《物流师考试辅导：第四方物流的特点分析.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物流师考试辅导：第四方物流的特点分析.docx（4页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、物流师考试辅导：第四方物流的特点分析物流师考试辅导：第四方物流的特点分析第四方物流存在三种可能的模式 :1、协助提高者：第四方物流为第三方物流工作，并提供第三方 物流 缺少的技术和战略技能；2、方案集成商：第四方物流为货主效劳，是和所有第三方物流 提供 商及其他提供商联系的中心；3、产业革新者：第四方物流通过对同步与协作的关注，为众多 的产 业成员运作供应链。第四方物流无论采取哪一种模式， 都突破了单纯开展第三方物流 的局 限性，能真正的低成木运作，实现最大范围的资源整合。因为 第三方物 流缺乏跨越整个供应链运作以及真正整合供应链流程所需 的战略专业技 术，第四方物流那么可以不受约束地将每一个
2、领域的最 佳物流提供商组合 起来，为客户提供最正确物流效劳，进而形成最优 物流方案或供应链管理 方案。而第三方物流要么单独，要么通过与 自己有密切关系的转包商来 为客户提供效劳，它不太可能提供技术、 仓储与运输效劳的最正确结合。安达信所倡导的第四方物流概念认为， 第四方物流供应商是一个 供应 链的集成商，它对公司内部和具有互补性的效劳供应商所拥有 的不同资 源、能力和技术进行整合和管理，提供一整套供应链解决 方案。其他的 咨询公司也开始使用类似的效劳，称之为总承包商 或领衔物流服 务商。据专家分析，第四方物流要比第三方物流利润更加丰厚，因为他 们拥 有专业化的咨询效劳。尽管这一块效劳目前规模尚
3、小，但在整 个竞争激 烈的中国物流市场上将是一个快速增长的局部。第四方物流的根本特征(1) 第四方物流有能力提供一整套完善的供应链解决方案，是集 成管 理咨询和第三方物流效劳的集成商。(2) 第四方物流是通过对供应链产生影响的能力来增加价值，在 向客 户提供持续更新和优化的技术方案的同时，满足客户特殊需求。关于第四方物流的概念，一种定义是“指集成商们利用分包商来 控 制与管理客户公司的 . 点到点式供应链运作；另一种是“一个集中管理自身资源、能力和技术并提供互补效劳 的 供应链综合解决方法的供应者。而安盛公司提出的第四方物流的概念， 定义是 4PL 是一个供应 链集 成商，他调集和管理组织自己
4、的以及具有互补性的效劳提供商 的资源、 能力和技术，以提供一个综合的供应链解决方案。这一定 义似乎更为 贴切而被广泛采用，有的咨询公司那么开始以有领导力量 的物流提供商 的名称提供类似效劳。不管如何称呼，这种提供可以 通过整个供应链的 影响力，提供综合的供应链解决方案，也为其顾 客带来更大的价值。不 过 4PL 的概念在我国很少提及， 即使在国外 , 物流业界对此也有不少异议， 所以， 4PL 思想的开展前景如何，尚 待理论完善与实践检验。第四方物流不仅控制和管理特定的物流效劳，而且对整个物流过 程 提出筹划方案，并通过电子商务将这个过程集成起来。因此第四 方物流 成功的关键在于为顾客提供最正
5、确的增值效劳，即迅速、高效、 低成木和 人性化效劳等。开展第四方物流需平衡第三方物流的能力、 技术以及贸 易流畅等管理等，为客户提供功能性一体化效劳并扩大 营运自主性。第四方物流的特点之一是其提供了一个综合性供应链解决方法， 以 有效地适应需方多样化和复杂的需求，集中所有资源为客户完美 地解决 问题：客户(1)供应链再建，通过供应链的参与者将供应链规划与实施同步 进行， 或利用独立的供应链参与者之间的合作提高规模和总量。供 应链再建改 变了供应链管理的传统模式，将商贸战略与供应链战略 连成一线，创造 性地重新设计了参与者之间的供应链，使之到达一 体化标准。(2) 功能转化，主要是销售和操作规划、配送管理、物资采购、 响应以及供应链技术等，通过战略调整、流程再造、整体性改 变管理和 技术，使客户间的供应链运作一体化。(3) 业务流程再造，将客户与供应商信息和技术系统一体化，把 人的 因素和业务标准有机结合起来，使整个供应链规划和业务流程 能够有效 地贯彻实施。(4) 实施第四方物流，开展多功能、多流程的供应链业务，