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1、选编六建筑工程项目管理( 二级 ) 学习指导 2单选题1、我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用 () 来描述每一个工作部门的工作任务。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.管理职能分工描述书D.岗位责任制的岗位责任书答案： D暂无解析单选题2、 () 是分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施答案： A管理措施 ( 包括合同措施) ， 分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题， 并采取相应的措施， 如调整进度管理的方法和手段， 改变施工管理和强化合同管理单选题3、项目合同管理、工程设计、施工管理与项目监测、资金的使用与管理等内容
2、属于 () 内容。A.决策管理的咨询B.执行管理的咨询C.决策管理D.执行管理答案： D项目执行 （ 实施 ） 管理层次的工作任务， 包括项目前期提出项目规划与投资机会研究、项目建议书、项目可行性研究报告、组织实施项目采购招投标 （ 包括设计、设备、工程咨询等） ；实施阶段的报批开工报告（ 如果需要的话） 、合同的谈判、签订和管理、施工管理、财务管理、项目监测等；项目后期的竣工验收、总结评价和生产运营等。单选题4、总承包一级资质的A 企业签订甲工程的施工总承包合同后，经建设单位同意将网架工程分包给具有相应资质等级的 B 企业施工。 按建设工程质量管理条例要求， A 企业应确定甲工程项目的 （）
3、 。A.项目经理、技术负责人和施工管理负责人B.项目经理、分包方项目经理和施工管理负责人C.项目经理、技术负责人、分包方项目经理和技术负责人D.项目经理、技术负责人和分包项目安全负责人答案： A 解析 根据 建设工程质量管理条例 的规定， 施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。 建设工程实行总承包的，总承包单位应当对全部建设工程质量负责。单选题5、 在对合同中质量验收、 工程移交和保修条款的分析中， 应对重要的验收要求、（） 以及验收所带来的法律后果作说明。A.时间、程序B.时间、地点C.人员、责任D.质量、进度答案： A 解析 1Z206051 施工
4、合同分析的任务单选题6、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和() 信息。A.内部型B.定型C.战略性D.历史性答案： C 解析 本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。 按照信息的层次划分为：战略性信息；管理型信息；业务性信息。因此，本题的正确答案是 C单选题7、项目经理部的地位是() 。A.项目经理部是企业进行项目管理的组织机构B.项目经理部是由非项目经理组建并领导的C.负责施工项目从开工准备至竣工验收D. 一个项目的项目经理是永久性的答案： A暂无解析单选题8、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过项目策划和项目控制使项目目标得以实现，其中自项目开始到完成指的
5、是() 。A.项目决策阶段B.项目实施阶段C.项目使用阶段D.项目全寿命周期答案： B解析本题考核的是1Z201010建设工程项目的目标和任务。建设工程项目管理 的内涵：自项目开始至项目完成(实施阶段)；通过项目策划(目标控制前的 筹划和准备工作)；项目目标控制：费用目标，进度，质量。单选题9、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是() 。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表答案： B 解析 1Z201023 工作任务分工在项目管理中的应用单选题10、施工成本
6、管理就是要在()情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围 内。A.保证工期和确保质量优良B.缩短工期和确保质量优良 C.保证工期和满足质量要求 D.缩短工期和满足质量要求答案： C暂无解析单选题11、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326 2006),施工方项目经理的管 理控制包括， () 等。A.主持项目的投标工作B.组建工程项目经理部C.制订项目经理内部计酬办法D.选择具有相应资质的分包人答案： C考点1Z201000建设工程项目的组织与管理一1Z201080施工企业项目经理的工 作性质、任务和责任一1Z201083掌握施工企业项目经理的责任：项目经理的权 限。 思路 根据 建设工
7、程项目管理规范 的规定， 项目经理应具有下列权限：参与项目招标、投标和合同签订；参与组建项目经理部；主持项目经理部工作；决定授权范围内的项目资金的投入和使用； 制定内部计酬办法； 参与选择并使用具有相应资质的分包人； 参与选择物资供应单位； 在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；法定代表人授予的其他权力。 拓展 关于项目经理责任的相关规定。项目经理应承担施工安全和质量的责任，要加强对建筑业企业项目经理市场行为的监督管理， 对发生重大工程质量安全事故或市场违法违规行为的项目经理，必须依法予以严肃处理。 项目经理对施工承担全面管理的责任，工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统， 实
8、行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工中处于中心地位， 对工程项目施工负有全面管理的责任。详见 2004 年单项选择第8 题 拓展 。单选题12、质量控制方面的任务不包括() 。A.提出设计要求，分析、论证建设项目的功能B.审核及处理施工索赔事宜C.确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求D.编制设计要求文件答案： B暂无解析单选题13、 施工成本管理就是要在() 情况下， 采取相关措施， 把成本控制在计划范围内。A.保证工期和确保质量优良B.缩短工期和确保质量优良C.保证工期和满足质量要求D.缩短工期和满足质量要求答案： C暂无解析单选题14、下列关于固定总价合同适用性说法不正确
