《企业行政工作2020年——2021年工作打算.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业行政工作2020年——2021年工作打算.docx（3页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、企业行政工作2020年2021年工作打算XX年，在公司领导的正确领导及大力支持下，在兄弟部门负 责人的大力协作下，面对激烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、 服务、培训、招聘等工作重点，注重发挥松塔区承上启下、联系左右、 协调各方的基地枢纽作用，为公司圆满完成各项目标任务作出了积极 贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：一、认真履行职责，抓好内部管理。一是建立健全了各项规章制度。我公司今年6月开始运转， 各项管理工作从零开始，为保障公司的正常有序运转，行政部制定出 台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度，使公司管理工作使 基本要素实现了规范化，相关教育工作达到了优质、高效，为公司各 项科研工
2、作的开展创造了良好条件。二是狠抓管理人员礼仪行为规范、 办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司其要求，在公司员工行 为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员 工言行礼仪、办公区域实施清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公状 况和秩序。二、强化服务意识，基本保障为公司和客户提供优质保障。行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、 为员工服务、为客户服务。一年来，我们围绕中心其他工作，在服务 工作方面做到了以下三点：一是积极完成总经理交办各项工作任务， 当好公司目前领导的参谋和助手，主动为公司领导分忧解难，对领导 交办的临时性工作任务基本做到了及时处理及时反馈，当日事当
3、日清。 二是想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障，对公司部署 的重点组织工作，力求考虑在前、服务在前，特别是采购、会客耗材 管控及办公设备医用维护、保养等日常工作，计划周密，措施到位， 保障有力。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。三是认真做好客户深入细致联谊会准备和组织工作，保障重大进展了 每期联谊会的圆满成功，协助理财部门搞好客户跟踪，保障客户及时 续签合同或按即约解除合同。每月底对每位客户进行一次电话回访， 保障了客户与公司的充分沟通。三、加强人事管理，为公司大力加强人才招聘和搞好培训。一是积极为公司招聘人才。为解决公司发展的人力需求，今 年以来，行政部按照公司领
4、导的指示，多次参加人才市场招聘会，为 公司招聘员工。二是孔实搞好员工中。为了能切实提高员工素质，以 更好地熟习市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工 素质与企业发展目标紧密结合，把培训工作的规划纳入部门的工作计 划之中，大力加强对员工的思想和专业技能等方面的专业技能，每周 组织公司员工进行各种业务学习和培训，使员工的业务水平得到有效 提高，保障了各项业务工作的正常开展。四、存在的不足过去的一年，在公司领导的辅导重视和指导下让，得到了各 部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定 成绩但仍存在着不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政 部工作常常事无巨细，每项
5、工作我们主观上都能完成得最好，但由于 能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些 工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对 领导决策应起到的行使权力参谋助手积极作用发挥不够。三是抓制度 落实不够，由于公司辞汇繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重 制度隐含建设，轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的教育工作 下一阶段中切实加以解决。五、2021年工作打算XX年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将 继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情; 加强管理，改进服务；大胆探索探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶
6、，为公司的健康快速发展做出作出以下 更大的贡献！下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发 展情形状况和基克维泽区趋势，行政部计划从下几个方面开展201 2 年度的工作：1、努力提高行政办公室人员的系统分析素质，加强理论学习、 业务学习，强化服务与运营管理意识，制定依此的考核管理制度，明 确分工，充分调动组织工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新 台阶。2、完成公司各部门各职位的工作分析，提供更多为专业人才 招募与绩效考核提供科学依据；3、追踪作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与 配置；4、充分考虑异药，做好员工激励工作，做好员工篮球生涯规 划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。