1、目录投标须知前附表3第一章投标须知5一、招标文件说明5二、工程标底与固定标价6三、开标、评标、中标6四、其他8第二章合同说明8一、合同协议书8二、通用合同条款8三、专用合同条款8第三章投标文件说明9一、投标文件装订要求9二、施工组织设计编制要求9三、投标文件格式91 .唱标单112 .投标单位承诺书123 .法定代表人身份证明134 .授权委托书145 .施工组织设计15第四章评标说明20第五章招标单位发布的工程标底和固定标价21投标须知前附表（招标单位可根据需要填写“说明与要求”的具体内容，对相应栏的竖向可根据需要扩展）项号内容说明与要求1招标项目名称新建拦水坝2拟建项目地点营区内3拟建项目
2、概况大坝为混泥土重力坝，由挡水坝和溢流坝段组成，大坝全长132米（其中溢流坝段90米，挡水坝段42米），大坝最高19米，溢流坝段设宽3米4合同价格形式采用M5招标范围（承包范围）实行建筑施工总承包招标，包括施工图纸设计范围内的建筑、安装、装饰装修等所有工程内容（其中，暂估价专业工程等，见工程标底有关内容）6质量目标7工期目标计划一年月日开工，一年月一日竣工，施工总工期日历天8资金来源已经落实9要求投标单位和项目经理（建筑师）资质等级投标单位：资质，级；项目经理：专业，级10资格审查方式资格预审11招标文件售价每份不退）12图纸资料押金每套13计价方式工程量清单计价项内容说明与要求号14标底价小
3、写：.大写：_一元15标底编制计价依据（本依据还适用于合同履行过程中工程量变更与价款支付、工程索赔和工程价款结算等）16固定标价（其中包括暂列金额、暂估价材料设备、暂估价专业工程）小写：元大写:元固定标价=标底价-（暂列金额、暂估价材料设备、暂估价专业工程）义（1-下浮比例）+（暂列金额、暂估价材料设备、暂估价专业工程）17投标有效期日历天（从投标截止之日算起）18投标保证金金额：玖万元（支票或汇票，数额为固定标价的2虬必须从投标单位银行基本账户转入招标单位指定账户）19踏勘现场（视情组织）时间：一年月一日时分地点：。20投标截止时间、地点，提供投标文件的数量时间：一年月日时一分地点：O投标文
4、件一式2份（不需密封），同样内容的电子光盘2张21开标时间、地点时间：一年月一日时分地点：O（如有变更，以实际通知为准）22项目经理保证金中标后，签订合同前按合同价的2%交纳（待工程初步验收合格后返还）23履约保证金中标后，签订合同前以（现金或银行保函形式）按合同价的5%交纳（待工程验收合格后退还）24中标后项目经理在位率每周在施工现场不少于3-4天（见合同专用条款）25招标单位联系人联系人：杨建军电话：18639181958第一章投标须知本项目招标活动按照公开、公正、公平和诚实信用原则，由招标单位组织实施。通过（公开招标或邀请招标）方式，采取固定标价招标管理办法选定中标单位。一、招标文件说明
5、招标单位制定并解释本招标文件。本招标文件已报经军区大单位工程建设管理部门审查。投标单位所要了解的招标项目的首要信息，见【投标须知前附表】。1 .招标文件的内容1.1 本招标文件主要包括：投标须知、合同说明、投标文件说明、评标说明、工程标底和固定标价等内容，同时也包括对招标文件进行澄清、修改所形成的书面答疑、补充等资料。发售给投标单位的招标文件，包括文字版和电子版。2 .招标文件的获取入围投标单位数量要求2 .1招标单位经过前期对投标单位资格审查、现场考察、公示、报经军区大单位工程建设管理部门审核之后，告知入围投标单位获取招标文件的时间、地点和方法。取得入围资格的投标单位数量：大型、中型、小型和
6、零星项目，分别不少于10家、8家、6家和4家。3.投标保证金的交纳3 .1投标单位在领取招标文件时交纳投标保证金，数额为固定标价的2虬投标保证金必须从投标单位基本账户转入招标单位指定账户。4 .投标文件的编制及提交要求4.1 取得入围资格的投标单位应按照招标文件的要求编制投标文件，只编技术标，投标总报价即为招标文件【投标须知前附表】中明确的固定标价。4.2 投标文件包括唱标单、投标单位承诺书、法人代表人身份证明、授权委托书、施工组织设计等。投标文件编制格式见第三章投标文件说明。4.3 投标文件不需要密封提交。投标单位提交投标文件的截止时间：自招标文件发出之日起至投标截止之日止，小型及零星项目不
