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1、信用社不良资产管理和处置的报告市办：近年来XX联社全力清收、盘活、处置不良贷款,取得了一定的成效，但由于不良资产多仍然是下一步的工作重点，现将我县联清收、盘活、处置不良资产情况报告如下：一、不良资产的现状（一）基本情况截至2013年6月底，XX联社各项贷款余额为？万元，五级分类账面不良贷款余额为？万元，占比为3.92%，较2009年初下降？万元和41.17个百分点。009年以来实际清收处置账面不良贷款？万元，正常、关注类贷款不良迁徙？万元。XX联社2009年-2011年账面不良贷款余额走势图（二）XX联社2009年至2013年账面不良贷款占比变化图（三）账面不良贷款清收情况Shenzhen A
2、irport Co10.17RMB21.7125.42009年以来我联社清收处置不良贷款？万元，其中现金清收？万元，占比8.62%，呆账核销？万元，占比5.28%，政府优质资产置换？ 万元，占比86.10%。其中广告投入最大的十类药品依次为维生素及滋补产品、中草药、感冒药、外用皮肤药、胃药。我们在这里所要研究的产品P即为外用皮肤药。（见图1-3）（四）清收表外不良资产情况方案3：保持现有的销售渠道。2009年以来我联社清收表外不良资产？万元.（五）不良贷款迁徙情况2009年以来正常、关注类贷款不良迁徙？万元。其中2009年正常、关注类贷款不良迁徙？万元；2010年正常、关注类贷款不良迁徙？万元
3、；2011年正常、关注类贷款不良迁徙？万元；2012年正常、关注类贷款不良迁徙？万元；2013年上半年正常、关注类贷款不良迁徙？万元；新增迁徙不良主要集中在农户的小额贷款及农林牧富渔业行业。（六）不良贷款形成原因分析一是历史遗留问题，农行与信用社脱钩时期，农业银行通过多种形式转嫁了一些包袱，城市信用社、农村合作基金会并入大量不良资产，造成无法落实。二是地方政府的行政干预，基层社为了取得地方政府对信用社工作的支持，“委曲求全”地发放了不少行政干预贷款。这些行政干预贷款，有些超越信用社的有关规章制度，或行政命令，信用社不得不委曲求全，这些贷款往往风险较大。三是经济体制和信用环境的影响，受社会思想根
4、源的长期积淀，一些贷户认为反正是国家的钱，能拖则拖，能赖则赖信用社环境差。机构臃肿、人浮于事、效率低下已经困扰了国有企业多年，也严重制约了国企的快速发展。为改变这种状况，从2000年开始，东风电机厂逐步推进人事、劳动、分配等三项制度改革。本文从激励的角度出发，运用人力资源管理中学到的有关知识，对工厂在改革中建立的激励机制进行研究和分析，事实上，充分利用各种激励和约束手段，激发员工的积极性，从而最大限度地激发企业活力也是整个改革的核心。二、具体不良资产管理和处置情况6.4 投资情况分析61（一）建立健全的奖罚机制。按照省联社信贷资产管理要求，并结合自身实际情况，制订了相关管理办法，完善奖罚机制，
5、形成激励与约束并重机制。针对信贷人员实行管户信贷员工资绩效挂钩，通过加强对新增不良贷款及失时效贷款的责任追究力度，提高了信贷员的工作责任心和清收不良贷款的主动性，有效地控制了新增不良贷款形成。1999-12-300.192171366.58（二）加强与地方政府沟通，充分利用政策优势调动公、检、法等部门的力量，实行联合清收不良资产。（三）依法核销不良资产。对确无还款能力，并经采取所有可能的措施和实施必要的程序后，仍然无法收回的贷款，根据金融企业呆账核销管理办法搜集、整理核销资料，进行核销。（三）政府优质资产置换不良贷款，为加快我县信用社发展步伐，更好地支持区域经济发展，经过与当地政府协商，地方政
6、府用优质资产置换部分不良贷款。（四）加强新增贷款质量监测管理，严控新增不良贷款，联社风险管理部门使行实时监控新增贷款质量变化情况，按月下发新增贷款风险提示，对新增贷款风险隐患及时采取有效措施，防范和化解新增不良贷款。主要指标上海机场首都机场深圳机场厦门机场行业平均值三、存在问题及建议净资产收益率0.12580.06670.15950.04430.0991不良资产存量大，清收不良资产压降工作难度大，特别是以置换的不良资产清收进展缓慢，历史包袱仍然很重。许多医院没有足够的资金购买新设备，采用租赁的解决方案后，它们能先用租来的设备挣钱，满足临床的需要。法院执行难，信用社往往赢了官司赔了钱，致使信用社无法有效维护债权。建议省联社及市办应出台，打包、拍卖、转让等创新清收方式的可具有操作性实施细则，满足信用社在现实工作中的缺陷。管理透明首先要做到制度透明。东风厂充分利用工厂的报纸、广播站、电视台等各种媒体，反复宣传工厂出台的各项改革政策，还定期组织员工参加学习和讨论，务求改革的观念深入到每一位员工的心中。