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1、尊敬的各位领导，各位党员：6.3 融资成本分析60股利只能在税后利润中分配，因此它不如举债能获得减税的好处。下午好！（2）主营业务的范围及其经营状况我叫，今年33岁，是高抛五车间的一名员工，家住双甸镇田季村，至2002年进厂，一直在一线辛勤工作，不管什么品种，都能全力以扑的去做好，曾连续被评为公司的先进个人，2013年在生产1660年的镜片时，我不畏难，不怕苦，通过自己的主动出击，勤动脑，创出了日产400片的好成绩，在事业部的推荐下，被评为公司2013年“五一劳模”的荣誉称号！这种局面困扰了国企多年，也严重制约了国有企业的快速发展。我所在的中国北车集团就是典型的例子。从2000年开始，我们逐步
2、推进人事、劳动、分配等三项制度改革。其中东风电机厂是我们的试点单位，也是公司内部改革比较成功的范例。改革的内容很多，本文仅从激励的角度出发，运用人力资源管理中学到的有关知识，对工厂在改革中建立的激励机制进行研究和分析，事实上，充分利用各种激励和约束手段，激发员工的积极性，从而最大限度地激发企业活力也是整个改革的核心。宇迪在以吴书记带领下，已经走过了30多个年头，风风雨雨的一路走来，有太多的艰辛和困苦，是我们年轻一代所不能体会的，今天我们荣享宇迪前辈创下的辉煌成果，工作在四季如春的车间，行走在花的海洋，我们感到无比的幸福。今天以一名入党积极分子的身份在这里参加演讲，我感到无比自豪，因为站在这里就
3、成功了一步，我深知共产党员的责任和义务是多么的高大，“志存高远，脚踏实地”，这也是中国共产党人理想信念最根本的特点。无论是在革命年代，是面对强大凶恶的敌人，还是面对艰难困苦的环境，共产主义理想激励着一批又一批革命志士坚忍不拔，前赴后继。虽然我们生活在和平年代，但是共产党员肩负着伟大的责任，在社会的各条战线，不辞辛苦的默默奉献着，我在车间生产一线，更加要以严格的要求要求自己，吃苦在前，别人不能做的，我要抢在前，我的产量要高，质量要好，在做v9-2时，在车间人少机器多的情况，我主动要求一人站两台，最多能一个班做2000片的好成绩。（6）情感激励7.1 风险状况品牌经理首先需要判定消费者的需求对P产
4、品的广告是否敏感，根据8月20日对电视广告的调研结果（表3-1）如下：在我工作之余，通过平时与同事、师长的沟通，我懂得了很多为人的道理。一个人要对待自己更多的是要严格要求，对待别人更多的是宽容对待；在与人交往中要坦诚对待，不要阳奉阴，更多的是抱着学习的态度，多学会赞美他人。在参与的各项活动中，我明白了许多做人做事的道理。尽心尽力去做好交到我手上的事，不要拖拉，不要抱怨。我知道人是很容易受影响的，要保持自己内心的纯洁性很难，因此我们要学会坚持自己的心灵净土。用自己的实际行动去影响和感染他们！今年吴总提出的八坚持八确保，包含了太多的真理和要求，作为一线的我，我要坚决做到攻坚克难，确保难品完成，不会
5、有一个品种在我这里影响交货。我也清楚地认识到一个入党积极分子应该有所思考有所担当有所奉献，在成绩面前，不能停滞不前，而应该与时俱进，无论身处环境如何，都要有艰苦奋斗的决心。同时，更是要从实际出发，不要好高骛远，立足于现实永远是最重要的。勤勤恳恳的学习，踏踏实实的做事，保持一定的思想高度，在平日的学习工作中不断锻炼和提高自己，努力做一个优秀的好员工。有这样的信念，当有朝一日，待我荣幸地成为一名共产党人，我可以问心无愧。这里统计了该公司近三年来的业务量（见附表1）以及公司主要财务报表和财务指标表（见附表2至4）。（1）发行、配售股份融资方式简析东风厂自2003年1月1日起，对生产车间实行了全员、全额实物计件分配办法。谢谢大家