7、少于7日，大中型项目不少于10日。5 .招标文件的澄清5.1招标单位对已发出的招标文件进行必要澄清或者修改的，报上级招标管理机构核准后，在招标文件确定的投标截止时间3日前，以书面形式通知所有投标单位；不足3日的，招标单位将顺延提交投标文件的截止时间，澄清或者修改内容作为招标文件的组成部分。5.2投标单位对已标价的工程量清单有疑问，可在投标截止之日4日前，以书面形式向招标单位提出复核工程量清单的准确性，并提供计算依据；招标单位对投标单位提出的疑问认真复核并答疑，若有变化的，将书面告知所有投标单位。投标单位放弃投标的，应在投标截止之日3日前，向招标单位提交退出投标的书面声明。5 .3招标单位发给投
8、标单位的所有资料（含对招标文件的澄清、修改、补充、答疑等），均以书面形式发放并由投标单位签名领取。6 .其他6.1 投标单位有下列情形之一的，由军区工程建设管理部门记入不良记录数据库，视情取消其在战区内一定时限的工程投标资格，并通报地方政府建设行政管理部门：6.1.1有行贿行为的；6.1.2提供虚假证明材料的；6.1.3捏造事实、无理取闹、伪造材料恶意投诉的；61.4虚报资质等级和业绩、或假借他人名义投标、扰乱招标秩序的；6.1.5中标后逾期或者拒签施工合同、或不按招投标文件签订合同的；6. 1.6擅自转包、分包或更换项目经理的；7. 1.7不符合法规规定的其他情形。二、工程标底与固定标价8.
9、 工程标底8.1 本工程采用工程量清单计价。8.2 招标单位委托两家具有相应资质的工程造价咨询机构（其中一家是军队工程造价咨询机构），按照“两编一对”的办法，分别独立编制标底，经相互验证比对后形成准确、统一的工程标底。7 .3工程标底由编制说明、汇总表、分部分项工程量清单与计价表、措施项目清单与计价表、其他项目清单与计价表、规费和税金项目清单与计价表、综合单价分析表等文件组成。封面有编审人员签字并加盖有效执业资格专用章，以及工程造价咨询机构公章。8 .4工程建设项目施工实行总承包招标时，与建设工程有关的材料、设备和有专业资质要求的分项工程，应以暂估价形式随工程项目施工整体招标。所谓暂估价，是指
10、总承包招标时不能确定价格而由招标单位在招标文件中暂时估定的工程、材料、设备的金额。在总承包范围内的暂估价施工项目，必须按照本办法组织招标。8 .固定标价的确定8.1 固定标价由招标单位根据工程类别和地区差异，按照合理低价的原则，在标底的基础上（不含暂列金额、暂估价材料设备、暂估价专业工程）下浮一定的比例确定。各类工程的固定标价参考下浮比例，由军区工程建设管理部门统一发布，并适时调整。固定标价由招标单位研究确定后，报军区大单位工程建设管理部门审核。三、开标、评标、中标9 .开标9.1开标会议由招标单位组织，邀请所有取得入围资格的投标单位和招标管理机构及纪检、财务、审计等部门人员参加，也可邀请地方
11、公证机构进行公证。开标时间即为投标截止时间。9.2投标单位应携带公司公章参加开标会议，如果中标，将在现场签订中标通知书。9. 3开标会议按规定的程序进行。10.评标10.1 评标会议由招标单位组织，评标委员会具体实施。评标委员会成员由评标专家库中随机抽取，人数为3人（含）以上单数。10. 2评标会议按规定的程序进行。10. 3投标文件中有含义不明确的内容、明显文字或者计算错误，评标委员会需要投标单位作出必要澄清、说明的，投标单位应当采用书面形式，并不得超出招标文件规定的范围。投标文件有下列情形之一的，视为未通过评审：10. 3.1未在投标截止时间前送达的；10. 3.2未经投标单位盖章、法人代
12、表签章，或者委托代理人没有提供授权委托书的;10. 3.3未响应招标文件、已标价的工程量清单及其他实质性要求的；10. 3.4未响应工程质量和工期目标的；10. 3.5未承诺项目经理不更换和在位率要求的；10. 3.6技术标有两项（含）以上不合格的；10. 3.7违反法规规定的其他情况。1 0.4经评审，进入中标程序的合格投标单位数量：大型、中型、小型和零星项目分别不得少于8家、6家、4家和3家。11 .中标11l评标会议结束后，中标会议按规定的程序进行。112随机确定中标单位后，现场签订中标通知书（招标单位、中标单位和招标管理机构三方盖章签字）。11.3中标单位放弃中标，招标单位应按原来的方
