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1、-范文最新推荐- 管好家 理好财，尽职尽责地发挥副职的效能 管好家理好财， 尽职尽责地发挥副职的效能 各位领导、各位同志们： 大家好！今天很荣幸在这里和大家交流，我发言的题目是管好家理好财，尽职尽责地发挥副职的效能，受公司党政领导的安排，向大家汇报一下我担任二分公司管理副经理一年来多的工作，经验谈不上，概括地说，我在工作中力求做到三个字：那就是工作里的“细”、管理中的“严”、业务上的“钻”。 &nbs
2、p; 首先，我认为作为副职领导，就是要在分公司经理的指挥下，当好参谋助手，扎扎实实的做好自己的分管工作，以此确保企业政令畅通，推动整体工作有序开展。要做到这一点，我的体会主要是：要在工作中表现出一个“细”字，也就是说，谋划问题要预测周全，实施过程要缜密精细，结果验收要一丝不苟这样才能保证工作的质量和效果。今年以来，二分公司全面推行项目承包。受宁经理的委托，我牵头负责具体实施方案的编制，开始我并没有急于动笔，在吃透公司有关文件精神的基础上，我带领项目承包改革小组成员深入到二分公司所有在施项目中进行调研，一方面向项目人员宣传实施项目承包的目的和意义，另一方面摸清项目的底数和人
3、员的情况，尤其是项目经理的思想状态。我发现，虽然项目经理们早就呼吁进行项目承包，但是真到此时却又瞻前顾后，患得患失，一是对如何进行项目承包心中没底，二是担心赢利了，分公司的承诺难以兑现。为了打消他们的顾虑，我逐个找项目经理谈话，一是表明企业实施承包机制的信心和决心，二是把自己的一些改革设想讲出来，提前与他们沟通，结合工程的实际情况认真测算项目承包基数，使他们发现实行项目承包改革的创利点所在，建立他们对项目承包改革的信心。经过这样的交流，甚至交锋，在思想认识和原则思路上初步达成了统一。在此基础上我会同有关专业人员共同起草分公司实施项目承包的有关执行文件，初稿出台后，又广泛征求了项目经理和各口专业
4、人员的意见，不行的就反复进行修改，有的一稿就改了七八遍，直到项目和支持系统都普遍认可为止，今年三月，各项改革方案陆续成熟，提交分公司经理办公会议集体决策后，正式颁布执行。二分公司以*三期工程为突破口，根据项目各自的实际情况，因地制宜对地铁1号线、铜锣湾、电子信息学院以及*时尚广场等项目全部实行了项目承包，罗马花园、民航学院等工地也根据各自的实际情况，实行了部位承包和整体分包，至此项目改革在二分公司就此全面推开。项目承包出去了，并不意味着万事大吉，必要的监督和周到细致的服务都是不可或缺的，为此，我每个月我定期带领有关人员深入项目对各项成本进行督察，发现问题，查找原因，优化方案，降低能耗，做到指导
5、到位；在劳动力的选择上，我组织有关人员审定招投标文件，确定单价，界定范围，与项目共同确定民工队伍，做到服务到位；在项目资金出现缺口时，我积极运作，多方为项目筹措资金，帮助项目度过难关，做到帮扶到位。与此同时，我还与项目一道寻找创利结点，扩大创利空间。众所周知，工程辅料浪费问题是项目管理上的一大难点，为了改变以往项目粗放管理工程辅料浪费严重的现象，我指导项目与民工队签定工程辅料一次性包死的合同，从而在源头上降低了项目成本。通过发挥二级支持系统的规范督导作用，为项目的改革创造了良好的内外环境，使项目改革顺畅地进行。截止目前，二分公司已有8个项目实施了项目承包，承包项目成本得到了较好的控制，完全在预
