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1、MBA论文3500字：外包的双赢论文应符合专业培养目的和教学要求，以学生所学专业课的内容为主，不应脱离专业范围，要有一定的综合性，以下就是由查字典小编为您提供的MBA论文3500字。本钱优势是构成企业市场竞争力的最关键因素。任何企业都要进展有效的本钱控制，OEM也不例外。OEM的外包效劳本钱可以分为两个部分：支付给承接外包的制造效劳商的采购本钱;以及支付给制造以外的效劳供应商的额外采购本钱费用，如运输，关务效劳。前者包括三个根本元素：消费本钱、效劳本钱和利润。简单地说，制造效劳的价格就是本钱加上利润。后者作为OEM支付给非制造的效劳供应商的采购额外本钱，又被称为到岸本钱(Landed cost
2、)和拥有本钱(Cost of ownership)。对OEM 和制造效劳商来说，采购本钱是零和本钱，本钱的升高或降低，取决于双方互相让利与否，不能产生优化效应。而到岸本钱和拥有本钱却是双赢本钱，即OEM可对此优化而不影响双方既定利益。一、定义本钱1.到岸本钱主要由以下费用组成：运输、保险、处理费用与附加费;经纪人的费用与佣金;进口税、增值税，以及同类税项，如商品与效劳税(GST);港口费和其他费用;非监管费用(如与详细产品相关的费用和/或预期用途费)等。2.拥有本钱那么详细包括以下几个部分：采购管理本钱、方案与执行本钱;供应商选择与支持;汇率波动;财务方案、执行与控制;现金周期的时机价值;质量
3、本钱等。二、分析本钱在实际工作中，这两部分额外本钱有以下特点：1.对OEM的整体利润影响非常大。如到岸本钱，在企业税后，这些与物流相关的本钱大致与外包工程中的劳动本钱相当，相当于消费本钱的5%。从统计数据来看，到岸本钱和拥有本钱合计，即采购额外本钱，所占总体本钱的比重仅次于物料本钱,约占总本钱的8%。2.表现形式非常隐晦，不易被发现。通常采购部门需要得到物流部和财务部的支持，才有时机分析到岸本钱，和全面理解拥有本钱。因此这两项额外本钱很少受到高层的关注。3.可直接收理性。其相关业务都是由OEM直接操作的，可以由OEM直接收理控制的。4.与制造效劳商的利润无关。是制造以外的效劳采购本钱。OEM为
4、了降低劳动本钱，常常盲目地组织制造外包，但这些降低的劳动本钱，却未必能弥补在偏远地区经营所带来的到岸本钱增加。OEM对这块本钱进展控制可以降低总本钱而不会影响制造效劳商的利润，实属双赢。三、OEM的双赢控制措施2.比较地区性效劳支持本钱。在接近客户的地方设立效劳支持中心，这是所有OEM公司销售组织所采取的通行做法。因为OEM公司考虑地理的代表性，包括对当地市场、客户和地方风俗的理解，这对于业务拓展和客户支持流程来说是根本要求。但这种做法很少被多数OEM公司的运营或外包部门所采纳。主要基于以下三个方面的理由：首先，厂商的采购或供应管理部门需要设在接近设计工程部门的地方，因为产品开发与制造是互相交
5、织在一起的，它们之间是互相依赖的。其次，所需技术或知识根底位于一个地点(通常接近公司总部)，而制造业务那么在另外的地方进展。再次，使供应管理资源严密地保持在一起比较有效率，这样它们可以得到高度利用事实上，选择不同地区的制造效劳商所需要付出的本钱是不同的。由于每家OEM公司的供应链解决方案的独特性，在这里笔者难以概括出地区性支持可能给任何单个OEM所带来的本钱节约。但是，我们不难得出一个结论，并不是所有OEM的制造远程支持与效劳本地支持所支出的费用之和都到达最优。这一块本钱的控制将成为OEM企业的另一大利润源。3.充分利用制造效劳商的质量资源。目前，OEM公司较少将最终的系统测试外包出去。在外包
6、市场中，这项任务至少有65%仍保持在OEM公司自己的手中。OEM认为，它们已经把客户或产品配置功能融进了最终测试过程，因此需要把这项工作保持在内部进展，以保证最高的控制与灵敏性。亦有许多OEM公司认为产品的最终测试是其主要的核心竞争力。有些OEM公司表示永远不会放弃对这些测试流程的直接控制。每家OEM公司都把质量归入到其运营指标之中且具有充分的理由。质量不是可有可无的，而是绝对重要的。在OEM外包出去的诸多制造部分当中，有很多部分的行业质量程度已经到达了很高的高度了。如电子行业，在质量方面设立了非常高的门槛。十年以前，质量疏漏还在以百分点衡量，而目前已用每百万件中的故障数来衡量了。但需要注意的
7、是，在许多制造效劳商的工厂当中，拥有大量的未充分使用的设施，其位置接近OEM，而且其中许多具有比OEM内部设施要低得多的本钱优势，这些资源可以为OEM带来宏大的潜在本钱节约。根据统计数据，OEM公司在该类效劳上可以平均节省的本钱约占总体消费本钱的5%。回绝它，就是回绝这一部分的本钱节约。四、结论以上是在不触动制造效劳商的利润前提下,给OEM带来了降低本钱的三个策略。在这里只需要通过这些措施，对到岸本钱和拥有本钱两部分进展以分析和优化,OEM就可以获得外包效劳价格的降低,而不是仅仅靠压低制造效劳商的报价。大的潜在本钱节约。根据统计数据,OEM公司在该类效劳上可以平均节省的本钱约占总体消费本钱的5%。回绝它,就是回绝这一部分的本钱节约。查字典小编为大家整理了MBA论文3500字，希望对大家有所帮助。更多详情请点击工商管理。本文档【MBA论文3500字：外包的双赢】更多文档欢迎访问wendang.chazidian