发展中国第四方物流的思路.docx

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1、发展中国第四方物流的思路2019-01-14 10:11:20 作者: tc001 来源:华人物流网 浏览次数: 111要想进入第四方物流领域,企业必须在某些方面已经具备很强的核心能力,笔者认为,应该具备一些条件:要想成功的运作一个第四方物流,必须靠一个良好的信息平台来支撑,这样才能高效的利用整个供应链和各参与者的物流资源。我国目前正在推进信息化进程, 同时物流业在我国经济中的地位越来越突出 , 把当前蓬勃发展的电子商务和现代物流产业结合起来的最佳途径就是培育第四方物流、建立全国物流行业的公共平台 , 通过国际互联网形式整合整个物流的资源, 这样可以使我国物流产业有所提高,以应对加入WTO后跨

2、国物流公司的竞争。要实现整合整个物流资源,不是所有的物流企业可以承担的。要想进入第四方物流领域,企业必须在某些方面已经具备很强的核心能力,笔者认为,应该具备一些条件:1. 拥有技术过硬的供应链管理人员要想在强手如云的物流领域站稳脚跟,必须要在业务流程管理和外包的实施方面拥有大批的经验丰富的供应链管理的专业人员,员工必须要有丰富的现代管理技术和知识,能够从宏观、中观、微观等多角度进行物流运作分析和物流运作管理,从而为客户提供有效的供应链整体解决方案。2. 有良好的信息共享平台为实现信息在供应链之间的共享,必须具有良好的信息平台,以保证信息流和资金流在供应链各节点企业畅通流通。物流运作中不断出现的

3、大量信息能够有效的强化物流计划、物流作业、物流能力。信息技术的进步和由此形成的信息流能否更好的和物流保持同步,已成为检验物流服务水平的关键因素之一。要想成功的运作一个第四方物流,必须靠一个良好的信息平台来支撑,这样才能高效的利用整个供应链和各参与者的物流资源。3. 有足够的供应链管理能力作为一个第四方物流企业,它肩负着整合整个供应链资源的重任,所以它必须拥有足够的供应链管理能力,具有良好的关系和组织能力,以便更好的管理和整合各个参与者的物流资源。它同时必须有集成的供应链技术、外包能力、多供应链管理能力、多客户管理能力。4. 拥有良好的全球化的地域覆盖能力和资源支持能力。第四方物流企业要想在高手如云的物流界有所作为,必须用很好的区域覆盖能力和支持能力,是该区域的该领域的新技术的主要倡导者,在该领域具有一定的核心竞争力。

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