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高级管理人员述职报告时间:职位:述职者:目 标 兀 成 情 况 回 顾所负责部 门的关键 业绩指标KPI衡量指标计划实际所负责公 司级项目计划调整情况主要业绩行为 （成功事项分 析、提炼经验）主要问题分析 （失败事例分 析）面临的挑战和机 会（竞争对手分 析.市场状况分 析）绩效改进及能力 提升的要点与措 施（指为完成 KPI和增强公司 潜力的关键策略 和措施）要求得到的支持 与帮助目标调整及新目 标的确定