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1、家具饰品开店计划书范本似带点儿童喜欢玩具的那种感觉吧 ！因此我们要把我们的产品定好 位，让新的理念和创意去赚取利润，让我们引领时尚把创意带进我们 平凡简单生活当中去。我们开店目前面临的困难是：一、店铺的选择 ；二、货源地和产 品样式的选择；三、正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、 宣传手段和经营方式。首先，店铺的选择。一个人流量大经济发达的地段等于是给了我 们一个梯子，这样说吧，客流量带来了购买量，购买量带来了钱流量 看看开店的根本目标是什么吧？我们的目的是利润的效益，积累原始 基金!要做到这点就必须要很多的购买量，能带来购买量的就是客流 量了！还有我们必须要把我们的顾客群体给定位好，
2、 创意产品让人产生 很多的联想，拥有这种想象空间大的顾客群体是属于那群 40之前的 顾客群及本身受过良好的教育基础的顾客群体 ！所以能在人流量其次 的地段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择 !有一篇叫做 店铺选址制作商圈地图的文章，是这样的：1.对本地的运动用品店进行调查，将它们的位置标在地图上。看 看它们的选址特点，比如周围人群密集的范围半径，总人口多少，与 其他同类企业的距离等，量出其独享的市场的半径，也就是商圈的范 围。2.根据地图，标出你看好的地点3在选定的地方周围，按照之前量出的商圈半径，用圆规划出你 自己的商圈。4. 确定该商圈内是否有你的竞争对手，对彼此的实力进行权衡，
3、然后决定是否需要更改地点。5. 了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相关信息，帮助你了解顾客群。6画出可走到你店面的街道或公交者线路，了解顾客是否能很方 便地到达那里。看着这样一张地图，我们就可以对于自己选定的地址是否处于合 适的商圈而一目了然了。在选择店铺的时候我们不妨可以学人家的试 试，画一张我们市的商圈范围，来尽可能的有计划有目的的寻找好的 店铺!然后做生意选址里还有这个说法，就是开店不一定要客流量大 的地段，也可以选择在已经成行成市的区域里寻找心中理想的店铺。 而符合这点的就是金华路和城北路交叉口的万克隆家具市场那一块 范围。店面放在那的话，整体感觉档次也提升了！门面的租金我预
4、估3000以内是可以承担的，高租金的店铺他的地段和人流量一定也很 高，这是成正比的，个人觉得租金这块投资应该要舍得花钱。呵呵， 古书有云：办事，要天时，人合，地利三者成一线时方可成事。我们 必须要有耐心和花资金去解决地利这个重要的因素，人合是我们家庭这个团队的统一性，就现在而言我们一家三口的整体方向是一致的。就个别而言，妈妈方面缺少了些照顾家里和支持开店做生意的激 情!总之我们这个大家庭如果能够齐心一致，我很有信心把这个店给经营好，不管有多困难有多累毕竟这是我们人生理想的第一步，我会尽自己最大努力去克服前面的困难完成这项事业的 ！其次，货源地和产品样式的选择，我们可以在去义务考察以后再 决定!
5、反正要本着进货便利，价格便宜，质量有保证这三项原则去选 择我们的货源，产品种类基本已经敲定，大致分为：钟类产品、毛绒 玩具、陶瓷工艺产品、杯类产品、灯类产品、CD架、音箱、床上用品、相片镜框等！在产品样式这块我们可以走为有需要的老顾客淘货 路线，可以在他们提出想要的产品之后我们在网上套货以百分之 10-20%利润来卖给他们。这样不仅是为我们自己打下了良好的顾客人 缘，还为我们以后发展的路“服务” “产品多元化”及“灵活的经营 方式打下了基础。目前在我心中的两个进货地点：一、阿里巴巴论坛 里组织的家居采购联盟，他们有很大的价格及起批量的优势， 但是他 们的家居样式只有少部分符合我们店铺的需求。
6、不过按联盟老大的计 划以后联盟运作可以采取团购、供货两条腿走路的方式：“一是直接按照大家意愿采购并供货：大家意愿主要通过加盟店专用群每周一碰 头会及团购论坛（还在盟员店内部试用阶段）反映。二是组织大家团购， 即由发现理想货源的盟友发布价格及起定量信息，盟友跟贴表态。最后由发布盟友或联盟统一组织采购，货物分摊后在要货盟友下次订货 时随货发出。联盟也鼓励盟友发挥地域产业优势直接供货，这样既可 以让更多的盟友找到便宜又有特色的货源， 也可以使供货盟友得到额 外的利润和发展机会。”这样我们的进货压力，压货程度，资金占压， 及初次开店的整体风险都会降低的。 二是邵东的家天下公司，为什么选择它呢？因为它是在网上家居类批发做的比较好的一个公司，依网 站的设计及公司的介绍他们应该有着一个非常不错的团队，本来我们做零售的就要找一个好的平台才能更好的发展起来。 而且他们的产品 也定位在创意、新奇、实用这几点上，与我们需要的产品很吻合，他 们也在不断的增加产品的种类及样式。在我们开店的初期可以避免一 部分去外地考察新货源的时间及金钱消耗。内容仅供参考