《机械专业毕业设计实习报告.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《机械专业毕业设计实习报告.doc（5页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、机械专业毕业设计实习报告1、通过毕业实习，将理论高度上升到实践高度，更好 的实现将大学期间所学的理论和实践的结合，更进一步加深 对理论知识的理解，了解和掌握实际生产中的生产流程、工 艺原理和技术要求，为今后学习和实际工作打下良好基础。2、培养自己善于观察、勤于思考的良好的学习习惯以 及严谨的科学态度和实际动手能力，使理论与实践得到很好 的结合。3、通过本次实习使我能够亲身感受到由一个学生转变 到一个职业人的过程，进一步了解社会，增强对社会主义现 代化建设的责任感、使命感，为离开学校、走向社会、适应 社会、融入社会作好充分准备。4、本次实习对我完成毕业设计和实习报告起到很重要 的作用。20xx
2、年 2 月 1 日 - 20xx 年 2 月 28 日单位：地址：部门：生产部、技术部、销售部、采购部、品质部1、工厂简介赛闻工业有限公司成立于 1997 年，为香港与日本的合 资公司，注册资本 1 亿港币。拥有一批专业技术人员和管理 人员。做为整体运输包装方案提供商，赛闻公司主要生产加工纸、木、塑料以及多种材料复合的工业包装制品经过多年的发展，赛闻工业有限公司现已在天津经济技 术开发区、武清区和苏州分别建立工厂，并在北京、上海、 南京、杭州、常州和南通设立了物流中心。随着国际业务的 拓展，赛闻又在香港、加拿大注册公司、并在德国设立办事 处。目前赛闻已拥有空客、丰田、摩托罗拉等近二百家稳定 客
3、户。TEDA工厂总面积40000平方米，建筑面积 14000平 方米，员工总数为 300 人。 武清工厂 (在建)总面积 40000 平方米，建筑面积 1XX平方米。苏州工厂总面积11000平方米，建筑面积 8300 平方米，员工总数为 100 人。 华北地 区主要客户有： Motorola, Toyota, Siemens, Simclar, Sew, Trw, Danfoss, Lohmann, Danaher, Woodward, Foxconn, Laird, Canon, Sanyo, Stanley & Denso.华东地区主要客户有： Flextronics,Motorola,
4、Sanmina, FCI, SEW,Danfoss,Benchmark NEC & Alcatel-Lucent.企业文化： (1) 愿景： 2020 年成为中国整体运输包装解 决方案的领先者。 (2) 使命：追求理性成长，百年经营，在 员工、客户、社会责任间求取平衡及满足。 (3) 核心价值观： 互信：坚持互信原则，与员工、客户之间建立长久信任的关 系。 快速反应： 迅速理解并满足市场、 客户及员工的需求。 专业：专注于整体运输包装解决方案和产品，并不断创新保 持行业优势。永续承诺：公司及员工个人均应坚守百年经营之承诺专业研发，优质设计：通过各种展会及国际交流，掌握 整体包装的前沿技术和先进
5、材料，不断优化产品; 我们通过考察分析客户产品的外观、 品质、保护等级， 操作贮存情况， 运输及环境因素等方面，向客户提供全面的运输包装解决方 案，力争为客户提供优质合理的设计，并持续改进。严格品控，先进管理：赛闻将产品的质量视为企业的生 命力，严格控制生产过程中的各个环节 ; 我们是中国包装行 业精益管理及 JIT 、 VMI 的先行者，拥有多年全国跨地区运 营经验，在发展中不断提升能力、改善流程，与客户共同成 长。快速反应，灵活服务：赛闻具有 7X 24小时的快速响应 速度，充分满足客户精益生产模式的要求，提供 JIT 服务， 公司的车辆都安装了 GPRS系统，对运输环节实现实时电子 监控
6、。我们还可以根据客户的需要，选派经验丰富的技术工 程师，上门为客户提供标准的现场包装服务。整体方案，绿色包装：赛闻优化整合了木质、纸质、塑 料、金属、发泡、防锈等各种材料和技术手段，避免包装不 足和包装过度 ; 秉承绿色环保理念，在包材、设计和生产中 贯彻减量、循环、可回收的方针，尽可能使用环保材料，设 计折叠式包装减少空载， 提高材料的利用率， 减少资源浪费。技术优势：拥有多名包装专家和大量技术研发人员，现有较为完善的管理机制，有很完整的包装理论基础设备优势：拥有环压测试仪、耐破试验仪戳穿试验、仪 压力试验机、RoHS能量色散X荧光光谱仪、烘干箱、水分 测定仪、计量器具等，从小批量到大批量均
7、能自如生产，无 最小订单限制。2、具体实习情况经多次与公司协商，我终于得到该公司允许，有幸参观 了公司并在该公司进行了为期四周的实习。进入该公司，首 先了解到公司机构包括业务部、生产部、财务部、采购部、 管理部、技术部六大部门。据业务部介绍，现业务工作主要分为两部分，一部分是 跟踪现有客户的货单情况，特别大客户每天的下单、出货、 质量情况。另一部分是开发新客户，根据现有的资料向相关 企业介绍公司产品，推销产品。我觉得该公司的业务部分工很合理，因为有稳定的客户 的时候，发展新客户也是必要的。但是新客户的开发需要制 造相关的模具，制造模具费用大，然而该客户有很多不稳定 的因素，未能确保长期合作，与
8、其把资源投入不确定的业务 上，不如把更多的资源改造设备或者是与原来的客户打好关 系谋求更长远的合作。所以企业的工作方针政策是由每个企 业的实际情况需要决定的，并非麻木照搬。生产是该公司的基础部门，据生产部员工介绍，生产种 类比较多，比较杂。只要是设计定型的产品，生产部就要负 责把能生产的部分生产出来，然后把成品放入仓库，等待业 务部人员安排出货。技术部门的主要工作是设计整体包装，是公司的主要核 心部分。根据客户的资料、要求设计产品包装。在设计的过 程中，为了使设计的更为符合客户要求，技术部门经常需要 和客户进行面对面的沟通，或去客户的公司看实际产品，进 行现场尺寸测量。同时，技术部的工作也包括
9、机械的检修、 维护、调整。技术人员的专业知识水平相对要求是比较高的， 肩负的责任也是比较大的，我建议该公司能经常组织员工参 与各种培训课程，提高生产能力。对工厂情况有所了解后，我在生产部和技术部分别进行 了一段时间的实际操作。在生产部，我按照师傅的指导，开 关机器，在必要的时候急停机器，在需要的时候按动相关按 钮。我不得不承认我实践动手能力差，经常出错，有时还会 耽误其他工序的进行，虽然如此，师傅还是很耐心的为我指 出错误原因，分析改正方法，并为我多次示范操作。果然， 使用师傅传授的妙招，我操作进步的很快，一步步追上了其 他人的操作，没有再耽误生产的正常运行。在技术部，我扎 实的理论知识和熟练使用的 CAD派上了用场，我根据师傅给 的图纸和客户要求，将资料在 CAD图中显示出来，将我做的 图打印出来后交给生产部，他们便可以照常生产了。技术部 的同事们都对我很友好，经常给我更有效工作的建议，使我 受益匪浅。