9、的是() 。A.工程量小、工期短，施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理B.工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确C.工程结构和技术简单，风险小D.合同条件中有对承包商单方面保护的条款答案： D考点2Z106000施工合同管理一一2Z106030施工单价合同、总价合同与成本加酬金合同 2Z106032 掌握总价合同的运用 思路 固定总价合同适用于：工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理；工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确；工程结构和技术简单，风险小；投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场，复核工程量，分析招标文件， 拟订施
10、工计划； 合同条件中双方的权利和义务十分清楚， 合同条件完备。因此，D选项错误。拓展这种模式下承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等； 工作量风险有工程量计算错误、 工程范围不确定、 工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。单选题15、关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是() 。A.编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B.工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C.工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责，哪些部门配合或参 与D.在各项目参与方中，只有业主方和建设
11、项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表答案： C暂无解析单选题16、 在对建设项目信息进行分类时， 要求同一层面上各个子类互相排斥， 这是建设项目信息进行分类必须遵守的 () 原则的体现。A.稳定性B.兼容性C.逻辑性D.综合实用性答案： C 知识点 建设工程项目管理中的信息单选题17、关于施工总承包管理模式的说法，正确的是()。A. 施工总承包管理方不承担任何施工任务B. 施工总承包管理方不能与分包方和供货方直接签订合同C. 施工总承包管理方负责施工的总体管理和协调D.施工总承包管理方应为分包单位提供施工条件，但不承担施工指挥职责答案： C本题考核的是施工总承包管理方对所承包的建设工程承担
12、施工任务组织的总的责任的主要特征。其特征包括： (1) 一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务， 它主要进行施工的总体管理和协调。 如果施工总承包管理方通过投标( 在平等条件下竞标) ，获得一部分施工任务，则它也可参与施工； (2) 一般情况下， 施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同， 这些合同都由业主方直接签订。 但若施工总承包管理方应业主方的要求， 协助业主参与施工的招标和发包工作， 其参与的工作深度由业主方决定。 业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作； (3) 不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方， 施工总承包管
13、理方都承担对其的组织和管理责任； (4) 施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任， 即负责整个工程的施工安全、 施工总进度控制、 施工质量控制和施工的组织等。 因此， 由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可， 否则它难以承担对工程管理的总的责任； (5) 负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件； (6) 与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。单选题18、 标后设计的工作内容有：设计施工平面图； 编制供水、 供热、 供电计划；编制施工进度计划；编制施工准备工作计划及运输计划；进行调查研究， 获得编制依据；计算技术
14、经济指标；确定施工部署；拟定施工方案。其正 确顺序应为() 。A.B.C.D.答案： D标后设计的编制程序： 进行调查研究， 获得编制依据确定施工部署拟定施工方案编制施工进度计划编制施工准备工作计划及运输计划编制供水、 供热、供电计划设计施工平面图计算技术经济指标。单选题19、建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业，受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行() 的行为进行监督和管理。A.建筑工程质量标准B.建设合同C.工程建设强制性标准D.设计标准答案： B 考点 2Z101000 施工管理 2Z101070 建设工程监理 2Z101071 熟悉建设工程监理的工作任务 思
15、路 该题目直接考察建设工程监理的定义。 拓展 我国推行建设工程监理制度的目的是： (1) 确保工程建设质量； (2) 提高工程建设水平； (3) 充分发挥投资效益。单选题20、根据我国现行管理体制，施工方项目经理() 。A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位，而不是管理岗位D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作答案： B考点1Z201000建设工程项目的组织与管理一1Z201080施工企业项目经理的工 作性质、任务和责任一1Z201081掌握施工企业项目经理的工作性质。思路建 筑施工企业项目经理， 是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。 拓展 详见 2004 年单项选择第 9 题 拓展 。 详见 2005 年单项选择第8 题 拓展 。