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1、第 1 页 20XX 行政部年终个人工作总结 特征码 PsiJlpXPtjGIJsimTTYo 从公司 20XX 年 12 月 28 日成立至今，作为重要枢纽部门，从筹 备整个初期工作开始，我们就秉承公司的经营理念、企业目标， 展开内勤服务工作，紧跟公司各项工作部署，衔接好各部门对 内外的沟通协调，完成领导交办事项，为公司健康发展做着不 懈的努力。现将 20XX 年的工作做如下简要总结: 一、人力资源部分 1、根据公司各部门人员编制需求，有针对性的先后进行了员工 招聘工作，配备到部门各岗位。目前，公司员工共计 39 人，已 转正员工 28 人。 2、完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事
2、工作，并 即时上报公司领导审批。 3、规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员 工人事档案，对资料不齐全的一律补齐。 4、为了公司更好的完成业绩目标，提升员工素养。配合总经理 制订绩效管理体系。 5、与各部门员工及时沟通，确定员工劳动合同签定及社保、公 积金办理事宜。 6、制定年度培训计划，今年完成员工新进培训及业务技能培训 第 2 页 4 次。 二、行政工作方面 1、行政部在公司成立之际打好提前战,打扫新办公区卫生,开通 所有办公区域的电脑、电话、网线，采购办公用品等，保证了 公司在短时间内工作正常运作。 2、证照办理工作：证照的办理如期完成，保证了公司工作的正 常开展;并与各部
3、门沟通协调，有效的开展行政保障工作。 3、完善公司会务工作，现召开的会议有：公司董事决议商讨会、 周一公司行政例会;总经理办公室会议。 4、和区内外相关职能机关部门、兄弟单位做好沟通工作，以便 公司对外联络保持通畅。 5、对内严格控制公司办公用品及低值易耗品的使用情况，合理 地采购办公用品，并做好物品保管和部门领用登记。 6、每月做办公用品、低值易耗品购买预算表，严格控制各项办 公费用开支，各部门申请领用的办公用品均记录在案，以月总 结和年总结的形式做统计。以节约降低成本为第一原则。 7、做好公司各部门后勤管理保障工作：负责公司安全防范工作、 车辆使用、食堂膳食安排等，及时解决各部门在工作中所
4、需的 沟通协调问题。 8、在年初，本部门联合其他三个子公司一起成功组织了运动会， 此次活动不仅加强了全体员工健身意识，同时也促进了与三个 子公司的良好互动关系。 第 3 页 9、国庆期间，组织举办了公司欢庆国庆活动，通过活动各部门 同仁在用餐和游戏中更加强了沟通和交流 三、公司办公管理运作方面 1、成功创建了公司网站及 OA 内部办公系统，为真正实现办公 自动化做好准备。 2、根据上级领导要求，制定相应的管理制度，使各项工作有章 可寻，为强化内部管理提供了制度保证。行政部出台了公司 行政管理制度 ，内含员工行为规范 、 办公物资管理细则 、 文件收发管理细则 、 合同管理细则 、 印章管理细则
5、 、 档案管理细则 、 保密管理制度 、 车辆管理制度;制定了 人事管理制度 ，内含招聘及录用管理细则 、 员工培训管 理细则 、 考勤及假期管理制度 、 员工福利制度等多项规 章制度,通过落实各项规章制度,维护公司正常办公秩序，规范 了工作流程。 3、逐步完善公司行政管理机制，加强对各部门员工的监督管理 力度。 4、理清各部门工作职责，保证各员工定岗定责。 工作中不足之处，待完善事宜总结如下： 1、作为公司的综合管理部门，在对各部门的行政管理、沟通协 调方面还有很多的欠缺，对各部门工作情况、人员纪律的检查 力度还不够。 2、对公司内部的监督、管理尚需努力。 第 4 页 3、加强对公司企业文化
6、建设，营造和谐工作氛围。 4、员工培训机制有待完善和加强。 5、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事 管理逐步向现代人力资源管理过渡。 6、行政部工作人员作为公司领导上传下达的重要部门，应学习 现代化商务办公流程，部门内部还需要培训学习机会。 20XX 年，我们将继续努力做好管理引导和后勤保障工作。进一 步规范工作程序，掌握服务规律的同时，不断创新管理，提高 绩效，促使行政部工作再上一个新台阶。具体工作应从以下几 个方面开展： 1、继续完善公司制度建设。特别是在日常行政管理和劳动人事 管理方面加大制度建设的力度，建立完善的薪酬体制。 2、加强全员培训力度，完善培训机制。企业的竞
7、争，最终归于 人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高， 尤其是各部门负责人，需根据实际情况制定培训计划，使培训 工作能起到切实的效果。 3、协助各部门工作，加强与同事间的沟通，加强团结，迅速营 造良好办公环境。 4、加强公司档案的管理，强化保密管理工作。行政部将着重强 化保密文件管理工作，加强机要文件的取送、传阅和保管工作。 5、加强劳动人事管理工作。劳动人事管理工作实现规范化管理 第 5 页 方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯 的事务性工作向现代人力资源管理过渡。 6、推行网络 OA 系统，改进办公方式，为逐步实现无纸化办公 准备条件。 7、组织员工活动，加强企业文化建设工作，让员工对企业有良 好的认同感和归属感。 公司成立一周年，发展中遇到很多的困难，但在这样一个困难 的阶段，行政部工作同样取得了可喜的成绩，这充分体现了团 队精神。革命尚未成功，同志尚需努力。我们还要加强学习， 为使公司的整体形象、工作水平上升到一个新的台阶做出重大 贡献。