6、期的控制范围内，达到了预期的效果，发展态势良好。 其次，作为一名从事企业资金管理的副职，我认为在工作中必须要突出一个“严”字。因为自己是一个企业的“管家”。把好关，理好财，精打细算，保证企业资金的有效有序运转，是我义不容辞的职责。因此我在日常资金管理过程中，坚持了两个工作原则：一是坚持支出的预测预控原则，每月初要求各项目和部门上报月度支出计划，并由我亲自审核，对于合理支出根据分公司的资金情况，本着轻重缓急的顺序提前备款，确保资金满足。对于可不发生的费用就不予批准，并提前与项目和科室打好招呼，力求做到好刚用在刀刃上，少花钱多办事，不花钱也办事。有一次
7、器材部门让我为某项目筹备模板材料款，我根据生产计划和二次件进行认真核对和计算，发现这笔材料费完全没有必要支出，可是项目却心急火燎的嚷嚷：不买模板，就要耽误工期，这个责任谁负？！我斩钉截铁说：我负！于是立即赶到项目，和项目经一起上了操作面，拿着图纸和二次件掰开揉碎的帮他分析，制定出倒模板交叉作业的方案，完全可以满足施工的需要，项目最后服了气、认了帐，深有感触的说：“还是严管理出效益埃”二是坚持报销制度与程序公开原则。为了改变二分公司以往存在的大手大脚花钱的现象，我根据财务制度明确了各项费用支出报销与程序，给所有部门和项目花钱立了规矩，在日常工作中我严格按照规矩办事，不欠“人情票”。就在上个月，有
8、一位科长在事先没有打招呼的情况下定了一本行业杂志，按说，定这种杂志也是工作需要，但由于他没有遵守有关报销制度和程序，我没有给他签字，并且批评了他的做法，当时这位同志很是委屈，觉得自己为单位办了事反而落了埋怨，事后我找到了他，推心置腹地找他谈心，指出他这样做的危害性，使该同志认识到自己做法的不妥之处，并表示以此为戒，照章办事。像这样的事还有很多，不管是谁，就是分公司领导不遵守制度我也一口回绝，因此有的人说我脸涩、死性，不讲面，我知道这样会得罪不少人，自己心里有时也很矛盾，但细细一想：这就是我的工作，领导把这一重任交给我，我就要为发挥副职的作用，当好家、理好财，没有理由滥用手中的权力，如果我手头一
9、松，肯定会落个好人缘，得个好名声，但到头来吃亏的还是企业，损失的还是大伙的利益。讲了情面，就讲不了效益，所以这种管理上的“严”必须坚持下去。 再者，我认为要想当好一个管理副职，必须要做到业务精通，要突出一个“钻”字，这样才能言之有物、独当一面，才能让一把放心，在下属中有威信。我是学预算出身，现在要负责整个分公司的管理工作，当前建筑市场风云变幻，经济形势波诡云谲，需要掌握的东西很多，单凭原先的基础已经不能适应岗位工作的需要，为此，我在工作中坚持不耻下问，多方求教，遇到问题就向有经验的老同志和大学毕业生求教，并找机会到外单位向同行观摩取经，这样做我认为
10、没有什么不好意思的，反而使我获益匪浅。就拿今年的项目管理机制改革来说，项目承包文件的起草和制定涉及企业工作的各个工作门类，为了制定出一份更加可行性和可操作性的承包文件，我大量搜集关于项目承包改革的资料，归纳提炼总结，为我所用；在涉及生产、机械、器材、用工等具体环节，我一项项地向专业人员求教，而且寻找各种渠道向成功推行项目承包的外单位取经，就是通过这样反复的求教和论证，项目文件最终出台了，通过实践证明，我们制定的项目承包文件是科学合理、切实可行的，受到公司、分公司和项目的普遍认可。在繁忙的工作之余，我还抽出时间在建工业大拿到了财务专科文凭，还在天津大学进修了mba课程，我感觉学习是一个永无止境的