13、式及规则重新确定中标单位。其中非因不可抗力放弃中标的，应没收其投标保证金。114确定中标单位后，招标单位应当在5日内退还未中标单位的投标保证金，报上级招标管理机构备案，并在30日内与中标单位签订施工合同。11.5中标单位在签订合同前，应当按照招标文件明确的方式提交履约保证金或者履约保函，其数额为合同价的5%,在工程验收合格后退还。116有下列情形之一的，招标单位应当重新组织招标：11.6.1依法必须招标，但未在招标管理机构和有关部门监督下组织招标的；11.6.2投标单位少于规定数量的；116.3投标单位有弄虚作假、行贿等违法行为，或者招标单位与投标单位串通投标,实质性影响中标结果的。四、其他1
14、2 .应交纳的相关规费12 .1投标单位中标后，在办理中标手续和工程质量监督检测手续时，应按军区有关规定交纳投标管理费（05%。）、施工队伍管理费（4%。）、建材试验费（1.5元/平方米）、现场检测费（1.5元/平方米）等有关费用。具体事宜，在办理中标手续时与有关部门联系。13 .项目部管理及押证制度13.1 中标单位办理中标手续时，须将项目经理（建造师）注册证和施工员、安全员、质检员岗位证书的原件押于接受本项目监督的军区工程质量监督机构，待工程建设进展达到规定要求后按规定取回。13.2 进场后，建设单位认为原项目经理不能胜任工作且需更换的，须报上级招标管理机构审核批准后，办理更换项目经理的备
15、案手续。13 .3投标单位拟派项目经理必须是本公司的在职人员，中标后应向建设单位交纳合同价2%的项目经理保证金，工程初步验收合格后予以返还。施工过程中，项目经理在位率达不到合同要求或擅自变更的，应没收其项目经理保证金。14 .4中标单位不得随意更换投标文件中确定的项目部人员，确需更换时须书面申请,经建设单位书面同意后报上级招标管理机构审核批准。第二章合同说明一、合同协议书14 .合同协议书14.1 合同协议书、解释合同文件的优先顺序等，见中华人民共和国住建部和国家工商行政管理总局制定的建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201),由招标单位提供。二、通用合同条款15 .通用合同条款
16、15. 1通用合同条款使用，见建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201),由招标单位提供。16. 2发包人与承包人、由发包人直接发包的专业工程的承包人签订施工现场统一管理协议。二专用合同条款16 .合同价格形式16. 1本工程采用合同。17.工程预付款、进度款的支付、结算方式：17. 1支付时限、阶段、比例：17.2结算方式：18.相关费用的计取18. 1人工费的计取：建筑元/工日；安装一元/工日；装饰元/工日。18. 2发包人直接发包的专业工程配合费的计取：总承包人计取的总包服务费。18. 3其它费用的计取19. 价格风险的处理：20. 项目经理和项目部管理20 .1实行项目经
17、理和技术负责人签到制度。项目经理和技术负责人每周在现场的时间不应少于天，项目经理每缺勤1天罚款元，21 .2承包人的一般义务、项目经理、承包人人员的管理：21 .采用的工程建设标准（依据设计图纸和施工组织设计编制说明等填写）22 .其他第三章投标文件说明一、投标文件装订要求23 .投标文件装订要求23 .1投标文件装订应添加封面、目录，按顺序统一用A4纸张打印、装订在一起,按规定时间、地点和份数提交给招标单位。投标文件不需要密封装订。二、施工组织设计编制要求24 .施工组织设计编制要求24. 1施工组织设计的编制，应结合本公司实际情况和招标工程特点，提出切实可行的技术组织措施，应采用文字叙述并
