【工作总结】20XX银行信贷工作总结[1].docx

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1、第 1 页 20XX 银行信贷工作总结1 特征码 VSSNFicrxsqCYprpdDJu 上半年,xx 支行的信贷工作在行领导和信贷处的统一安排部署 下,全行上下齐心协力,以加快发展为主题,以扩增存贷规模、 提高资产质量为核心,以加强信贷管理为重点, 以各项信贷制 度的落实为基础,经过了一季度的“非常奉献 6+1”和二季度 的“星光大道”等竞赛活动,xx 支行各项经营业绩稳步增长, 截止 6 月末,支行各项存款余额 21307 万元,较年初增加 2145 万元;各项贷款余额 11344 万元,较年初增加 2527 万元,存 贷比例 53%;不良贷款余额 1.6 万元,较年初下降 0.9 万元

2、; 办理银行承兑汇票金额 8849 万元;办理贴现金额 5507 万元; 利息收入 584 万元,半年实现利润 377 万元,全面完成上级 下达的目标任务,信贷管理也逐步向规范化、制度化迈进。 一、认真执行政策,严格按照规范化管理要求,切实加强信贷 基础工作,确保各项指标圆满完成。 半年来,我行认真学习、深刻理解总行会议和文件精神,适时 分析形势,认真执行政策,从严监管企业,规范内部管理,切 实防范风险,不仅提高了信贷管理水平而且为保证圆满完成全 年各项经营责任考核指标打下坚实的基础。 在贷款投放上,支行狠抓贷款投放风险管理,采取的具体措施 第 2 页 是:严格执行总行下达的信贷风险控制指导意

3、见 ,进一步 对信贷风险进行控制,对授信行为进行规范。严密了贷前调查、 审查及审批手续,对信贷人员贷前调查的范围及要求,确保信 贷调查材料真实有效。严格控制信贷风险,严格执行信贷风 险防范控制管理体系,全面实行审贷分离,规范了贷审会,实 行了贷审例会制,严格按照贷审会议事规程召开会议,明确各 环节主责任人职责。(3) 扎实细致地开展贷后检查工作,定期 和不定期地对企业经营状况和抵押物状况进行检查和分析,认 真填报贷后管理表。(4) 切实做好贷款五级分类工作,制定了 五级分类的具体操作实施细则,对客户进行统一分类,从而提 高了信贷管理的质量。(5) 对流动资金贷款、贴现贷款,承兑 汇票在上报审批

4、过程中严格执行总行要求的调查、审查、审批 环节的统一格式,切实从源头上控制信贷风险。(6)积极配合总 行信贷处做好信贷检查工作,在检查中没有发现一例违规现象, 信贷工作得到肯定和好评。 二、通过信贷杠杆作用,抢占市场份额,壮大资金实力,增强 发展后劲。 上半年,我支行继续围绕开拓信贷业务、开展信贷营销、积极 组织存款等方面做文章,切实做好大户的回访工作,密切关注 并掌握贷款单位的资金运行状况和经营情况;大力组织存款, 积极开拓业务,挖掘客户。 1、上半年,我行信贷资金重点投放于优质企业和大中型项目, 第 3 页 继续重点扶持信用好、经营好、效益好的优质企业,如中联巨 龙水泥有限公司、亿人城建有

5、限公司、利玛置业有限公司等, 把这部份贷款投入作为我行调整信贷结构、分散信贷风险、抢 占市场份额、维持持续发展的重要战略措施,信贷结构得到进 一步优化。而且,通过优化信贷结构,信贷资金正确的投放, 使我行的优质客户不断增加。既降低了经营风险,同时又取得 了良好的社会效益。 2、上半年,我行坚持业务发展多元化,加快票据贴现业务的发 展,重点增加对优质客户的信贷投放量,不仅降低了贷款总体 风险度,而且带来了丰厚的利息收入,随着相对独立核算的实 行,经济效益显著提高,今年一至六月份实现利息收入 584 万 元,超过去年全年收息水平,实现利润 377 万元,有效地壮大 了资金实力,增强了发展后劲,呈现

