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1、加强电力企业安全生产管理的建议随着电力改革的深入，国家电力公司、网、省电力公司与各 发供电企业之间将是资产纽带关系， 面对电力生产对安全工作的 特殊要求等客观实际， 电力生产必须贯彻“安全第一、 预防为主、 综合治理”的方针， 才能使电力企业进行正常生产， 确保电力企 业实现最大效益。1 电力安全生产的重要性1.1 电力安全生产是国民经济发展的需要 经济和社会的不断发展， 科学技术的不断进步， 人们在生活 中使用的电器设备越来越多， 工业生产中对电能的需求也越来越 大，因此，就使得电能的需求量越来越大，电力企业在生产过程 中出现事故， 不仅仅会给电力企业带来一定的经济损失， 对社会 带来的损失
2、也是无法估计的。 电网在运行过程中出现大的事故也 是很多的， 大面积的停电带来的经济损失是无法预计的， 停电也 会导致城市的照明出现很大的问题， 交通出现瘫痪的情况， 给人 们的生活和企业的生产会带来很大的影响。1.2 电力安全生产是电力企业自身的需要 电力企业在生产过程中出现电力生产事故会导致供电量的 减少，在这个过程中电力企业的费用支出会出现增多的情况， 这 样也会导致电力企业的生产成本出现增多的情况， 经济效益相对 降低，电力生产过程中出现事故对生产人员的生命和健康也会带 来一定的影响。 电力企业在生产过程中做好安全生产工作是保证 企业获得更多经济效益的保证。 同时也是保证生产人员安全的
3、重 要措施，也能实现电力企业的稳定发展。1.3 电力生产的特点要求安全生产 电力企业在发展过程中逐渐实现了国家电网互联的形式， 实 现了电能的全国范围内输送， 使得能源在供应方面实现了更加合 理的方式。 电网在进行电能供应的时候就实现了电能的销售， 这 个过程是一个相互制约的过程。 电能在生产供应销售的过程中出 现任何的问题都会导致这个电网受到很大的影响， 同时也非常可 能导致电网中设备出现损坏的情况。1.4 电力劳动作业的复杂性要求安全生产 电力生产过程中劳动作用的环境是非常特殊的， 而且是非常 危险的。在进行生产的时候使用的通常都是一些高低压电气设 备，而且特种设备非常多， 在进行生产的时
4、候， 经常会遇到带电、 高压、高空、爆破的特种作业，同时也会有一些野外作业和事故 抢修的情况发生， 在这种工作环境下， 生产人员的安全没有办法 得到完全的保障， 因此在生产过程中做好安全管理工作是非常重 要的。电力生产的劳动条件和环境相当复杂， 生产作业潜伏着许 多危险因素，稍有疏忽，危险因素就随时会转化为人身、电网或 设备事故，这就要求人们必须从保障电力职工的人身安全和身体 健康、保障国家财产不受损失的高度。2. 电力安全生产管理中存在的问题2.1 电力安全生产管理观念陈旧 电力安全生产管理不仅仅要求技术进步， 各项安全生产措施 落实到位，更重要的是观念上的转变和重视。 安全生产重于泰山，
5、要做好安全生产管理工作， 首先必须从思想上认识到电力安全生 产的重要性，树立以人为本的责任观，安全生产的全局观。但是 现在好多电力生产企业对电力安全生产管理不够重视，墨守成 规，对于电力安全生产的管理常处于被动状态。2.2 电力安全生产管理远未实现标准化、正规化 现在电力安全生产管理工作已经取得了很大的成绩， 但是电 力安全生产管理工作离正规化、 标准化的目标还有很长的一段路 要走。在我国的电力企业中，安全生产观念并不陌生，但是很少 有哪一个企业能够切实建立一套全方位、 多层次、 全过程的奖惩 制度相结合、培训教育相衔接的安全生产管理体系；其次，电力 生产企业中还缺乏自上而下的总体规划和设计，
