质量管理培训质量管理培训中华名师网.doc

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1、质量管理培训 -质量管理培训 中华名师网擅长领域:质量体系班组长管理团 队建设供应商管理5S/6S课酬:12000元 擅长行业:生产制造汽车服务实战资深安全、环保、质量管理专 家和教练; 高级管理体系审核专家;互 动激励式培训领航者;国内首批 TWI 和 MTP内训讲师。?CCAA质量管理体系高 级审核员 ?CCAA 环境管理体系高级审核 员?CCAA职业健康管理体系高级审核员 ?六西格玛黑带 ?质量工程师中级 ?安全工 程师常驻苏州,历任大型著名国企技术 员,著名民营集团生产车间主任,著名 台企质量经理,多家世界著名欧美认证 机构质量、环境和职业健康管理体系高 级审核员,资深讲师。审核、培训

2、或者 咨询过的企业超过 300 家。在世界著名 认证检测公司 UL 美华认证有限公司任 职期间 2 次被评为 “优秀员工 ”,苏州骏 景企业管理咨询有限公司历年 “优秀培 训讲师 ”。多次被选为苏州工业园区 EHS 环保健康安全协会讲师。 .擅长领域:薪酬绩效 5S/6S 质量控 制非人人传统文化课酬: 15000 元擅长行 业:生产制造家居建材汽车服务教育培 训宇双峰,男,本姓徐氏;工程师、 高级经营师。在生产型企业工作三十多 年;其中在国有企业工作近二十年,在 民营企业工作十多年,历经国有企业、 民营企业的各种改革、变化,熟谙国企、 民企的管理思路,熟悉企业各种层面员 工的思想变化、理念根

3、基、行为追求。 对市场经济大环境下的企业运营有较深 厚的理解;身经一线技术岗位、中层主 管、高层管理等各种岗位的历练,熟练 掌握企业的人力资源管理、技术质量管 理、生产管理及行政服务工作!在中等 专业技术学校担任教学工作六年多,拥 有教师资格。 熟谙中国公文写作的沿革, 对企业公文的写作具有丰富的实践经验 和深厚的理论功底。对中国传统文化有 浓厚的兴趣和较长时间的研读,对儒家 文化、道家哲学及道家文化对中国企业 经营的影响有深刻的思考和独立的见 解。 .擅长领域:研发项目管理流程管理 工程项目管理战略规划质量体系课酬: 25000 元擅长行业:生产制造汽车服务通 信张鹤飞博士,清华大学总裁班特

4、聘 讲师,是站在华为和三星肩膀上的培训 师,是以华为和三星为业界标杆的企业 首选实战型培训师。北京外智科技公司 总经理,外智咨询创始人。 1999 年获北 京理工大学通信与信息系统专业博士, 师从原北京理工大学校长、两院院士王 越教授,攻博期间曾深入地研究过工程 系统理论,对大型项目的运作、顶层决 策系统思想、复杂系统的设计思路和过 程有深入的了解。 1999 年初加盟华为 曾在华为北京研究所、华为印度研究所 和华为总部 IPD 项目组工作 5 年,历任微 系统软件工程师、高级软件工程师、软 件项目经理、市场计划部经理、培训经 理、SEPG经理、产品QA经理、华为公 司级IPD(集成产品开发)

5、全流程引导者、 华为北京研究所 IPD 推行负责人,是华 为公司早期软件 CMM 推行的核心成员 和 IPD 核心专家。曾在华为公司进行了 百次以上的 IPD 相关培训,作为 IPD 引 导者先后指导过数据通信产品线的路由 器和以太网交换机全系列产品、无线产 品线的 GGSN 和 PDSN 产品、以及跨无线和固网产品线的核心网某产品等 40多个产品开发项目,其中仅核心网产品开 发项目 (UMG8900) 就涉及开发人员约300 人、工作量 6700 人月、研发费用 5亿人民币之多xx 年初被猎聘到三星电子中国通信研究院 ,在三星工作 11年,曾任技术经营 部高级经理、研发管理总监,曾创建三 星

6、电子中国通信研究院质量部 ,从无到有 地建立了公司的管理体系和流程体系, 全面负责研究院的研发管理工作,曾带 领研究院获得 CMMI 4 级证书、导入 Six SigmaTRIZ Agile 、推行三星产品开 发流程 PLM ,使三星通信研究院的研发 管理更上一层楼。 2016 年参与创建北京 京宁征信股份有限公司,任总经理。张 博士曾经是中国软件行业协会系统与软 件过程改进分会副秘书长、专家委员会 委员、中国软件行业协会应用研究组组 长、中国软件行业协会功能点应用研究 组组长,多次主持和参与软件协会过程 改进分会年会及相关论坛。曾作为中国 软件协会基准工程项目的核心专家,参 与编写中国软件协会基准工程的大部分 交付文稿,曾作为第一作者编写了中 国软件生成力报告第一期和第二期。 曾为欧洲软件度量论坛 Program 委员会 委员和审稿人,曾两次受中国软件行业 协会邀请,作为代表中国的唯一代表参 加 xx 年(汉城)和 xx 年(马德里 )的 ISBSG 国际年会,并促成 ISBSG xx 年年会在中 国召开。从 xx 年开始,张博士被清华大 学职业经理人训练中心聘请为兼职讲 师,为卓越绩效管理总裁班讲解卓越 绩效管理专题、技术创新 专题课程, 其中技术创新专题涉及创新思维、 技术创新方法、产品创新战略及新产品 研发流程四部分。

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