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1、入职培训重要性范文大全文秘知识入职培训入职培训重要性很多人都误会了入职培训的真正作用。在许多企业入职培训是属于培训体系的同时也是人力资源管理部门管理的一件事。事实上培训体系是人力资源管理的范畴而入职培训却不是。入职培训真正所属是企业文化的范畴。很多企业在建设自身的企业文化的时候往往强调制度文本ci活动英雄人物等形式的重要性。但是我要说的是企业文化建设最初的一步其实是入职培训。为什么这么说呢、企业文化的承载只可能是人是企业的员工。不管是表面的文本制度还是企业内部普遍的行为指南和普遍的认知和态度都需要企业的员工来表现。所以我们在做企业文化建设的时候要记住的是只有能对员工的行为产生影响的才是真正的企
2、业文化建设。很多企业的企业文化建设没有效果流于形式最关键的就是建设的时候并不基于能对员工的行为产生影响。能够有文案有报告有会议有通讯就好了。那么我们认为每个企业对员工将来的行为产生影响的第一刻就是员工在做入职培训的时候。通过入职培训让员工了解公司了解行为规范了解优秀的公司前辈都是促进员工对企业文化认可的重要环节、企业文化传递的基因是企业文化建设的重要组成部分。我们归纳的企业文化传递基因包括语言文字规范制度英雄事 迹活动和他人的行为等。而文化基因在员工与员工之间的传递会受到很多的阻碍。其中很重要的阻碍包括与企业文化相背离的同事的行为自己 行事的习惯和背离的企业战略和企业管理。这些企业文化基因传递的阻碍在入职培训的时候除了自身的 行事习惯外都不成立。因此在入职培训的时候是最佳的企业文化基因的传播机会。、入职培训的对象都是新员工。不管所谓的新员工是否是真正的初入职场在新到一家企业每 个新员工都饥渴的希望多了解自己所工作的地方。可以说是主动的希望得到企业文化的熏陶希望尽快融入一个 团队。在这个时候新员工会有意的弱化自己的行为习惯更倾向于采 用新企业内约定俗成的旧习惯。这也非常有利于企业文化建设的。