11、过程，只有不断地充电，不断地丰富自己，不断地完善自己才能适应新的经济形势要求，才能不辜负企业领导的重托。 同志们，我今天在这里讲起来容易，其实在实际中要做好这几点是很困难的。拿我来说，作为一名女同志，上有老，下有小，家里的负担也很重，比起男同志来，其中的艰难又多了几分。就拿我的孩子来说，今年六月考中学，这是孩子人生第一重要关口，家长哪有不操心的？而我操心也没用，因为我和孩子爸爸的工作都很繁忙，根本无暇顾及他的学业，有时很晚回到家里，孩子总说：妈妈我想问你功课都见不到你的面？因为没有时间给孩子做饭，只得把他托放到我哥哥嫂子家，后来连我们全家也都到哥哥
12、家去吃。对孩子，对爱人，对父母，对家庭，我都没有尽到应尽的责任，但是我对领导，对职工，对企业我尽了应尽的责任，发挥了岗位作用，能得到领导和同志们的认可，我的内心是充实的。在今后的工作中，我要再接再厉，更加努力的工作，为企业的发展做出更大的贡献。 我的发言完了，谢谢大家！ 在学校体育工作会议上的讲话稿各位领导，各位老师，各位家长，运动员代表：下面我就建校以来体育工作情况向各位做个汇报。扬州教育学院附属中学作为一所新型学校在拥有一流的硬件条件的同时也具备了先进的办学理念，在教学为主，全面发展的办学思想指导下，高度重视学生综合素质的培养。尤其是特别重视体
13、育特长生的发展工作，并取得了较为理想的成绩。*年在江都召开的扬州大市体育工作会议上，我校代表市直中学关于如何培养特长生方面进行了大会交流。建校不到三年来在校领导和各级部门的关心支持下我校的体育工作在同类学校中取得了丰硕的成果，其中更主要的是参与田径运动训练的教练员们勤勤恳恳、踏踏实实的工作作风，发扬了团结拼搏、爱岗敬业的精神和运动员刻苦训练、奋力拼搏分不开的。以下取得的实际成绩足以说明了学校体育工作的辉煌战果：20xx年获得市直中学生田径运动会团体总分第五名，篮球团体第五名；*年获得市直中学生田径运动会团体总分第一名，篮球团体第六名，女子第三名；*年获得市直中学生田径运动会团体总分第二名，男子
14、篮球团体第三名；今年十月五名运动员代表广陵区参加第十届运动会并取得了好成绩，被广陵区政府评为先进集体，高建珍老师被评为先进个人。这些成绩的取得，首先要感谢学校领导，还要感谢所有关心和支持体育训练工作的每一位老师及家长，更要感谢的是每一位教练员的辛勤劳动。为什么近一两年我校运动成绩取得如此辉煌成绩？第一、首先，学校领导重视。学校领导对我校体育工作发展十分关心和重视，分管教学的校长主抓体育工作，经常到训练现场检查我们训练落实情况，主动与教练组全体老师共商运动队建设问题，提出训练目标及要求，并经常同周边小学的体育教师、校长开展联宜座谈，物色运动员苗子，同时想法设法解决运动员的实际困难，给优秀运动员创
15、设好的学习环境，发放相应的训练费，免费供应学生的早点和晚餐等。这些措施对稳定运动队伍、提高运动员训练的积极性都起到了推动作用，为我校体育运动水平提高奠定了良好的基础。第二、教练组成员团结协作精神，勤奋敬业。一份耕耘，一份收获，成绩取得，是靠每一个教练员用汗水换来的。我们教练组全体教练员是团结的，大家相互协作共同抓好训练工作，虽然学校实行训练包干制，但教练组成员心往一处想，大家有全局一盘棋的认识，分工不分家，在训练过程中互相帮助、共同指导，强调三个一：一是学生训练时间得到保证；二是当天训练任务必须完成；三是教练员必须天天到场，力求使运动员受到最佳训练，达到最佳水平，取得最佳成绩。此外，教练组老师