18、结合图表形式说明各分部分项工程的施工方法，拟投入的主要施工机械设备情况、劳动力计划等。三、投标文件格式25. 投标文件格式26. 1投标文件格式如下:投标文件招标单位名称：招标项目名称：投标单位全称：（盖公章）法定代表人：（签字或盖章）年月0唱标单投标单位全称主项资质等级招标单位名称招标项目名称招标项目概况招标范围投标总报价小写：元大写：元质量目标工期目标日历天项目经理（建造师）姓名建造师类别专业级建造师注册证号特别承诺L本投标文件承诺：执行招标文件所有内容（含已标价的工程量清单、中标后应交纳的各项规费和项目部管理及押证制度）。2 .项目经理不更换承诺：中标后我方不擅自更换项目经理，否则接受招
19、标单位没收投标保证金、废止合同等规定的处罚。3 .项目经理到位率承诺及惩罚措施：项目经理每周到现场不少于一天，每少-天罚款兀O4.承建本工程的有利条件：投标单位：（盖单位公章）法定代表人：（签字或盖章）年月日投标单位承诺书部队:我公司参加贵部队工程项目投标。特作以下承诺：一、我公司在投标期间，不存在“被地方建设行政管理部门通报禁止参与投标活动且在处罚期内”的情况。二、我公司参加本项目投标的项目经理：无在建工程。三、我公司提供的各类信誉资料、工程合同、证书证件证明等资料属实，无虚假。万元的处罚。若违反上述承诺，我公司愿意接受招标单位没收投标保证金投标单位：（盖公章）法定代表人：（签字或盖章）委托
20、代理人：（签字）年月日法定代表人身份证明投标单位全称：单位性质：地址：成立时间：年月日经营期限：姓名：性别：年龄：职务：系（投标单位全称）的法定代表人。法定代表人：（签字或盖章）联系方式：特此证明。投标单位：（盖公章）年月日授权委托书本人（姓名）系（投标单位全称）的法定代表人,现委托（姓名）为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改（招标项目名称）施工投标文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。委托期限：。代理人无转委托。附：法定代表人身份证明投标单位：（盖公章）法定代表人：（签字或盖章）居民身份证号码：委托代理人：（签字）居民身份证号码：联系
21、方式：办公电话：手机：年月日施工组织设计（参考格式）招标项目名称:投标单位：（盖公章）法定代表人：（签字或盖章）年月01 .施工组织设计的编制，应采用文字并结合图表形式说明各分部分项工程的施工方法，拟投入的主要施工机械设备情况、劳动力计划等。结合招标工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施；同时应对关键工序、复杂环节、重点部位提出相应技术措施，还应提出冬雨季施工技术措施、减少扰民措施、降低环境污染技术措施、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施等。2 .施工组织设计除采用文字表述外，还应包括下列相关图表，统一格式如下：（1）项目管理机构人员配备情况统计表（表
22、1）（2）项目管理机构配备情况辅助说明资料（表2）（3）拟派项目经理工作简历表（表3）（4）拟派项目技术负责人工作简历表（表4）（5）劳务公司和拟分包项目情况表（表5）（6）拟投入的主要施工机械设备表（表6）（7）主要劳动力计划表（表7）（8）施工进度计划图表（表8）（9）施工总平面图（表9）（10）临时用地表（表10）（11）其它资料。（1）项目管理机构人员配备情况统计表工程名称:表1职务姓名执业或职业资格证明已承担和在建工程情况证书名称专业工作单位时间主要项目名称说明1、附项目管理机构人员的岗位证书复印件。2、一旦我公司中标，将实行项目经理负责制，我方保证并配备上述项目管理人员。保证上述填
23、报的内容真实、准确，否则愿接受建设单位任何处理。(2)项目管理机构配备情况辅助说明资料工程名称:表2注：1.本说明资料主要包括管理机构的机构设置、职责分工、有关岗位证书等复印件证明资料，以及投标单位认为有必要提供的资料。2.本说明资料的格式不作统一要求，由投标单位自行设计。本说明资料与本投标文件一起装订。(3)拟派项目经理工作简历表工程名称:表3姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间担任项目经理年限建造师注册证书等级编号竣工工程项目情况建设单位项目名称建设规模开竣工日期工程质量情况其他(4)拟派项目技术负责人工作简历表工程名称：姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间担任技术负责人年限在建和竣工工程