6、 也缺少自下而上 的反馈，各级管理机构缺乏有效地协调和配合，各自为政，缺乏 有效的管理。2.3 安全生产意识薄弱在市场化经济的发展过程中， 很多企业不能有效处理安全和 稳定、发展之间的关系，片面的追求业绩，忽视安全生产的重要 性。在生产过程中，电力企业的工作人员的自我保护意识较差， 缺乏对操作程序的重要性的认识，往往存在着严重的违章操作， 检修的时候， 监督人员和管理人员也没有引起足够的重视， 这些 都严重导致了安全生产事故的出现。2.4 基层管理工作落实不到位 一些电力企业的管理层只重视对大型作业的管理工作重视， 而忽视了企业的日常管理。 据调查显示， 近几年的安全生产事故 多是出现在企业的
7、小型作业和分散作业时发生的。 这种现象的出 现主要是因为企业的管理层管理观念存在偏差， 平时的管理工作 时紧时松、管理松懈；企业的监督检查不到位，尤其是在跟踪检 查和指导帮助这方面做的不好； 对于企业的检修记录和报告管理 不妥当， 操作人员不能真实了解情况， 导致设备在存在隐患的时 候违规运行； 对于发生的事故处置不当， 尤其是对那些安全生产 责任人，在发生问题后，纵容姑息、处理不当，不能有效遏制安 全生产事故的发生。2.5 安全工具管理不当 性能良好的安全工具是安全生产的重要保障。 但是在实际的 安全生产过程中， 一些安全工具质量不达标， 尤其是一些小的电 力生产企业，在基层供电时用的工具质
8、量标准不高；此外，一些 企业不重视对安全工具的检修， 检修意识不强， 往往是等到工具 严重毁坏的时候才直接换掉， 对于一些小的破损根本无视， 往往 导致这些工具负伤上岗，存在着很大的安全隐患。3. 加强电力企业安全生产管理的建议3.1 规范管理制度，实施标准化生产 电力安全管理是否合格将直接成为电力企业的综合性标准， 因此就需要做好全面的电力企业管理工作， 必须要严格的对企业 内部安全管制度进行规范。 做好企业内外部的有效结合， 有效地 促进电力企业生产安全管理工作的各项有效因素加以整合， 以此 来为电力企业的安全生产提供相应的条件。 同时应当严格的规范 各项制度， 谨记电力安全的中心程度。
9、企业方面的领导也必须要 采取相应的积极措施， 以此来做好相应的防范工作， 这样电力企 业的安全管理才能实现标准化。3.2 常抓设备管理，提高设备健康水平 电力企业安全生产中硬件的健康水平是电力安全运行的关 键。所以在生产过程中， 首先需要加强设备的运行、 维护和管理， 提高设备的检修质量； 其次， 还要加强设备管理中危险点的分析 和控制， 因为设备的危险点并不是一成不变的， 其可能表现为静 态或是动态两大类， 其处于不同的条件下具有不同的变化， 所以 对其进行控制时也要具有动态性， 应从人身、 电网和设备三方面 入手进行。3.3 加强安全管理培训，提高安全意识 人员是电力企业安全生产的关键，
10、因此不论是企业内部的领 导还是企业基层内的员工都必须要从根本上来改善自身的陈旧 观念，并以此来树立起强烈的安全生产意识。 这就必须要加强工 作人员方面的安全管理培训工作， 结合企业方面的发展现状来不 断地完善安全培训的有效机制， 同时聘请相关人员来对安全管理 知识和技术的要点进行讲解， 这样才能真正提升员工们的安全理 论知识。 而领导方面则必须要重视安全生产管理工作的开展， 要 鼓励和调动员工们的积极性。3.4 制定事故应急处理预案和快速反应机制 超前做好预防工作，一经发现问题立即采取措施消除隐患， 避免事故再次发生。 抛开外力因素的影响， 在实际工作中事故的 不断发生主要是因为各级人员的安全意识和技能水平不尽相同， 有的还很低。 其次是电力设备的运行状况不一样， 有些隐患尚未 知晓。因此，电力企业应树立风险忧患意识，制定事故应急处理 预案和快速机制，把问题设想得复杂些，后果设想得严重些，措 施考虑得周全些。4 结束语电力企业安全生产不仅关系着企业员工的生命安全， 也是企 业自身形象和其管理体系建设的重要反应， 因此， 电力企业应对 企业安全生产管理常抓不懈，保证电力生产的正常进行。