16、的敬业爱岗的精神也是取得优秀成绩的一个重要因素。教练组的老师对工作尽心尽责，工作中带队训练不顾劳累，无论是烈日酷暑还是数九寒冬，训练工作从不间断，放弃了无数个节假日，甚至连大年三十都在运动场上坚持训练，有好多老师甚至带病坚持带领运动员训练。第三、加强系统、科学训练，并建立一支良好的运动队伍。运动训练不是蛮干就能有成绩的，也不是盲目指导就能有效的，这需要讲究系统和科学的训练方法。我校组织运动队训练的确做到了长年不间断，并在工作中摸索出一套行之有效的方法和训练措施。要想建立一支良好的运动队伍，必须具备较高的素质和优良的品质。首先在选苗方面不能走弯路，认为身体素质好，运动成绩好，就能吸收到我们的运动
17、队伍来。从实践中得出，这是一个错误的选材。如果选择一个思想品行较差的运动员加入训练队，不但他自己成绩不得提高，反而影响了整个运动队的素质和运动水平。所以我们近一两年在运动员选苗方面做了认真研究，不但要选运动成绩好的，更重要的是思想品行要好。这也是我们取得运动成绩经验所在。我校是一所普通初中，学生基本差，运动水平不高，更谈不上有什么特长生。针对这一状况，全体教练组成员群策群力，采取多种行之有效的措施，努力提高运动员水平。第四、班主任和家长的帮助与支持保证了训练的顺利。运动训练要获得班主任和家长之间的协调、配合、支持和帮助，这一点非常重要。每当一位新苗子被教练员选中准备开始训练时，他的班主任老师和
18、家长会不约而同的提示会影响学生的文化课啦、小孩子吃不了苦啦等等的问题，这是很自然的现象，关键是你能否说服他们，给他们讲清道理，说明参加运动队训练的重要性和好处，与他们经常沟通，建立良好的关系。这一点我们的工作做得比较好。（例如：跨栏）比如，经常请家长来观看他们孩子训练，组织家长座谈汇报孩子的进展，总结交流经验等。通过我们不懈的努力，我校运动训练的成果已得到家长以及社会的认可。近年来，有不少中小学生家长慕名而来，要到我校上学，并参加运动队的训练。总之，我们的工作为学校争得了荣誉，推动了我校体育运动的发展，将我校的竞技运动水平推向了一个新的层次。我校运动队的训练水平也得到了上级领导和我市体育界人士
19、的高度评价和肯定，更重要的是，通过我们的努力能够使我校赢得良好的社会声誉，树立良好的社会形象。但是在成绩面前，我们还存在不足之处：1.梯队队员基础差，缺乏主动出访的意识，缺少请进来送出去的过程。2.队伍建设不够严谨，个别队员纪律散漫，思想工作有待加强。3.要进一步的加强学习及训练研究，不断提高教练员的理论水平。4.要全面发展，不断加强校男女篮球队的水平。5.要进一步的加强与班主任及学科老师、家长间的协作，取得各方面的帮助和支持。各位教练员，通过近两年赛事，应不断的探讨研究，要认清形势的严峻性，今后工作的压力感，要总结经验，发挥最大潜能，不断超越，不断进取。在新形势下各学校的领导都非常关心重视运
20、动队训练工作，各队的运动水平都在快速提高，竞争对手增多、高水平队员层出不穷。这些无疑给我们今后的工作增加了压力。但我们今后会更加努力的工作，为我校的体育竞技运动作出更大的贡献，同时也诚恳地期盼在今后的训练工作中得到领导和班主任及家长更大的帮助和支持。相信，我们会继续努力！相信，我们会取得更大的成绩！ 在新纳税申报表启用工作会议上的讲话同志们：根据无锡市局的会议精神，经市局研究决定，我们今天召开一个由分管业务的分局长、征收股长、事务所（分所）负责人参加的，启用新的纳税申报表专题业务工作会议。上面由综合业务科、信息中心、征收分局的姚慧副科长、陆晓东副主任、章晓月副局长对启用新的纳税申报表工作进行了