24、项目情况建设单位项目名称建设规模开竣工日期在建或竣工工程质量情况（5）劳务公司和拟分包项目情况表工程名称:表5劳务公司名称地区或省份负责人姓名电话该劳务公司曾经配属施工过的项目拟分包的本工程项目名称主要内容预计造价（万元）备注（6）拟投入的主要施工机械设备表工程名称:表6序号主要机械或设备名称型号规格数量用于工程的部位备注（7）主要劳动力计划表工程名称:（单位：人）表7X种按工程施工阶段，计划投入的主要劳动力情况注：1.投标单位应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。(8)施工进度计划图表(表8)1 .投标单位应提交施工进度网络图或施工进
25、度表，说明按招标文件要求的工期进行施工的各个关键日期。2 .施工进度表可采用网络图(或横道图)表示，简要说明计划开工日期和各分项工程各阶段的完工日期。3 .施工进度计划应与施工组织设计相适应。(9)施工总平面图(表9)投标单位应提交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活等设施和布置情况。(10)临时用地表用途面积(平方米)位置需用时间合计工程名称:（表10）(11)其它资料第四章评标说明26.评审标准26.1评标会议由招标单位组织，评标委员会具体实施。26. 2评审标准为投标文件响应性评审标准（表一）和投标文
26、件通过性评审标准（表二）。投标文件通过性评审标准表二投标文件响应性评审标准表一序号评审项目评审标准1投标文件的盖章、签字要求投标文件需盖章签字的内容，经投标单位加盖单位公章、法定代表人签字或盖章的为响应；否则为未响应2法定代表人或委托代理人的证件要求法定代表人或委托代理人参加开标会议，并提供授权委托书和相对应的个人身份证件的为响应；否则为未响应3固定标价投标总报价与招标文件确定的固定标价一致的为响应；否则为未响应4工程质量目标工程质量目标等于或高于招标文件要求的质量目标的为响应；否则为未响应5工期目标工期天数等于或少于招标文件要求的工期天数的为响应；否则为未响应6项目经理在位率承诺及惩罚措施项
27、目经理在位率承诺与招标文件要求一致、并有惩罚措施的，为响应；否则为未响应说明以上6项标准全部“响应”的，投标文件的响应性“通过”评审，否则为“未通过”评审。序号评审项目（技术标以施工组织设计内容为主）评审标准1项目管理机构人员配备（需在投标文件中提供人员名单及岗位证书复印件）项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、预算员、资料员配备基本齐全，且有上岗证书复印件的为合格2施工进度计划工期图及保证措施有施工进度计划工期图及保证措施的为合格3工程质量保证措施有工程质量保证措施的为合格4安全文明施工保证措施有安全文明施工保证措施的为合格5主要施工机械及劳动力安排有主要施工机械及劳动力安排计划的为
28、合格6控制工程造价的主要措施有控制工程造价的主要措施的为合格7施工现场平面布置图有施工现场平面布置图的为合格8重点难点部位的施工组织措施和技术方案有重点难点部位的施工组织措施和技术方案的为合格说明以上8项中有2项（含）以上不合格的为“未通过”评审，否则为“通过”评审。27.评标方法27.1采取响应性和通过性评审的评标方法，每一项均由评标委员会集体讨论通过。27.2经评审，投标文件响应性评审标准和投标文件通过性评审标准均“通过”的，该投标文件评为“通过”，否则为“未通过”。投标文件未通过评审的情形，见本招标文件第10.3条。27. 3投标文件评审“通过”的投标单位，方可进入下一步的中标程序。第五章招标单位发布的工程标底和固定标价
免费区 
