规和政策性文件有二、 三十个,财务对口的上级部门有卫生局、 财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规,做到有法必依、有章必依,同时又用好用活政策,为单位争取更大的发展空间,为职工争取较好的福利,是财务部门的责任。 财务科的

7、工作内与各科室的收支核算紧密相关,外与患者、银行及众多药品、 设备商家收付频繁, 工作量大而繁医院检验科主任竞聘演讲杂。 作为财务科负责人必须以身作则, 团结全科同志,耐心细致工作,调配好资金,协调好关系,为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结,杜绝差错,并按规定严把收支 4 关,大力增收节支。按照以上要求,今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了大量工作,取得了一定成绩,主要是:1. 认真贯彻执行了各项规章、制度,按时报送了有关报表,通过了市里各有关部门的考核检查。2. 按规定对单位各项经济往来进行了会计核算, 提出了财务分析报告,为领导决策提供了参考。3. 增收节支工作效果明显。今年

8、按财务制度严格控制了支出,与上级主管部门保持了密切的联系,各项拨款及时到位。到目前为止,全院各项收入-,比上年 -,-支出-比上年 -。4. 除财务科的日常工作外, 还配合其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、 医保报账、科室月度核算等工作医院中层干部竞聘上岗以及领导临时交办的工作。5. 财务人员素质有所提高。 电脑网络是现代管理不可少的工具,今年我院新上电脑网络后, 财务科是主要使用部门。通过学习实践,现在本人已能熟练使用,科里多数同志也能正常操作。XX 年对我院将是充满机遇和面临挑战的一年。如果我能连任财务科主任, 我打算从以下方面努力, 使财务科的工作再上新的台阶:我院财务工作

9、的核心, 我认为就是增收节支。 要想增收节支 5 效果显巨,必须在以下方面改革、改进。首先在增收上,我院是国家拨款的公益性医疗保健单位,目前医疗费用的高涨已成为社会的公害,很多病人已看不起病。建议我院控制大处方、贵药品的使用,适当下浮部分珍疗费用,这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降,但社会效益提高了,就可以吸引更多的人来我院就珍, 总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到,以价格战提高市卫生院院长竞聘演讲场份额, 获取高额总体利润是商战中常用的方法。 我们是全额拨款单位, 有打价格战的空间,可不可以试一试哩?其次是节支。 如果说增收是一线科室起主导作用,那么节支财务科就负有更多

10、的责任。我认为,节支主要在于控制医疗成本。 众所周知, 成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面,一是要进一步做好固定资产管理工作,严格安照程序进行出、入库登记,对实物有专人负责建账、 卡管理。要盘活库存,避免闲置,做到物竟其用。二是要在领导的主持下,与一线科室一起制定计划,做到按需购买,按计划购买,按标准购买,大型贵重设备要实行招标。在变动成本方面, 对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准, 科室要责任到人, 避免丢失浪费。 对其他开支, 财务科要在院领导审批的前提下严格把关,做到会计原始凭证张张合法,杜绝虚支冒领现象。此外,在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外,还要加 6 强主动性,领会上级领导意图,把工作做在前面;要增强工作的条理性,进一步提高工作效力;要以身作则,加强学习,提高自身和全科同志的综合素质。 7

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