21、业务辅导和工作部署，请各单位按照他们的部署和要求抓好贯彻落实工作。纳税申报工作应该说是税务机关一项老的工作，日常的工作，也是一项常抓不懈最最基础的工作。无锡市局决定从*年元月份（所属期*年12月份）正式启用新的纳税申报表，是经过慎重考虑而决定的，一是自总局、省局下发”一窗式”纳税申报管理的文件后，市局经过了大量的、细致的准备工作，开展了广泛的调查摸底，并对ctais申报模块进行了升级测试，对探索申报软件进行了升级测试，通过测试两个软件基本上能够达到相互衔接、相互支撑，能够实现”一窗式”管理的工作目标；二是考虑到一个年度征管资料的连贯性、规范性和完整性。该项工作虽然是一项老的工作，但新的申报办法
22、有新的内容、新的方式、新的要求及新的意义，所以也可以说是一项全新的工作。做好该行工作，时间紧，任务重，要求高，意义也十分重大。因为它是税收管理工作的基本环节，是基础的基础，纳税申报不准确、不全面、不完整，其他各项管理、各项数据也都不能全面地、准确地实施到位，给领导正确决策带来失误，给完成税收任务带来难度。在会议结束前，我根据朱晓华局长的讲话精神，结合江阴的实际情况再强调几点意见，请一并贯彻执行。一、要统一思想，提高认识，认清目的意义启用新的纳税申报表重要意义有以下几点：一是加强对增值税管理的迫切需要。老的申报办法只对一正表中的有关数据进行采集，其数据单一、零乱，也不能共享。新的申报办法既要采集
23、正表数据，又要采集四附表数据，且各项数据沟稽关系平衡后才能完成申报操作。实施网络申报的企业，企业端、税务端的计算机可以进行监控，这样就形成了事前对增值税申报进行强制监控的”一窗式”管理模式，提升了增值税管理的档次。同时对一正表四附表采集的数据，税收管理、纳税评估、税源分析、稽查选案、财务审核等都可以享用，这样为国税机关强化税收管理就打下了坚实的基础；二是加强对纳税人监控的迫切需要。老的申报办法由于监控不力，企业时常发生压票、瞒报等违规行为，申报操作很不规范，企业的申报数与报税数不一致，抵扣数与认证数不相符，预警网上有大量的有问题企业发生，事后比对，事后核查工作量大，浪费人力。新的申报办法，所有
24、基础数据沟稽关系必须吻合，否则就不能进行纳税申报，就是申报了软件也不支持成功，这样就进一步强化了对纳税人的监控，极大地减少了随意性，提高了准确性；三是加强对税源监控的迫切需要。通过启用新的纳税申报办法，促使企业准确地、全面地纳税申报，这样我们就可以较全面、详细地掌握和了解全市的税源变化情况，为领导正确决策提供依据。同时也能减少人为的压票瞒报等偷逃税收行为，达到应收尽收，完成国家的税收任务；四是加强对基础管理的迫切需要。通过启用新的纳税申报办法，采集相关数据后有利于开展纳税评估，有利于准确选案。通过财务资料的分析，我们可以进行有的放矢的纳税评估和税务稽查等。如对财务资料中的损益情况分析，可以掌握
25、企业纳税申报是否足额、真实。税务部门还可以采取工业增加值（）累加比对法，开展纳税分析，即对企业实现的增值项目（工资、奖金、折旧、各项提累、各项费用、盈亏等）相加减后17%-产成品中保留的税额=应交税款，再与申报数相比对，看其应交税额是否基本相符，如果差距比较大，说明申报不足。对申报不足的企业对其开展评估和检查，达到发现问题，解决问题，强化管理，这样既可以提升税收管理的层次，又可以提升企业管理的水平，达到双赢。所以各单位应从上述四个”迫切需要”来统一启用新纳税申报表的思想认识，从而抓好贯彻落实工作。二、要领导重视，周密部署，制订详尽计划启用新的纳税申报表是一项系统工程，涉及面广、政策业务性强，各
