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1、对BRD、MRD、PRD文档的一点认识一 BRD （BusinessRequirement Document）商业需求文档（一）、定义：是基于商业目标或价值所描述的产品需求内容文档（报告）。其核心的用途 就是用于产品在投入研发之前，由企业高层作为决策评估的重要依据。其内容涉及市场分析, 错售策略，盈利预测等，通常是供决策层们讨论的演示文档，一般比较短小精炼，没有产品 细节。BRD的面向对象一般是老版或者项目总负责人。（二）、主要内容：要做什么产品；为什么要做；客户价值；商业价值；路线规划；投入的资源；成本估算。（三）、BRD评审原则：一切从客户出发；明确为什么要做？做什么？怎么做？提供必要的数
2、据支持；提倡做小产品、小项目；不以获取多少“资源”为前提。二、MRD （Market Requirement Document）市场需求文档（一）、定义：在产品项目过程中属于“过程性”文档。是市场部门的产品经理或者市场经理编写的一个产品的说明需求的文档。是产品项目由“准得”阶段进入到“实施”阶段的第一文档，其作用就是“对规划的某个产品进行市场层面的说明”。MRD面向的对象一般是商务、运营、市场人员。（二）主要内容：需要的目标客户；业务模式、产品模式、运营模式、市场模式等。三、PK）（ProductRequirementDocume*产品需求文档我们之前在市场需求文档（MRD）中阐述到的功能，都
3、是表达的一个意向，不考虑实现方 法和细节。而PRD则是将概念图纸化，需要阐述详细的细节和实现模型。产品人员可以通过撰写PRD,梳理清稔方案实现过程中的各种问题和影响。PRD的主要面向对象是项目经理、开发、设计和测试。如何向这些不同的角色表达清楚需求明细，就需要一份规范的PRO文档来描述。项目经理通过文档可以迅速了解任务的规模和相关接口，而开发设计人员通过文档可以了解页面元素和用例规则，测试人员可以提前根据文档撰写测试用例。PRD文档在形式上是项目启动的必要元素之一。大都数的新需求都需要迭代几个版本后才能走向成熟稳定的阶段，如杲没有PRD文档，在大型项目中，需求的迭代变更将变的无据可循。PRD的文档修订编号 和命名也是项目规范化管理的主要方法之一。一份基础的PRP文档主要由三部分组成：引言引言部分主要包括：需求背景、需求目的、需求概要、涉及范围、全局规则和名词说明，交 互原型地址等。引言部分的写作目的是让阅读者快速理解需求背景和概要。如果是公司内部 文档，引言部分可以从简写作。业务建模建模的目的是为了帮助阅读对象更好的理解需要开发的需求，常用的模型种类包括:用例图、 实体图、状态图、流程图等。常用的建模语言如UML。业务模块业务模块包含具体页面的元素、用例规则，以及相关的原型，流程图。业务模块的描述是整 个文档是核心的部分。