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1、第 1 页 20XX 财务部季度工作总结 特征码 DvgylVizfEuSKafNmebG 光阴如梭，20XX 年第一季度的工作转瞬又将成为历史，今天 站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一 份收获，我没有辜负领导的期望” ，中国大学网范文之工作总结:财 务季度工作总结。然而，近阶段的工作检查与仓库管-理-员的 理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之 处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。 “务 实、求实、抓落实” ，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有 先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整 自身工作，才能让各项工作真正落实到实处
2、，下面本人查找问 题如下： 其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳 定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有 点头轻脚重没能全方位地进行管理。 其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环， 导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。 第 2 页 其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进 入角色。 其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏 沟通。 其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不 清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够。 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务 部门作为公司的一个主要职能监督部门， “当
3、好家、理好财，更 好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、 规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务 与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高! “查找不足赶先进，立足根本争先进” ，时值润发集团提出 “树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度 成为整个集团的标兵企业， “鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞 赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业 的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实 现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创 业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不 满足精神、顾全大局精
4、神。我们要把这六种精神贯穿于具体的 工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于 “如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强 学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入 第 3 页 到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下 面就工作计划与思路向大会作一汇报： 一、完善公司内部管理制度。部门责任领导明确分工的职 责，加强责任考核。 内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合 理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集 团管理的要求，与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合 同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通 力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明。