26、单位一把手分局长要亲自过问，负责征管的副分局长作为第一责任人，应根据本单位的实际情况，亲自抓好规划的制订、业务的培训及贯彻落实工作。要按照倒计时的工作方法，责任到人，一步一个脚印地抓好该项工作。城区的征收、一管、涉外分局也要有明确的分工，开好协调会，明确各自的职责，防止扯皮推诿现象的发生，一是宣传发动工作，征收、管理、代理要同步开展；二是自行网络申报企业的培训，由市局、征收、探索公司共同负责；三是代理网络申报企业的培训，由征收、管理分局、事务所共同负责；四是新申报表的发放，由征收、事务所负责，征收负责自行网络申报企业的发放，事务所负责代理网络申报企业的发放，发放时要登记台帐，防止重复领取，厉行
27、节约，防止浪费；五是内部操作人员的培训，由征收、管理、事务所各自负责。乡区的管理分局也应按照上述工作职能明确分工，各负其责，抓好落实。三、要抓好宣传，深入发动，达到家喻户晓各单位应利用一切工具进行宣传，宣传的内容按通告精神，要利用大屏幕、触摸屏、黑板报、广播、电视、会议等进行广泛的宣传。所有一般纳税人从元月份起都必须启用新的纳税申报表，计算机软件对老的申报办法已不支持，所以一定要宣传到位，各分局、事务所都要同步开展宣传，不留死角，不然的话将影响元月份的申报率、入库率。贯彻不力的话，有的地方可能要乱，影响正常的办税，影响元月份的税收任务，影响优质服务的质量。另外，在这里强调的是，各单位会议以后要
28、高度重视本月份的申报工作，到今天（8号）中午为止，我们的申报率只有35%左右，其他市（区）局的申报率都已达到60-80%。吴局长对该项工作十分重视，非常关注，要我在会议上作专门强调。数据集中后，即时反映各市（区）局的申报情况，我们的申报率到目前为止最低，太难看了，回去后请各单位很好地抓一下。四、要强化培训，精通业务，做到规范操作新申报表的启用工作，业务培训主要涉及两大块，一是外部，二是内部。外部：一是对自行网络申报企业的培训，这项工作按市局的培训计划进行，各分局主要应抓好纳税人培训的到位率，各分局要有一名负责人领班，抓好培训的销号及考核，因为培训质量的高低直接关系到申报质量的高底，所以一定要高
29、度重视。市局设想对自行网络申报企业从元月份起再次实行强制监控，从而确保申报的成功率；二是对代理网络申报企业的培训，前几个月，各单位都已开展了培训，但时间比较长了，何况现在又有新的业务要求，各单位应与事务所密切配合好，采取以会代训的方法，进行一次再培训。培训的主要内容是新办法的操作程序，新申报表的沟稽平衡关系，纳税申报的具体要求等，同时在会议上发放新的申报表，这样既可认杜绝死角，又可以提高申报质量。内部：一是税务干部的培训，各单位要挑选业务骨干参加无锡的培训，培训后对本单位搞再培训，无锡市局要求要达到人人培训，人人掌握，对申报表的填制，今后要作业务试题进行考试；二是代理人员的培训，代理人员可以参