6、良好的发展势头 三、加大信贷营销力度,不断开拓业务空间,加快业务发展步 伐。 1、上半年,我行在信贷业务发展中取得了一定的突破,特别在 汽车消费贷款方面也取得了一定的成效。我行还特别注重加强 银企合作,协调处理好银企关系。根据形式发展和工作实际的 需要,积极开展调查研究,与企业互通信息,加强理解与配合, 共同协商解决问题的途径,加大对企业的支持力度,构筑新型 银企关系。三月份,我行与市汽车销售有限公司举办了银企联 谊活动,通过活动,加强了银企之间的沟通与了解,建立了深 第 4 页 层银企合作关系。 2、上半年,我行进一步提高对信贷营销的认识,不断推进文明 信用工程建设,限度地抢占市场份额,建立

7、稳固的客户群体, 加大对个私经济、居民个人的营销力度,选择信用好、还贷能 力强的个体企业和城镇居民做为我行信贷营销的对象,把信贷 营销与绿色文明信用生态工程相结合,通过一系列的社会文明 信用创建活动,打造我行独特的信贷营销品牌。 三、建立完善的内部管理机制,业务操作有条不紊,提高办事 效率,推进业务发展。 我行在不断加强和改善日常信贷工作的同时,还注重加强信贷 人员的业务学习,以便能在业务操作中得心应手,提高工作质 量和工作效率。做好信贷资料归档和各项结转工作,实行一户 一档,建立完整系统的客户信息档案,以便于及时查阅和调用。 对于 于信贷台帐和报表,能够完整、准确地反映数据,及时上报各 项报

8、表,做好信贷登记工作,及时提供信息。在搞好管理的同 时,我行还不断强化服务意识,改善服务手段,积极开展优质 文明服务,树立“窗口”形象,以服务留住储户、以热情吸引 第 5 页 存款,始终以客户就是上帝的理念精神,更好地为客户服务, 提高我行的对外形象,并以优质的服务促进业务的发展。 四、下半年工作思路 1、立足当前,抓好各项阶段性工作,在上半年打下的基础上, 下半年全面启动。 下半年,我们要做好信贷各项业务的安排和落实,对于上半年 已有意向的项目,下半年力争做好、做实,例如要做好新港国 际和华茵房地产的商品房按揭工作,做好大户回访工作,加强 贷款企业的资金回笼款统计工作,巩固老客户,发展新客户

9、, 全面开展信贷营销工作,努力完成信贷业务各项指标任务。 2、做好企业信用等级评定工作,为信贷决策提供科学依据。 认真调查核实企业情况,开展企业信用等级评定工作认真学习、 深刻领会有关文件和总行信用等级评定与管理办法的基础上, 严格按照总行规定的统一标准和计算办法,确保客观、公正、 准确地评定企业的信用等级,真实地反映企业的经营管理、财 务状况和信誉程度,为我行衡量开户企业风险承受能力、实行 信贷准入机制建立基本依据。 3、总结经验,切实加强管理。 进一步加强信贷基础管理工作,按照总行信贷处检查要求,加 强信贷档案完整性、准确性、合规性和保密性的管理,建立健 全信贷业务台账、授信台账、抵质押品台账和不良贷款监管台 账。确立支行经营和管理目标的组合,确保支行资产质量始终 第 6 页 保持稳定状态。 上半年各项工作虽然取得了一定的成绩,但距行领导要求还有 一定的距离,我们冷静分析了存在的不足。一是业务规范化管 理工作有待进一步加强,要将制度规定全面落实到业务工作的 各个岗位各个环节中去;二是业务开拓范围还需不断扩大,涉 及的领域要更广,更深,以促进业务快速持续发展。 以上问题将是我行以后工作完善和改进的重点,今后,我们将 严格加强管理,不断开拓业务新领域,高标准严要求,在行领 导和信贷处的正确指导下不断改进,不断提高,努力做好下半 年各项工作任务。

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