30、加自行网络申报企业的培训。通过培训掌握业务技能，提高申报质量，规范纳税申报。五、要通过协作，各负其责，确保启用成功各单位的密切配合，是确保新纳税申报表启用成功的关键之举。一是市局机关内部要密切配合。市局各职能科室都要按各自的工作职能，责任到人，做好工作，不得相互址皮，碰到具体问题应做到多通气、多汇报、多商量、多协调、多讨论；二是征收、管理分局要密切配合。要按照本单位的具体情况研究工作方案，设置好申报管理岗，明确工作职责、工作要求，公开咨询电话，接受纳税人的申报咨询和处理日常业务（申报管理岗：征收分局2名，一管分局2名，二至五管分局、涉外分局各1名）；三是内部、外部要密切配合。要搞好市局与分局的
31、配合，征收与管理的配合，管理与代理的配合，税务与企业配合，防伪税控、ctais与探索公司的配合，税务与网上银行、网上扣款的配合等。上述这些配合至关重要，配合得好与否，涉及到新办法启用的成败。所以各单位碰到问题应及时汇报，不得自行其事，市局设想以协调会议的方法讨论解决。总之，各单位要把问题想得多一点，计划订得细一点，推行力度大一点，遇到问题可以解决得快一点，从而确保新申报表启用一举成功。为了确保新报表启用成功，其考核的目标是：（1）自行网络申报企业申报的准确率95%，准期率98%；（2）代理网络申报企业申报的准确率95%，准期率98%；（3）数据录入齐全率15日前80%，20日前100%；（4）
32、初始化数据设置准确率100%；（5）自2月份起，上述数据都要达98-100%。市局对上述数据进行通报，我们可以比一比，那个单位贯彻有力，成功率高，成效显著。六、要重视代理，量力而行，提升服务水平税务师事务所承担纳税申报80%左右的工作量，你们工作质量、服务水平的高底，直接影响到国税机关的征管质量和政府形象。我认为事务所主要要抓好以下几个方面的工作：1、增加设施，保障有力。事务所要认真分析现在的工作现状，量力而行，如来不及录入数据，影响纳税申报的，必须尽快地调整或增加人员，添置设备，确保质量，确保数据采集录入任务的完成。2、代理费用，维持原状。事务所不能因工作量的增加而提高收费标准，只能维持原状
33、。但原来收费不到位的，应力争收齐、收足。3、强化考核，奖优罚劣。代理人员责任性不强，工作质量不高，差错情况比较多，基层分局反映比较强烈。今后必须强化考核，好的奖，差的扣，做到奖罚分明。无锡市局要求，事务所工作不达标的，可以放开，向社会公开招标，其他事务所也可以进行国税代理；明年将要扩大自行网络申报的面。这二点，对你们来说应该要自加压力、负重奋进，你们要有所考虑，有所准备，认真应对。4、分段采集，限时完成。因考虑到数据录入的工作量比较大，无锡市局同意可以采取分段录入法，损益表、负债表可以申报结束后再录入，但必须在15日前完成，考虑到我市的实际情况，我们要求在15日前达到80%，20日前达到100
34、%，从2月份起15日前也必须达到100%。5、采取措施，承诺服务。新的申报表启用后，工作量增加了，质量要求也高了，你们必须很好研究代理工作方案，制订一系列的工作措施，并向纳税人，向市局、分局承诺服务标准，提升服务水平，力争达到纳税人满意，税务机关满意、你们自己满意。并把承诺服务的标准报告市局，向纳税人公开。另外，关于应急预案的问题，市局设想按无锡的统一部署操作，因为数据集中后，我们不能单独搞一个预案操作。同志们，临近年关，十二月份的工作千头万绪，工作比较繁琐，任务比较艰巨，下一步还有很多工作要部署，请各单位统筹兼顾，突出重点，抓住重点，正确处理好启用新报表与完成年度工作任务的关系；与启用无锡新征管软件的关系；与结好今年果，开好明年头的关系，通力协作、扎实工作、为明年国税工作再上一个新台阶打下坚实的基础。认上发言，如有不当请批评指正。 17 / 18